课程背景
2. 在国家大演进的方略布局下，周全脱贫已经达成，下一步的标的是进入周全小康的时代，这给各金融机构带来了全新的机遇和挑战。
3. 保险业的演进在助力国家经济演进、练出自身价值方面都占有据举足轻重的方略地位，拓展新增业务量、加大实际交易量，这些都是增加金融机构中间收入的核心方式。同时，就一线经验说，这也对我们的一线营销伙伴提出了更高的要求，怎样能在竞争激烈的市场中更多的抢占自己的份额，拉升品牌在买方心中的地位，是摆在每位一线营销人员面前的一大挑战。
课程收益
5.
借助老师的解说，让参训者对寿险渠道的经营有一个重新的认知和定位，并借助专精学识赋能助力寿险渠道伙伴开展财险货品的销售。
课程大纲
1. 公司盈利公式解读
• 决定公司业绩的核心3大要素
1.
深度拆解：财险业务员怎样运用核心盈利公式达成弯道超车，直达既定标的
1. 做好寿险销售人员渠道维护保障业绩高效产出
(1) 做好渠道维护不仅吃吃喝喝
(2) 深度拆解渠道的核心诉求
1. 拆解：细数寿险伙伴的现况和诉求
(1) 为渠道创造更高的核心价值
1. 实例：浦发销冠的买方价值练出之道
(1) 用我们的爆款货品成为寿险渠道伙伴的拓客法宝
1. 实例：家财险、雇主责任险帮寿险伙伴创造长期的拓客渠道，在实际应用里，成功为双方长久获客
1. 寿险渠道营销号的重点炼就
(1) 精准的定位决定胜败
(2) 运用互联网思路，构筑种草、长草、拔草的全进程管控
(3) 专精学识架构练出赋能寿险渠道销售
(4) 热点话题、热点经过的专精解读帮你抓住终端买方的心
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张光禄老师
适合谁听
7. 保险公司财产险条线业务负责人、队伍负责人、队伍经理、买方经理等等具备销售指标的从业人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。