课程背景
在数智化转型的浪潮中，机器智能（AI）已成为公司拉升效率、革新业务模式的要害驱动力。可是，许多公司在AI运用进程中面临以下痛点：
1. 认知不足：员工对AI的领会停留在表面，缺乏系统性认知，导致无法有效利用AI抓手。
2. 运用本领欠缺：即使引入了AI抓手，员工因缺乏和AI对话的招数，无法充分发挥其潜力，事务效率拉升有限。
3. 研习路径模糊：面对海量的AI资源和抓手，员工不知从何入手，研习进程低效并且容易迷失方向。
4. 隐患意识薄弱：对AI的“幻觉”和提示词滥用问题缺乏认知，执行层面，可能导致决策失误或者资讯不准确。
本课旨在支援公司员工周全掌握AI的核心学识，拉升和AI对话的本领，从而在数智化竞争中占据先机。
课程收益
借助本次培训，参训者将获得以下具体收益：
1. 掌握AI核心学识：
• 弄懂AI的演进历程、核心原理以及生成式AI的突破性进展，掌握要害AI概念。
• 熟稔国内外顶 级大模型的特点，掌握3种以上AI抓手的运用情境。
2. 拉升和AI对话的本领：
• 显著拉升AI回答质量，事务效率拉升30%以上。
• 掌握结构化表述和分治法，能够处理复杂差事，差事完成时间缩短50%。
3. 精进研习路径：
• 获得清晰的AI研习路径规划，掌握省力高效的研习办法，研习效率拉升40%。
4. 增强隐患意识：
• 纵深领会AI幻觉的成因，学会识别和防范提示词滥用，换个角度看，确保AI输出的准确性和可靠性。
5. 激发革新思路：
• 借助真实情境实例，发现AI在自身事务领域的运用潜力
借助本次培训，参训者将具备扎实的AI学识基础和实操本领，能够将AI技艺高效运用于日常事务中，为公司创造更大价值。
课程大纲
模块一：AI认知全景图 - 解密AI的无限可能（1.5h）
模块研习标的：从历史的脉络到当下的演进，从理论基础到实际运用，从业界现况到未来趋势，从办法论到抓手选项，借助具体情境中的运用实例，周全纵深地领会运用机器智能的要害核心学识。
1. 情境革新启发：探索AI在事务和生活中的多元运用
• 借助充实实例，激发革新思路，发现AI在您所处领域的无限可能。
实例：AI在研习、教育、日常办公、营销等等10+情境的运用
2. AI全景视角：纵览AI演进史，洞悉生成式AI的革命性突破
• 迅速弄懂AI的演进历程，厘清概念，就一线经验说，为AI之旅打下坚实基础。
3. 核心原领会密：用听得懂的大白话让你掌握AI的“黑匣子”
• 将只要是研习采用AI就无法绕过和逃避的专精名词/概念，以及不知道就不能更好采用AI的原理，用通俗易懂的语言讲清楚，为后续研习AI采用招数奠定基础。
4. 抓手精选指南：AI本领评测和王 牌抓手推荐
• 对比国内外顶 级大模型，推荐各领域最 佳AI抓手，让你的事务事半功倍。
课堂交流：分享常用的AI抓手和运用情境
1. 热点追踪拆解：DeepSeek破圈实践的深度思索和运用指南
• 弄懂DeepSeek爆火背后的革新之处和商业推演，掌握运用招数。
6. 研习路径规划：把握AI研习的最 佳时机和省力办法
• 指出研习Al的紧迫性和必要性，提供研习办法指引和实践指导
模块二：AI表述力——研习怎样和AI对话，让AI给你想要的回答（4.5h）
模块研习标的：本模块将围绕业务情境纵深探索提示词工程的奥秘，掌握和AI交流的核心本领。
1. 你的表述力，决定AI生产力：研习提示词的“四步台阶法”概览
• 引见提示词研习采用的办法，教学方式（交流式研习：听讲→跟练→交流→迁移→收束），做好研习的标的和预期管控。
2. 入门招数：采用“三板斧”显著拉升AI回答质量
• 选项相关业务情境做为线索例子，研习并掌握定定位、讲差事、明要求三个直接有效的提示词招数，剖析其中的难点和卡点。
课堂操练：文档写作/社交媒体内容生产/营销文案改写的提示词运用
3. 基础招数：用好“魔法棒”让AI帮你撰写和精进提示词
• 弄懂AI First理念和乔哈里视窗在提示词中的运用，掌握AI自精进的办法招数，事半功倍。
实例：茶王视频，从实践看，文案到音乐到视频90% AI辅助生成
4. 进阶招数：运用“结构化”处理重复性复杂差事
• 弄懂何为结构化表述，为何需要结构化表述，掌握结构化语法（以Markdown为例）的采用方式，掌握结构化表述的常见模块和经典轮廓，由易到难渐次撰写结构化提示词。
实例&情境启发：小红书爆款写作专家，分镜头脚本大师，货品价值点提炼专家，运行层面，简历筛选师，投标文件钻屑专家，面试提问大师
课堂操练：无网感语言到适合网络传播的爆文“翻译”
5. 高阶招数：采用“分治法”破解单个提示词难以破解的复杂问题
• 引见分治法思想，为后续智能体（Agent）研习铺垫基础，选项若干典型例子做实例剖析演示。
课堂交流：分组碰头和实例剖析
1. 加餐秘籍：推理型AI模型的提示办法（以DeepSeek-R1为例）
• 掌握高效提示办法，拉升推理型AI模型在问题拆解和破解中的质量。
1. 终 极领会：乔哈里视窗诠释不同维度的提示词书写打法
• 运用乔哈里视窗理论，具体来看，从“AI知道/不知道”和“我知道/不知道”两个维度，揭示提示词规划的一般性办法，周全拉升和AI交互的精准性和效率。
课堂操练：运用乔哈里视窗理论规划提示词
收束：全天课程内容收束&答疑交流
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张凯寓老师
适合谁听
本课专为以下公司员工规划、旨在支援他们迅速掌握AI核心学识并拉升实际运用本领：1. 中基层管人者：希望借助AI技艺精进队伍协同、拉升管控效率的管人者。2. 业务主力和一线员工：在日常事务中需要借助AI抓手拉升事务效率、破解复杂问题的员工。3. 技艺和非技艺人员：无论是否具备技艺来由、希望系统性研习AI学识并掌握和AI对话招数的员工。4. 革新驱动型员工：对AI技艺充满兴趣、愿意探索AI在事务和生活中的革新运用情境的员工。5. 数智化转型促成者：在公司数智化转型中承担要害定位。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。