课程背景
“金税四期施行后，公司千万别作死”
“金税四期监管银行账户，就一线经验说，影响每个老百姓的生活”
“金税四期来临，中小公司还有活路吗”
随着金税四期内容的渐次上线、大量贩卖焦虑的资讯涌入老板和财务们的眼睛，耳朵。
人类的恐惧主要来源于对未知、不确定性的恐惧。本课首先引见、解说正在到来的金税四期的主要内容，特点；然后提供在强合规环境下，结合本公司业务经营、内部管控现况的化解思路、行动方向。
财税问题是公司经营的大问题，不能只丢给财务，老板们需要和时代的每一次演进变革同步，睡踏实觉，挣安心钱，掌握一些基本的财税学识、获得从财税视角观察公司营运的思路，掌好财税的舵，开稳开快经营的船。
课程收益
【课程获益】
• 弄懂金税四期的主要内容、特点。
•
弄懂该从哪些方面入手，梳理、评核公司财税管控现况。
• 未雨绸缪，收获对公司业务、财税管控事务升级的思路。
• 弄懂隐患即机会：金四来由下，升级公司财税系统。在粗放经营时代积累的财税问题，谁能先破解一些，就是在激烈市场竞争环境下领 先友商一头的要害。
• 掌握评核、改进公司财税管控事务内容的一些办法。
【课程标的】
【课程标的】
让参训者意识到合规环境发生的变化，强合规时代正在到来；意识到变化既给公司带来挑战，同时也带来了可能超越友商的另一条赛道；学会在财税视角下怎样观察评判自己公司的经营动作；弄懂怎样做、做什么才能拉升财税管控水平。
【课程特色】
多实例分享、拆解。借助问答交流，使参训者在思索本公司税务问题方面转换思路，弄懂税务筹划的真正要点、意识到强合规环境不只带来隐患，也带来机遇。授课方式：实例教学 +分享+拆解。
课程大纲
1.
一、金税四期有哪些主要内容？
2. 1，线上那些关于金税四期，触目惊心的资讯都是真的吗？
3. 2、金税四期的内容、特点
4. 3、民营公司经营的十四大财税“原罪“？
实例《老板亲戚个人微信，支付宝收款》
5. 4、“规范”不是要掐死公司的演进之路，而是改道粗放经营的老路，在新赛道上去提前布局，在实际应用里，大干一场。
6.
二，挣安心钱的第一步：公司应该缴纳哪些税？
7. 1，简介主要税种
8. 2，简介不同主体性质的税负差异情况
9. 3，偷税、漏税、避税
10. 4、初步弄懂税务筹划的含义
实例《员工午餐福利》
11. 5、深研业务链路、梳理公司现有涉税业务
12.
三，挣安心钱的第二步：不做被员工要胁的老板
13. 1、从两套账到一套账
实例《感谢信和举报信》
14. 2、扎稳马步，着手升级公司财税管控架构
15.
四、挣安心钱的第三步：基于业务真实的税务筹划
实例一 一个项目的两套方案
实例二 积木游戏-组合拆解的启示
16. 1、何为“四流合一”？
17. 2，业务真实是合规的基础
18.
五、老板的合规事务思路之一：由急到缓、从易至难
实例《一笔巨额佣金费的困扰》
19. 1，合规的赛道上，始终站在同业界“腰部“以上
20. 2，重视税务合规，税务筹划作为公司财务管控的要害内容
21.
六、老板的合规事务思路之二：睁眼看、伸手要
22. 1、定期提交税务事务报告
23. 2、定期开展税务评核和隐患预警
24. 3、内部将控制度
25. 4，提结果要求、要方案建议
七、课程回顾、课程结束
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|张军老师
适合谁听
总裁、总经理、财务总监、财务经理等等管控层。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。