课程背景
在当前经济形势下，建筑施工业界竞争日益激烈，尤其国企，面临着成本将控和税务合规的双重挑战。
一方面，执行层面，建筑施工项目成本构成复杂，材料、人工、机械装置等等成本因素受市场波动、施工管控水平等多种因素影响。不合理的成本管控可能导致项目利润大幅缩水，如在过往项目中出现因成本将控不当而影响公司效益的情况。同时，随着建筑技艺演进和市场变化，传统成本管控办法已难以满足公司诉求，公司急需更新成本管控理念和办法。
另一方面，公司所得税汇算清缴事务对于公司举足轻重。建筑施工公司由于其业务特点，收入确认、成本费用扣除等等方面存在特殊性，在税务处理上容易出现错误或者疏漏。近年来税收法规持续更新和完善，税务机关对公司所得税汇算清缴的监管也日益严格，公司需要准确掌握填报注意事项，防止税务隐患，合法降低税负。
课程收益
• 成本管控本领拉升：参训者将纵深领会建筑施工成本构成，掌握材料、人工、机械装置成本将控办法，借助实例研习精准采购材料、合理安排人工和装置采用，运用标的成本法、预算管控等等打法有效降低成本，增强公司在项目成本将控方面的本领。
• 税务处理水平拉升：周全弄懂公司所得税汇算清缴中收入确认、成本费用扣除等等要点。学会处理特殊收入情况，保证发票合规性，准确开展资产折旧摊销扣除，合理运用研发费用加计扣除等等优惠政策，降低税务隐患，精进公司税负。
• 综合业务素质增强：将所学学识运用于实际事务，拉升事务效率和质量，增强公司整体竞争力，为公司在建筑施工市场的持续演进提供有力支持。
【课程特色】
从点到面；讲师充实的实务实例易引发共鸣、思索和启发；具体实例后的归纳收束;交流性强，可迅速切入到操作层面。
课程大纲
引入：课程相关财税热点OR讲师实务实例
1. 1、为何公司成本管控举足轻重？
1 货品同质化环境下的成本最优方略
2 基于公司方略的成本管控
3 建筑施工公司成本管控特点
1.
实务实例：建工公司成本管控实例分享拆解
2. 2、成本管控的主要概念
1 直接成本VS间接成本
2 固定成本VS变动成本
3 准则成本VS实际成本
1. 3、成本管控抓手
1 成本预算
2 成本将控
3 成本报告
1. 4、精益管控基础
1 定义
2 核心要则
• 价值流拆解
• 流程改进
• 拉动系统
• 完善
1.
实务实例：建工公司成本管控实例分享拆解
1. 1、识别和消除浪费类型
1 常见浪费类型
• 过度加工
• 库存过多
• 不必要的运输
• 等待时间
• 缺陷和返工
• 动作浪费
• 管控浪费
1 识别浪费的抓手
• 价值流图
• 5S
• 5WHY
• 其他
1.
实务实例：建工公司成本管控实例分享拆解
2. 2、建筑施工业界成本构成拆解
• 材料成本
• 人工成本
• 机械装置成本
• 其他
1. 3、先进成本将控办法分享拆解
1 标的成本法
2 成本预算管控
3 作业成本法
4 生命周期成本法
5 成本拆解和考核
1.
实务实例：建工公司成本将控实例分享拆解
1. 1、建工公司收入确认的复杂性
1 工程收入确认办法
2 特殊收入情况处理
1. 2、成本费用扣除的要害注意事项
1 材料费用扣除
2 人工和扣除
3 资产折旧和摊销扣创造
1.
实务实例：建工公司汇算实例分享拆解
2. 3、税收优惠政策以及其运用
1 研发费用加计扣除
2 其他优惠政策
1.
实务实例：建工公司汇算实例分享拆解
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|张军老师
适合谁听
公司高管、中层管人人员、各级财务人员、主力管控干部。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
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