课程背景
报行合一的来由下，寿险公司分支机构面临着新的挑战和机遇。预算管控、经营拆解以及降本增效成为要害差事。
一方面，报行合一规范了保险市场秩序，促使寿险公司更为注重合规经营。这要求分支机构在预算编制和执行进程中，严格遵循监管要求，运行层面，确保费用列支的合理性和真实性。
另一方面，在实际应用里，随着市场竞争的加剧，分支机构需要借助精准的经营拆解，弄懂自身的优势和不足，以便拟定有效的打法来拉升市场竞争力。同时，降本增效成为达成可持续演进的必然选项，分支机构需要在各个环节寻找成本精进的空间，拉升资源利用效率。
课程收益
• 拉升预算编制本领。
• 增强预算执行的管控力度。
• 研习资金管控的办法和招数
• 纵深剖析分支机构的业务资料，为决策提供依据。
• 识别成本浪费的环节，拟定有效的成本将控措施，降低营运成本。
• 促成分支机构内部的流程精进和效率拉升。
【课程特色】
• 确保分支机构严格遵循报行合一的监管要求，实操中，在预算编制、执行以及业务营运的各个环节做到合法合规。
• 借助经营拆解，为分支机构提供准确的市场洞察和业务状况评核，助力管控层做出更为合理的决策，促成业务持续健康演进。
• 强化预算管控，合理分配资源，防止资源错配和浪费。同时，积极探索降本增效的有效途径，拉升资源利用效率，拉升分支机构的经济效益和竞争力。
讲师实务实操心得充实，学识点从点到面，迅速拉升相关认知；交流性强。
课程大纲
寿险公司分支机构各级财务人员
引入：当下课程相关财税热点OR讲师实务实例
2.
3. （1）报行合一政策内涵，监管要求
4. （2）拆解政策对寿险公司分支机构的具体影响
• 成本管控和将控
• 预算管控
2. （1）预算编制要则和办法的调整
• 报行合一来由下，要害预算的制订
• 收入预算
• 成本预算
• 利润预算
• 成本将控在预算中的要害地位
1. （2）预算执行和监控
• 跟踪制度，偏差的及时发现和处理
• 预算执行、监控预警、拆解一体化仪表盘
• 预算调整制度和复盘
1.
（3）周全预算流程中降本增效事务拆解
2.
（4）
实务实例拆解：
四川某寿险公司分支公司相关实务
4.
（1）资要害经营指标拆解
• 报行合一来由下，对降本增效事务影响大的经营指标
• 保费收入增长率、赔付率、费用率等等指标解读
1. （2）资料拆解抓手和办法
• 资利用资料拆解抓手，寻找发掘降本增效机会
•
实例拆解：
四川某寿险公司分支公司相关实务
2.
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|张军老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。