财务管理 公司各级财务人员 可定制大纲

科研业务财务管理与税务风险管控

在迅速演进和变革的要害时期,在科研实践方面,随着技艺迭代加速,科研以及管人人员亟需拉升革新思路和项目执行本领,以化解激烈的业界竞争;在财务管控领域,财税政策法规频繁更新,财务人员面临着精准把握政策、精进财务流程、防范隐患的严峻挑战…

授课时长
1天
授课方式
实例教学 +分享+拆解。
建议人数
20–40 人
主讲
张军
课程编号
PX-T12353
科研业务财务管理与税务风险管控
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课程背景

在迅速演进和变革的要害时期,在科研实践方面,随着技艺迭代加速,科研以及管人人员亟需拉升革新思路和项目执行本领,以化解激烈的业界竞争;在财务管控领域,财税政策法规频繁更新,财务人员面临着精准把握政策、精进财务流程、防范隐患的严峻挑战。

同时,国家对科技研发的支持力度持续加大,新政策法规层出不穷,公司上下急需周全掌握相关政策动态,以便充分利用政策红利,合理规划科研项目和财务资源,拉升整体项目管控效能,确保公司在合法合规的轨道上稳健前行,执行层面,增强市场核心竞争力,达成可持续演进方略标的。

课程收益

• 科研业务进程中,参训者能够精准解读最新财税法规,熟练运用财务拆解和筹划招数,有效识别并防范各类财税隐患,精进公司财务状况

• 参训者周全弄懂国家科技研发政策法规,拉升项目管控的方略高度和合规性,助推各部门协同作业,为公司争取更多政策资源支持,整体上拉升公司营运效益和市场竞争力,促成公司在科技革新之路上稳步迈进,为长远演进筑牢根基。

【课程特色】

• 借助大量的实例分享、拆解。借助问答交流,使参训者在思索中获得收益,获得、掌握可运用于事务中的办法论。

• 借助开放式的问答情境里获得本领拉升。

课程大纲

目录

一、 国家科技规划架构概述

•

主要的规划类别(如国家重点研发规划、科技重大专项等等)

• 各规划的支持方向和重点领域和公司业务的契合点

一、 研发费用加计扣除税务优惠政策

• 政策适用范围(包括哪些研发活动可加计扣除)

• 加计扣除的比例以及计算办法

• 申报流程和所需的留存备查资料

•

实例分享拆解:讲师相关实务实例1个

一、 科研业务中常见税种以及税率

• 增值税

• 公司所得税

• 个人所得税

一、 税务筹划和合规

• 合法的税务筹划办法

一、 税务隐患管控的注意事项

• 发票管控

• 纳税申报及时性

• 其他

一、 近期税务稽查的重点以及化解打法

•

实例分享拆解:讲师实务税案2个

一、 科研项目预算编制

• 预算编制的要则(合理性、准确性等等)

• 不同费用类型(如装置费、材料费、人员费等等)的预算编制要点

一, 预算调整的规定和流程

• 规定

• 流程

一, 科研项目经费核算

• 经费核算的要求(专款专用、合规性等等)

• 账务处理的特殊规定(和普通业务的不同之处)

•

实例分享拆解:讲师实务实例1个

一、 科研公司财务报表拆解

• 资产负债表、利润表,现金流量表在科研项目中的重点关注项目

• 借助报表拆解项目的财务状况和经营结晶

• 常见的财务指标以及其在科研项目管控中的运用

• 研发投入占比

• 成本利润率

• 其他

一、 财务内部将控和隐患管控

• 科研项目中的主要财务隐患点

• 内部将控的要害环节

• 审批流程

• 财务督导

• 财务隐患预警制度

• 隐患评核办法和模型

• 隐患矩阵在财务合规隐患评核中的运用

• 基于量化模型的财务隐患预警指标设定

• 隐患化解打法

• 针对不同隐患级别的化解措施

• 隐患规避

• 隐患降低

• 隐患转移

• 隐患接受

•

实例分享拆解:讲师实务实例2个

1.

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博闻智咨询|张军老师

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公司各级财务人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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