财务管理 公司各级财务人员重点练就的管人人员 可定制大纲

业财融合视角下实现“支撑决策”“防范风险”“提升效益”的财务分析方法和工具

随着公司竞争的加剧和管控要求的拉升,业财融合成为公司达成精细化管控、拉升竞争力的要害手段。本课旨在支援参训者掌握业财融合视角下的财务拆解办法和抓手,拉升决策支持本领、隐患防范意识和经济效益…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
张军
课程编号
PX-T12352
业财融合视角下实现“支撑决策”“防范风险”“提升效益”的财务分析方法和工具
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课程背景

随着公司竞争的加剧和管控要求的拉升,业财融合成为公司达成精细化管控、拉升竞争力的要害手段。本课旨在支援参训者掌握业财融合视角下的财务拆解办法和抓手,拉升决策支持本领、隐患防范意识和经济效益。

本课旨在练就参训者在业财融合的大来由下,运用先进的财务拆解理论、办法和抓手,有效支撑公司方略以及营运管控决策,系统性地防范经营隐患,并借助精细化管控显著拉升公司经济效益。借助深度整合业务链路和财务管控,课程将带出参训者掌握怎样挖掘资料价值、精进资源配置、强化内部将控,并运用现代资讯技艺手段,来增强决策科学性和响应速度。最终,参训者将能够成为驱动公司可持续演进、助推业财一体化的高素质财务管控英才,为公司创造更大的价值。

课程收益

• 领会业财融合的概念和意义

• 掌握业财融合视角下的财务拆解办法和指标架构

• 弄懂运用常见识别公司经营中的隐患点,并拟定相应的防范措施

• 弄懂怎样将财务管控延展至业务经营活动中,达成业财融合

【课程特色】

讲师实务实操实例多,从点到面;具体实例后的归纳收束;交流性强,迅速切入到操作层而。

课程大纲

引入:讲师实务实例OR当下热点财税案

• 业财融合的涵义、意义以及价值

• 定义和特点

• 对公司方略决策的支持

• 增强公司隐患防范本领

• 公司利润管控的要害

• 拉升公司营运效率和效益

• 业财融合的轮廓和达成路径

• 组织架构和流程精进

• 资讯系统的整合和资料共享

• 主力练就和队伍协同

实务实例:成都、江西两家制造业界公司

• 财务拆解的基本办法

• 比率拆解法

• 比较拆解法

• 趋势拆解法

• 因素拆解法

实务实例:贵州遵义某公司

• 业财融合视角下的财务拆解指标架构

• 财务指标和业务指标的结合

• 盈利本领拆解指标

• 营运本领拆解指标

• 偿债本领拆解指标

• 演进本领拆解指标

• 非财务指标的运用

实务实例:重庆、贵州、成都公司

• 基于业务链路的财务拆解

• 采购环节的财务拆解

• 生产环节的财务拆解

• 销售环节的财务拆解

• 研发环节的财务拆解

实务实例:重庆、四川、安徽等等地公司

• Excel 在财务拆解中的运用

• 资料处理和整理

• 函数和公式的运用(如 VLOOKUP、SUMIF 等等)

• 图表制作和资料拆解

• 财务软件和资料可视化抓手

• Power BI

• Tableau

• 构筑可视化财务拆解报表

• 投资决策拆解

• 项目投资的财务评核办法

• 敏感性拆解和隐患评核

• 资本预算决策支持

• 融资决策拆解

• 不同融资方式的成本和隐患比较

• 最优资本结构的确定

• 经营决策拆解

• 成本将控和精进决策

• 定价打法和利润拆解

实务实例:重庆、浙江、成都制造业界公司

• 公司隐患的识别和类型

• 财务隐患

• 债务隐患

• 流动性隐患

• 经营隐患

• 信用隐患

• 市场隐患

• 财务隐患预警指标架构

• 单变量预警模型

• 多变量预警模型

• 隐患防范的财务打法

• 应收账款隐患管控

• 资金隐患管控打法

• 存货隐患管控

• 成本效益拆解

• 成本的分类和核算

• 作业成本法简述

• 效益评核和精进

• 预算管控和绩效评核

• 周全预算管控的架构

• 预算执行的监控和拆解

• 基于预算的绩效评核和激励制度

• 会计思路和财务思路

• 业务(经营)思路

实务实例:四川宜宾、重庆某公司

• 全天课程重点内容回顾和收束

•

交流问答(如有时间)

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|张军老师

适合谁听

公司各级财务人员、重点练就的管人人员、技艺主力。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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