课程背景
当前，全球正经历以AI为核心的第四次工业革命。据中国信通院资料显示，2024年中国AI核心业界规模突破1.2万亿元，公司数智化转型渗透率超65%。中国机器智能演进已进入
“政策驱动+技艺突破+业界共振”
的黄金期，国家顶层规划持续加码，为公司方略重构提供了历史性机遇。
《新一代机器智能演进规划》
明晰提出：2025年部分AI技艺达成世 界 领 先水平，2030年成为全球主要机器智能革新中心。
“机器智能+”行动
写入2025年政府事务报告，首次将AI拉升至和“互联网+”同等等的方略高度，明晰要求将数字优势和制造业基础结合，促成大模型技艺全情境渗透，重点支持智能网联汽车、AI终端装置、业界运用情境等等方向。国家政策不仅提供资金和算力保障，更借助“情境开放+生态协同”为公司数智化方略重构指明方向。
本课基于
“方略认知-数智化转型-数智化运用”三维重构轮廓
，深度融合DeepSeek技艺生态，解构公司机器智能方略的底层推演，提供从「AI认知重构」到「AI抓手运用」的全流程解题打法，支援公司炼就适应 AI 时代下的顶层规划。
课程收益
• 掌握AI时代机器智能的底层推演和核心本质，达成方略认知升级
• 系统研习AI时代公司数智化的构筑办法论，结合业界标杆实例拆解要害结构，达成迅速迭代和运用。
• 掌握AI时代新的革新抓手运用，贴近市场，洞察趋势，化解未来变化。
课程大纲
一、重构AI周全认知——构筑AI方略认知新起点
1.
AI成为国家和全球公司的首要方略
(1) 全球竞争市场格局的巨变
(2) 百年未有之大变局影响深远
(3) 国家数智化转型和智能化顶层规划
(4) “机器智能+”成为中国国家方略
(5) AI替代的旧职业和AI创造的新职业
(6) 新转变带来新思路，落地时，新营销带来新机遇
(7) AI开启智能商业模式新时代
实例：
全球国家机器智能顶层方略规划
机器智能改变职业岗位和就业方式
机器智能带来新的商业机遇
1.
机器智能核心概念
(1) 《我是AI》影片
(2) 机器智能的演进历史
(3) 机器智能的层级和核心要素
(4) 机器智能的总类
(5) 机器智能法律隐患和防范
实例：
判别式机器智能运用在千行百业
生成式机器智能在AIGC的运用实例
机器智能法律典型案件和规范防范领域
1.
DeepSeekV3.1模型最新简介
1．
DeepSeekV3.1模型的优势
(1) DeepSeek的3大核心技艺和优势
(2) DeepSeek的3大模式的特点
1．
DeepSeekV3.1模型的底层制度推演
(1) DeepSeek的底层推理制度
(2) DeepSeek的底层推演要素
1．
DeepSeekV3.1模型的采用办法
(1) DeepSeek的2种模型的正确采用
(2) DeepSeek的3种部署采用办法以及招数
(3) DeepSeek提示词的常见3种问法
(4) DeepSeek提示词规划的2大公式
(5) DeepSeek5种精进提示词的打法和抓手
1．
DeepSeek在全球机器智能领域的演进
(1) DeepSeek的全球演进和挑战
(2) DeepSeek商业化情境和运用的阻碍
1．
DeepSeek在商业化领域的探索和实例
(1) 机器智能常见的3种商业变现方式
(2) DeepSeek商业化的成功实例
课堂操练：
还原不同岗位定位和采用不同AI模型开展提示词的撰写上手
实例拆解：
怎样从低效提示词精进为高效提示词
1.
常用的AI抓手简介
(1) AI模型&文本抓手
(2) AI图像视频抓手
(3) AI PPT制作抓手
(4) AI 规划抓手
(5) AI 数字人制作抓手
(6) AI 3D建模抓手
(7) AI 智能体抓手
二、AI 机器智能赋能十大业界 —— AI智能运用情境实践
(1) 智能政务：智能政务管控和公文处理
(2) 智能医疗：智能诊断和个性化治疗
(3) 智能制造：自动化和精进生产流程
(4) 智能交通：自动驾驶和交通管控
(5) 智能教育：个性化研习和智能带练
(6) 智能创作：影视艺术创作和货品、建筑规划
(7) 智能家居：智能家居和物联网
(8) 智能音乐：音乐歌曲创作
(9) 智慧金融：隐患评核、投资决策、反欺诈
(10) 智慧城市：城市规划，智能交通、公共安全
三、AI赋能公司变革 —— 公司数智化转型的要害意义
1．
AI赋能公司数智化转型的来由
(1) AI赋能公司数智化是时代演进的趋势
(2) AI赋能公司数智化是政策引领的方向
(3) AI赋能公司数智化是业界演进的需要
1．
何为公司数智化转型
(1) 数智化转型的定义
(2) 数智化转型的内涵
(3) 数智化转型的挑战
1．
怎样达成公司数智化转型
(1) 公司数智化转型的四大要害要则
(2) 公司数智化转型的顶层规划
(3) 公司数智化转型的业务重构
(4) 公司数智化转型的英才重塑
(5) 公司数智化转型的信念重新
1．
公司数智化转型实践情境实例
课堂操练：
1）小组成员碰头智能时代下的公司数智化转型情境，实地提出改进建议，执行方案、评核执行可行性。
四，AI 时代前沿科技 —— 未来科技造福人类
1.
AI时代未来前沿科技
(1) 具身智能和机器智能
(2) 量子计算和机器智能
(3) 边缘计算和机器智能
(4) 神经符号集成和高级机器智能
1.
AI时代未来趋势展望
(1) 机器智能技艺的未来演进方向
(2) 机器智能对就业和英才诉求的影响
(3) 机器智能对社会和全球影响
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张峰老师
适合谁听
公司创始人、董事长、CEO等等决策层、公司核心管控干部。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。