课程背景
当今复杂多变的商业环境下,公司面临着诸多挑战和隐患。
一方面,合规已成为公司生存和演进的基本要求,各类法律法规和监管要求日益严格,公司必须构筑健全的合规架构以防止法律隐患和声誉损害。不合规行为可能导致巨额罚款、业务中断甚至公司倒闭。故而,从审计视角下识别、评核和处理公司不合规事项成为确保公司可持续演进的要害一环。
另一方面,资金是公司的生命线,高效的资金管控对于公司的营运和演进举足轻重。合理规划资金、确保资金安全、拉升资金采用效率等等都是公司需要高度重视的问题。可是,许多公司在资金管控方面存在漏洞,如资金闲置、资金滥用、融资困难等等,这些都可能影响公司的竞争力和可持续演进。同时,在合规的大来由下,资金管控也需要遵循相关法规和制度,运行层面,确保资金运作的合法性和规范性。
在此来由下,公司迫切需要拉升合规建设水平,同时加强资金管控本领,以达成稳健经营和可持续演进。借助本课的研习,公司人员能够纵深弄懂合规和资金管控的意义以及相互关系,掌握相关学识和本领,为公司的健康演进保驾护航。
课程收益
• 领会公司合规的意义和基本要则
• 掌握构筑和完善公司合规架构的办法
• 拉升隐患识别和化解本领,保障公司资产安全
• 研习有效资金管控的要害要则和实践。
• 助推公司资源的最精进配置,拉升财务绩效
【课程特色】
• 将合规建设和资金管控有机融合,周全涵盖公司营运的要害领域,使参训者获得系统的学识架构。
• 紧密结合实际事务情境,提供大量实用的办法、抓手和实例,支援参训者能够直接运用于公司实践。
• 不仅传授理论学识,更注重练就参训者将所学转化为实际行动的本领,助力公司有效施行合规和资金管控举措。
课程大纲
引言:审计和合规
•
实例引入
• 合规概念和意义
• 合规定义
• 合规对公司价值的影响
• 法律法规轮廓
• 国家法律法规概览
• 业界特定规范和准则
1.
实例:
• 审计基础和办法
• 常见审计办法引见
• 财务报表审计中的隐患点
1.
实例:
• 虚假账目和财务舞弊迹象
1.
实例:
• 费用报销审计要点
1.
实例:
2.
第三部份:税务审计,法务合同审查不合规事项
• 强合规时代已至-金税四期
• 业务真实
• 四流一致
• 重型机械制造业界税务隐患要点
1.
实例:
• 合同管控中的不合规事项
1.
实例:
• 潜在法律隐患的审计关注
• 法律纠纷的审计线索
1.
第四部份:审计视角下营运管控的不合规事项
• 采购和供给链不合规事项
1.
实例:
• 生产环节的合规关注点
1.
实例:
• 人力资本管控合规审计
•
内部审计和督导制度
1.
实例:
•
审计视角下不合规事项漫谈和归纳、收束
• 资金规划和预算管控
• 预算拟定流程
• 现金流量预测和管控
1.
实例
•
资金筹措和资本结构精进
• 融资渠道拆解
1.
实例
• 成本效益拆解和资本结构决策
1.
实例
• 资金营运和隐患管控内将控度的构筑
• 流动性管控
• 外汇隐患管控
• 应收账款和存货管控
• 隐患预警和应急处理制度
• 资金采用和监控
• 审批和放权
• 支出监控和管控
• 采用效率评核和拉升
• 闲置和沉淀的管控
1.
实例
• 投资决策和资产管控
• 投资拆解办法
• 资产配置打法
• 资金管控和督导
• 内审和督导制度
• 外部监管和合规要求
• 违规行为的处理和整改
• 持续改进和精进
1.
2.
实例
3.
第六部份:突发财务经过打法碰头和回顾收束
• 科技在合规和财务管控中的运用
• 突发财务经过打法碰头
• 回顾和收束
• 交流(视具体情况而定)
1.
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张军老师
适合谁听
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交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
