财务管理 总裁公司高管 可定制大纲

强合规时代:企业涉税疑难问题及风险应对

人类的恐惧主要来源于对未知,不确定性的恐惧…

授课时长
5天
授课方式
实例教学 +分享+拆解。
建议人数
20–40 人
主讲
张军
课程编号
PX-T12328
强合规时代:企业涉税疑难问题及风险应对
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课程背景

人类的恐惧主要来源于对未知,不确定性的恐惧。

随着金税四期内容渐次上线、大量严征管实例出现,各类贩卖焦虑的资讯涌入公司管人者、财务们的眼睛、耳朵。

本课分享、拆解公司财务合规、税务合规建设以及当下征管环境下的隐患管控、税务规划专题。

A、 探讨拆解公司普遍面临的大量财税事宜,就一线经验说,包括不限于个人卡流水过大隐匿收入、进项抵扣不足等等税负问题、居间费、商业回扣等等涉税业务的财会处理疑难杂症 。

B、 探讨普遍存在股权规划混乱,老板将控权无法保障等等顶层规划问题。

C、大量探讨公司税务隐患管控要点、税务合规以及规划思路、办法,使参训者在贴近自身事务实务的情境中获得财税学识干货、升维格局。

本课简介2024年7月1曰起施行的新《公司法》以及事务中可能出现的涉税实操问题、解说已经到来的金税四期税管的主要内容,特点;新<会计法>颁布后可能出现的新变化,就一线经验说,提供在强合规环境下,结合本公司业务经营、内部管控现况的化解思路、行动方向。

涉税隐患是公司经营中需要重点关注的问题。只有具备识别隐患的本领、做好税务隐患管控,公司才能和时代的每一次演进变革同步,睡踏实觉,挣安心钱。财务人员必须发挥专精优势,做好财务、税务合规建设,就一线经验说,协助决策者开稳开快经营之船。

很多非财人员,运行层面,甚至财会人员对“税务筹划”有着错误的认识,执行层面,将一些粗暴野蛮的偷漏税手法当作“税务筹划”,暂时减少了公司税负,实际上却做了埋雷挖坑的操作,往细里说,后患无穷。本次课程中,讲师辅以大量近年遇到的“税筹”实战实例,和参训者分享公司税务规划事务的思路、方向和具体办法,获得认知高度、实战本领上的拉升。

课程收益

• 弄懂新版《公司法》、《会计法》的变化,直面涉税相关实务问题,结合公司实际情况获得化解打法。

• 弄懂金税四期智慧税务征管的主要内容、特点,以及公司面临税管力度增大的现况。

•

弄懂该从哪些方面入手,梳理、评核公司财税管控现况。

• 未雨绸缪,收获对公司业务、财税管控事务升级的思路。

• 弄懂隐患即机会:强合规税管来由下,升级公司财税系统。在粗放经营时代积累的财税问题,谁能先破解一些,就意味着在激烈市场竞争+强合规环境下领 先了友商一个肩位。

• 掌握评核、改进公司财税管控事务内容的一些办法。

• 正确领会”税务筹划“的涵义。

• 从讲师大量的实务实例解说、拆解分享中,获得税务规划事务的思路和办法。

【课程特色】

• 借助大量的实务实例分享、拆解。借助问答交流,使参训者在思索本公司财务、税务问题方面转换思路,意识到强合规环境不只带来隐患,也带来机遇。

• 讲师借助大量实务实例分享,碰头参与,在开放式的问答情境里获得本领拉升。

课程大纲

1.

引入:财税热点经过OR讲师实战财税咨询实例(四川德阳某公司)

1、

金税四期主要内容?

• 25年落地?强合规时代已经到来。

实务实例:

近半年来实务事务中税务隐患类型

• 金税四期的内容、特点

1. 以数治税,联网核查系统、全方位、全业务、全流程、全智能的监控

实务实例:

四川广元某公司、四川宜宾某公司的私卡收入

• “规范”不是要掐死公司的演进之路 ,而是改道粗放经营的老路,在新赛道上去提前布局。

实务实例:

四川自贡某公司

1、

金税四期下的要害隐患点

• 四流一致和证据链思路

• 部份隐患点和隐患自查

(根据参训者公司特点,可课前收集个性化涉税难点)

• 虚开发票

• 进销背离

• 进项留抵异常

• 费用额畸高畸低:(无车加油费。佣金)

• 资金收支公私不分,老板支取一律挂往来,实操中,备注:备用金

• 应收账款长期挂账,往细里说,股东借款长挂不还

• 居间费(商业回扣)畸高

• 个人卡流水巨大,实操中,涉嫌隐匿收入

• ......

1.

1、

公司税务隐患管控架构

▪ 税务隐患检测制度和抓手

▪ 隐患点排查和反馈制度

• 必须要开展管控动作干涉的要害隐患点

• “围三缺一”,实操中,知而留之?

1.

引出税务筹划内容的部份要害看法:

处理涉税问题时的层级认识、思路

1、

怎样面对税务稽查

• 弄懂

• 化解

• 要点

实务实例:

四川成都某公司、湖北武汉某公司

一、

何为税务筹划?

1、 偷税、避税

实务实例:

埋雷式的“税务筹划”

2, 税务筹划是合法合规合理的,基础是业务真实

实务实例:

一家民营公司的财务拆解会

一、

公司业态拆解和税务规划、筹划的思路

1、业务和税务规划、筹划,第一个维度:业界链的十字型筹划

实务实例:

贵州、泸州,两份家民企的税务筹划

2,税务规划税务筹划的另一个维度:延迟纳税

实例:

合同和收入、成本费用的确认

3、其它

(视课程时间长短选项精讲,粗讲)

1, No.1

办理减资涉及个税问题?

•

注册资本减资和实缴资本的减资

• 不同情况下减持事务的涉税问题

1.

实务实例:

近日来,换个角度看,因网络“专家”对《公司法》不严谨解读,往细里说,引发焦虑情绪的几位成都公司主咨询

1,

新公司法涉税实务问答

• NO.2新注册公司五年内完成注册资本实缴,执行层面,之前注册的公司呢?

• NO.3注册资本太高,在实际应用里,实在缴不起怎么办?

• NO.4注册资本金实缴怎样完成?

• NO.5个体户需要实缴吗?个独、合伙公司呢?

• NO.6没有完成资本实缴是否能够办理注销?

• NO.7新《公司法》还有哪些变化?

•

NO.8减资就会涉及个人所得税吗?

•

NO.9 不想减资,实操中,但有没有充分的货币资金实缴,还有没有别的办法?

•

其它

1,

新《会计法》变化要点拆解

• 强化财务会计报告的一致性和审性要求

• 加大对会计违法行为的处罚力度

• 强化会计事务的政治导向和服务功能

• 促成会计资讯化和现代技艺运用

• 强化对个人资讯的保护

• 规范语言表述

• 调整章节和条款

一、(审计视角下)公司财务合规隐患点拆解

• 财务报表审计中的隐患点

1.

实例:

• 虚假账目和财务舞弊迹象

1.

实例:

• 费用报销审计要点

1.

实例:

2.

二、公司财务合规建设思路、办法以及抓手

• 思路

• 办法

• 抓手

1.

实例:

2.

3.

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|张军老师

适合谁听

总裁、公司高管、财务负责人、会计主管、重点练就的财会人员、重点练就的管控干部(有一定财税基础)。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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