中层管理者(运营决策层) 公司中高层管控干部 可定制大纲

儒家智慧与领导艺术

中华国学凝聚了中国先哲们几千年来的思想智慧,博大精深,奥妙无穷,而儒家智慧又是其中的佼佼者,实操中,两千多年来一直深刻地影响着中华民族的国家建设和信念演进,儒家经典著作《论语》甚至享有“半部论语治天下”的美誉…

授课时长
5天
授课方式
专题讲授、实战指导、抓手办法、实例拆解、视频赏析、实地研讨
建议人数
20–40 人
主讲
博闻智咨询|张楚培1老师
课程编号
PX-T11978
儒家智慧与领导艺术
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课程背景

中华国学凝聚了中国先哲们几千年来的思想智慧,博大精深,奥妙无穷,而儒家智慧又是其中的佼佼者,实操中,两千多年来一直深刻地影响着中华民族的国家建设和信念演进,儒家经典著作《论语》甚至享有“半部论语治天下”的美誉。

儒家思想深刻阐述了人和人之间的相处关系和规则,对拉升管人者的本领素养具备很好的借鉴意义。同时,管人者还具备构筑出色的组织信念、确立正确的组织标的以及炼就高效的战斗队伍等等要害职责,并要激励队伍成员努力达成组织的标的,而儒家思想所倡导的“礼、义、仁、智、信”等等一系列思想正蕴含着破解这些管控实践问题的智慧和办法。

本课以儒家思想为核心,阐述儒家思想的起源和演进以及对中华民族的深刻影响,同时结合现代社会演进以及公司管控的特点,以充实鲜活的实例说明儒家思想在公司管控中的显著作用,促成现代公司借助儒家智慧来获得更好的演进和进步。

课程收益

• 研习儒家信念,升华管人者的事务境界和职业素养

• 领悟儒家智慧,拉升管人者的事务本领和领导本领

• 长学识,开眼界,悟人生,增本领,振精神

课程大纲

一、智慧精要

1. 智慧溯源

2. 人生两大终 极智慧

3. 儒释道中的做人智慧

〔故事里的智慧〕大富翁的“四房太太”

二,儒家大观

1. 儒家的代表人物

2. 儒学经典著作

3. 儒家为何备受推崇

〔思索〕半部论语治天下

〔实例〕“左手《论语》,右手算盘”的日本公司之父

4. 辩证看儒学

〔实例〕孔子的得道和失势

5. 中国四大名著和儒家思想

〔思索〕尽孝和尽忠

一、儒学和公司经营之道

1. 《论语》:学而不思则罔,思而不学则殆

〔实例〕唐万里和他的德隆战车

2.《荀子》:假舆马者,非利足也,而致千里

〔实例〕BAT的前世今生

3. 《礼记》:凡事预则立,不预则废。

〔实例〕不该忘却的施乐之痛

4. 儒家的梦想,法家的道场

〔思索〕“侠士”信念的兴起和衰变

〔实例〕诚品书屋的“破”和“立”

二、儒学和队伍建设之道

1.《论语》:举直错诸枉,往细里说,则民服。举枉错诸直,则民不服

〔实例〕马云挥泪“斩”卫哲

2.《论语》:己欲立而立人,就一线经验说,己欲达而达人

〔实例〕史上最会当皇帝的汉光武帝

3.《荀子》:人无礼则不立,往细里说,事无礼则不成,国无礼则不宁

〔实例〕西安事变背后的真相

4,《孟子》:君心视臣如土芥,则臣视君如寇仇

〔实例〕一只鸡引发的亡国祸

5.《孟子》:大人者,落地时,言不必信,行不必果,惟义所在

〔实例〕康熙的仁政和清朝的财政

〔实例〕王阳明和他的《传习录》

老师简介

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博闻智咨询|张楚培老师

适合谁听

公司中高层管控干部。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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