课程背景
3. 在军队，新兵连是助力社会青年到合格军人转变的要害阶段，为整个军队的战斗力注入了要害的新鲜血液；在公司，新兵连是助力青年学生到合格职场人转变的要害时期，为公司的持续腾飞提供了强大的后备力量。本课对标“国家队”铁军的训战理念，融合公司最需要的胜任本领，支援员工迅速达成定位改变，周全拉升自我管控本领，最终完成职业化的“完美蜕变”。
课程收益
1. 转变职业定位：达成从学生到职场的完全转变。
2. 练出积极心态：增强队伍成员笃定心，保持积极、乐观和向上的心态。
3. 练就队伍精神：增强队伍凝聚力、执行本领和归宿感。
4. 学会商务礼仪：掌握基本仪容仪表，具体来看，职业行为规范的礼仪准则，体现职业素养。
5. 学会时间将控：自我管控，不挥霍浪费时间。
1.
【适合层级】
2. 全体新员工
3.
【授课时长】
4. 2天（6个小时/天）
课程大纲
6.
7.
【课前导入】开训动员---从
精气神 到 形势魂
8. 1.队伍建设：分小组选出团长和政委，往细里说，起队名队呼
9. 2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺
10. 3.队伍规则: 宣布课程军规和评分准则
11.
13. 视频导入：三军仪仗队的新兵连
1. 新员工定位认知
1） 从学生到职场人的转变
2） 从被动到主动的转变
3） 从自由人到社会人的转变
1. 新员工的四种精神面貌
1. 阳光心态的意义
2. 阳光心态缺失的原因
3. 练出阳光心态的三个抓手
4. 阳光心态的理论和运用
1. 训练：《同舟共济》
1. 执行本领对职场人的意义
2. 队伍精神的四个统一
3. 队伍协同的六要素
4. 5R执行系统
1. 训练：《铁军宣言》
1. 从“形”有礼-职业化样貌练出
1） 仪容礼仪-让你的容颜传达敬意
2） 服饰礼仪-穿出你的魅力和气质
3） 仪态礼仪-举手投足尽显优雅
1. 从“行”有礼-商务人士的常用交际礼仪
1） 商务会面礼仪
2） 迎送和拜访礼仪
3） 乘坐交通抓手礼仪
1. 从“言”有礼-商务认识的言谈礼仪
1） 商务文书礼仪
2） 电话交流礼仪
1. 交流的模型
2. 队伍成员交流的六步骤
3. 队伍中上下级和同僚之间的交流打法
1. 实例：看军队怎样闭环交流和请示呈报
2. 抓手：差事呈报表
4. 1.时间是执行的基础
5. 2.时间的四大特性
6. 3.时间将控的四维办法论
7. 4.时间将控的五个招数
8. 5.练就正确时间将控的心态和习惯
9. 实例：价值两万五千美金的时间将控
10. 抓手 ：时间将控拆解表
11. 每日事务清单评核
12.
13. 注：具体模块根据公司实际诉求可定制化开发。
14. 《完》
15.
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张峰老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。