高层管理者(经营决策层) 公司相关管人人员 可定制大纲

公司股权设计与发展战略

公司要想获得稳定的演进,科学的股权结构规划和完善的公司治理习题是要害。股权结构规划对公司的类型、演进以及组织结构的形成都具备重大的意义。股权结构是公司治理的基础。借助股权分配的规划也能够明晰公司组成人员的责、权、利,科学体现公司股东和管人人员对公司的贡献、收益和权利。在公司未来融资时,合理清晰的股权结构有助于增强投资人的信心,换个角度看,增加融资成功的几率,也能够防止创始股东的股权被稀释而导致丧失…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
张嶂
课程编号
PX-T12029
公司股权设计与发展战略
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课程背景

公司要想获得稳定的演进,科学的股权结构规划和完善的公司治理习题是要害。股权结构规划对公司的类型、演进以及组织结构的形成都具备重大的意义。股权结构是公司治理的基础。借助股权分配的规划也能够明晰公司组成人员的责、权、利,科学体现公司股东和管人人员对公司的贡献、收益和权利。在公司未来融资时,合理清晰的股权结构有助于增强投资人的信心,换个角度看,增加融资成功的几率,也能够防止创始股东的股权被稀释而导致丧失对公司的将控权。最后,合理的股权结构也是公司进入资本市场的前提条件,不论是新三板还是主板市场,都会考察公司股权结构的合规和稳定程度。

课程大纲

一、股权结构

• 并肩型结构

• 独大型结构

• 分散型结构

• 制约型结构

二、股权结构规划

• 股东权利

• 控股股东的将控

• 表决的程序和方式

三,股权代持

• 代持安全吗?

• 代持隐患防范

• 代持结构规划

四、股权转让

• 转让的合规性

• 股权转让的流程和要害点

• 入股新公司后的隐患防范

五、股权激励

• 股权激励抓手

• 股权激励方案规划

• 股权激励的隐患防范

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|张嶂老师

适合谁听

公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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