课程背景
当前我国面临内外双重压力，外部贸易战、金融战，科技战脱钩断链酝酿发酵，地缘冲突由俄乌冲突外溢欧洲动荡，执行层面，到中东巴以冲突愈演愈烈甚至深化扩大的隐患始终存在。国内经济有效诉求不足，部分业界过剩，社会预期弱化，隐患隐患依然较多，尤其是房地产从蓬勃演进到低迷带来的后续影响何时见底？怎样提振信心？公司怎样跟上宏观形势是本课的重点思索。
课程收益
• 拆解外部地缘走势以及后续影响
• 拆解国内宏观经济形势以及调整方向
• 探讨宏观对微观公司影响路径以及化解思路
• 弄懂房地产的走势以及影响（本课五年来对地产的判断一直准确）
【课程特色】
前瞻性的研判地缘动荡以及投资影响，借助对宏观基本面拆解提振投资信心，指导公司把握宏观大势，并对业界和公司演进起到指导作用。
课程大纲
一、中国房地产支柱作用已然不在
1. 1、房地产异化业界结构
2. 2、房地产下行的根本原因
3. 3，未来地产在宏观经济中的定位
4. 4、地产业界以及群众何去何从
二、中美博弈争夺世界经济主导权
1，经济增长中国一骑绝尘
2、全球经济低迷恶果
3，国际资本走向分化
4、中国金融现况
5、全球经济指导思想博弈
三、中国经济困境
1，增长依旧增速放缓
2、诉求端情拉动经济乏力
3、供给端驱动力不足
4、区域经济演进失衡
5、经济运行泛虚拟化，误国误民后果严重
四、中国经济演进优势
1、完整的业界结构全球独此一家
2、庞大的技艺储备是经济增长核心新动力
五、中国经济方略深度调整公司前景光明
1、促成外部变革引领国际演进新格局
2、促成内部变革--供给侧结构性改革
3、碳达峰和碳中和
六、中国公司何去何从？
1、基业长青格局观思索
2、基业长青本领思索
3、公司面临的急迫问题思索
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|张庆安老师
适合谁听
地方政府领导、央企国企中高层、商学院总裁班。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。