课程背景
人类的恐惧主要来源于对未知，不确定性的恐惧。
随着金税四期内容渐次上线、新《公司法》的庄重颁布，大量贩卖焦虑的资讯涌入老板、财务们的眼睛、耳朵。
本课首先简要引见大家关注的热点，2024年7月1曰起施行的新《公司法》以及事务中可能出现的实操问题、解说正在到来的金税四期税管的主要内容，特点；然后提供在强合规环境下，结合本公司业务经营、内部管控现况的化解思路、行动方向。
涉税隐患是公司经营中需要重点关注的问题。只有具备识别隐患的本领、做好税务隐患管控，公司才能和时代的每一次演进变革同步，睡踏实觉，挣安心钱。财务人员必须发挥专精优势，协助决策者开稳开快经营之船。
很多非财人员，落地时，甚至财会人员对“税务筹划”有着错误的认识，具体来看，将一些粗暴野蛮的偷漏税手法当作“税务筹划”，暂时减少了公司税负，实际上却做了埋雷挖坑的操作，后患无穷。特训营课程中，在实际应用里，讲师辅以大量近年遇到的“税筹”实战实例，和参训者分享公司税务筹划事务的思路、方向和具体办法，获得认知高度、实战本领上的拉升。
课程收益
• 弄懂新版《公司法》的变化，直面涉税相关实务问题，结合公司实际情况获得化解打法。
• 弄懂金税四期的主要内容、特点，以及公司面临税管力度增大的现况。
•
弄懂该从哪些方面入手，梳理、评核公司财税管控现况。
• 未雨绸缪，收获对公司业务、财税管控事务升级的思路。
• 弄懂隐患即机会：强合规税管来由下，升级公司财税系统。在粗放经营时代积累的财税问题，谁能先破解一些，就意味着在激烈市场竞争+强合规环境下领 先了友商一个肩位。
• 掌握评核、改进公司财税管控事务内容的一些办法。
• 正确领会”税务筹划“的涵义。
• 从讲师大量的实务实例解说、拆解分享中，获得税务筹划事务的思路和办法。
【课程特色】
• 借助大量的实务实例分享、拆解。借助问答交流，使参训者在思索本公司税务问题方面转换思路，意识到强合规环境不只带来隐患，也带来机遇。
• 讲师借助大量实务实例分享，碰头参与，在开放式的问答情境里获得本领拉升。
课程大纲
目录
引入: 一起讲师实务实例引入话题-<张老师，认缴制时整了个8000万注册资本，执行层面，现在该怎么办？>
1，
No.1办理减资涉及个税问题？
•
注册资本减资和实缴资本的减资
• 不同情况下减持事务的涉税问题
1.
实务实例：近日来，从实践看，因网络“专家”对《公司法》不严谨解读，运行层面，引发焦虑情绪的几位成都公司主咨询
1，
新公司法涉税实务问答
• NO.2新注册公司五年内完成注册资本实缴，运行层面，之前注册的公司呢？
• NO.3注册资本太高，在实际应用里，实在缴不起怎么办？
• NO.4注册资本金实缴怎样完成？
• NO.5个体户需要实缴吗？个独、合伙公司呢？
• NO.6没有完成资本实缴是否能够办理注销？
• NO.7新《公司法》还有哪些变化？
•
NO.8减资就会涉及个人所得税吗？
•
NO.9 不想减资，但有没有充分的货币资金实缴，就一线经验说，还有没有别的办法？
•
其它
1，
金税四期主要内容？
• 25年落地？强合规时代已经到来。
实务实例：近半年来实务事务中税务隐患类型
• 金税四期的内容，特点
1. 以数治税、联网核查系统，全方位、全业务、全流程、全智能的监控
• 隐匿收入和“两套账”问题
实务实例：四川宜宾某公司的私卡收入
• “规范”不是要掐死公司的演进之路 ，而是改道粗放经营的老路，在新赛道上去提前布局。
实务实例：贵州某公司的税务管控合规之路
• 数电发票相关的一些实务问题
1、
金税四期下的要害隐患点
• 四流一致和证据链思路
1. 32个隐患点和隐患自查
• 虚开发票
• 进销背离
• 进项留抵异常
• 长年亏损，执行层面，屹立不倒
• 连续三年盈利未向股东分红
• 农货品收购发票数量较大，实操中，抵扣异常
• 费用额畸高畸低：（无车加油费。佣金）
• 工资少申报或者无申报
• 政府补贴收入挂往来
实务实例：部份隐患点对应的实务实例分享、拆解
1、
就本次培训参训者提出的部份共性问题开展探讨（定制、个性版块，请开办方提前搜集公司参训者提出的财税问题，更有针对性地增加参训者参训的收获感）
• 必须要开展管控动作干涉的要害隐患点
• “围三缺一”，知而留之？
1. 分享、碰头、归纳、收束
2. 引出税务筹划内容的部份要害看法：处理涉税问题时的层级认识、思路
1、
公司和财务人员怎样面对税务稽查
• 弄懂
• 化解
• 要点
实务实例：四川成都某公司
一、
何为税务筹划？
1、 偷税，避税
实务实例：埋雷式的“税务筹划”
2， 税务筹划是合法合规合理的，基础是业务真实
实务实例：一家民营公司的财务拆解会
二、税务规划、筹划的思路
1、业务和税务规划、筹划，第一个维度：业界链的十字型筹划
实务实例：贵州，泸州，成都三家民企的税务筹划
2，税务规划税务筹划的另一个维度：延迟纳税
实务实例：合同和收入、成本费用的确认
3、其它
1.
三、就培训参训者提出的部份共性问题开展探讨（定制、个性版块，请开办方提前搜集公司参训者提出的财税问题，更有针对性地增加参训者参训的收获感）
交流问答环节
2.
四，课程回顾和收束
（如有时间）
附赠： 1，《中国现行税种、税目、税率，表大全》
2、会计凭证原始附件明细表
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张军老师
适合谁听
总裁、公司高管、财务经理、会计主管、重点练就的财会人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。