基层管理者(执行层) 网点全体事务人员 可定制大纲

营销-银行网点厅堂一体化营销升级落地执行方案

1. 一家小小的银行网点的演进,在助力国家经济演进、练出银行自身品牌价值方面都占有据举足轻重的方略地位,拓展新增业务量、加大实际交易量,这些都是增加银行中间收入的核心方式。同时,在实际应用里,这也对我们的实际经营者提出了更高的要求,怎样能在全球疫情的新常态下面对全新的挑战?怎样能在竞争激烈的市场中更多的抢占自己的份额?怎样拉升品牌在买方心中的地位?这一切都是摆在每位银行人面前的一大挑战…

授课时长
1天
授课方式
本次培训将采取驻点指导、发现的共性问题集中培训的方式开展本次培训全进程采取小组PK的形式来开展,此形式不但能增进队伍间的相互携手、良性竞争、拉升队伍凝聚力,还能在进程中借助多维度、更周全的观察所有成员的具体表现,为未来选拔合格领导人做提前的储备。
建议人数
20–40 人
主讲
张光禄
课程编号
PX-T12423
营销-银行网点厅堂一体化营销升级落地执行方案
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课程背景

1. 一家小小的银行网点的演进,在助力国家经济演进、练出银行自身品牌价值方面都占有据举足轻重的方略地位,拓展新增业务量、加大实际交易量,这些都是增加银行中间收入的核心方式。同时,在实际应用里,这也对我们的实际经营者提出了更高的要求,怎样能在全球疫情的新常态下面对全新的挑战?怎样能在竞争激烈的市场中更多的抢占自己的份额?怎样拉升品牌在买方心中的地位?这一切都是摆在每位银行人面前的一大挑战。

2. 本方案从原浦发银行销冠,营销中心区域经理的营销实战心得出发,支援管人者和营销人员掌握营销的核心办法和招数,从而拉升全员的业绩增量,同时给参训者提供一系列的采用营销抓手,让参训者能够达成“拿来即用,一用即会”的成效,同时课程还会考虑到大家的心里健康对业绩增速的影响,规划一系列的解题打法,来更好的破解参训者在实际营销中遇到的心里问题,就一线经验说,平衡好营销心态,保障达成平稳的营销业绩。

课程收益

借助本次培训带练,让全员的精神面貌、服务意识、服务水平、营销意识、营销策划本领、营销实战本领、队伍携手精神、问题拆解破解本领得到全方位的拉升

课程大纲

1. 一家小小的银行网点的演进,在助力国家经济演进、练出银行自身品牌价值方面都占有据举足轻重的方略地位,拓展新增业务量、加大实际交易量,这些都是增加银行中间收入的核心方式。同时,在实际应用里,这也对我们的实际经营者提出了更高的要求,怎样能在全球疫情的新常态下面对全新的挑战?怎样能在竞争激烈的市场中更多的抢占自己的份额?怎样拉升品牌在买方心中的地位?这一切都是摆在每位银行人面前的一大挑战。

2. 本方案从原浦发银行销冠,营销中心区域经理的营销实战心得出发,支援管人者和营销人员掌握营销的核心办法和招数,从而拉升全员的业绩增量,同时给参训者提供一系列的采用营销抓手,让参训者能够达成“拿来即用,一用即会”的成效,同时课程还会考虑到大家的心里健康对业绩增速的影响,规划一系列的解题打法,来更好的破解参训者在实际营销中遇到的心里问题,从实践看,平衡好营销心态,保障达成平稳的营销业绩。

老师简介

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博闻智咨询|张光禄老师

适合谁听

网点全体事务人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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