中层管理者(运营决策层) 市场货品 可定制大纲

新媒体运营--直播电商运营

20年前公司说不懂互联网,10年前公司说不懂移动互联网,5年前公司说不懂新媒体,3年前公司说不懂短视频,现如今公司又说不懂直播?公司意识观念的滞后特征是造成这个问题的主要原因。经营保守和排他,使公司更倾向反复强化先发优势以及成功路径倚重,当面对互联网风口机遇时,公司不是不知,而是不肯。公司破解危机多是被动响应,“头痛医头脚痛医脚体”,不破解根本问题…

授课时长
2天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
崔成飞
课程编号
PX-T12481
新媒体运营--直播电商运营
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课程背景

20年前公司说不懂互联网,10年前公司说不懂移动互联网,5年前公司说不懂新媒体,3年前公司说不懂短视频,现如今公司又说不懂直播?公司意识观念的滞后特征是造成这个问题的主要原因。经营保守和排他,使公司更倾向反复强化先发优势以及成功路径倚重,当面对互联网风口机遇时,公司不是不知,而是不肯。公司破解危机多是被动响应,“头痛医头脚痛医脚体”,不破解根本问题。

在当前直播时代,公司正在探索怎样利用社交媒体、直播、短视频开展自身营销渠道、货品内容以及服务模式的改造。但由于“队伍基因”“隔行如隔山”“时间成本”众多要素,始终无法让公司清晰地、系统地、迅速地构筑起一套行之有效直播营销架构。本门课深知公司痛点,为公司提供整套直播营销抓手包。

课程以“营销视频化,落地时,变现电商化”为核心理念,以“人”为本,构筑集内容生产、直播获客、私域转化为一体的直播获客解题打法。本课摒弃繁冗的理论学识,而是将焦点落在具体动作上,借助“给流程,给抓手,给准则,给实例”让参训者迅速感知问题,能够“看得懂,能上手,敢出镜,做得了,有成效”。支援公司务实启动互联网获客和变现事务,成功达成全域营销的数智化转型,达成公司价值指数增长。

课程收益

• 弄懂公司商品变现电商化的底层推演和内涵本质

• 掌握电商化商业模式的元素构成和要害要素

• 弄懂直播营销的五重运用情境和获客标的

• 掌握直播内容的策划推演和内容库构筑

• 学会平衡IP人设、人员流动,商业价值三者之间的关系

• 掌握主播迅速构筑镜头感和镜头表述的办法招数

•

掌握直播营销植入和直播获客系统的构筑办法

【课程特色】有办法,有抓手,不怕没思路;有情境,有流程,不怕下不了手;有指标,有实例,不怕无法评价事务好坏。

课程大纲

一、怎样以直播为手段构筑公司互联网获客生态系统

1、媒介和内容形态在营销架构中的价值

• 内容形态伴随媒介演进的价值体现

• 内容形态的底层用户行为学

• AIGC:怎样把握下一个互联网内容生产风口

1.

实例:“双11”飞利浦多品牌AI主播实例、“AI女战士”娱乐AI主播实例

2、短视频和直播的差异和定位

• 短视频和直播的相同和差异

• 直播的典型营销情境

• 直播内容拆解和SOP流程梳理

1.

实例:交个朋友直播营运SOP流程指引

3、带货直播和获客直播差异和定位

• 互联网情境下公司主流商业模式

• 公司商业模式下的获客直播价值卡位

• 公司商业模式下的带货直播价值卡位

1.

小组探讨:自身公司直播类型可行性剖析,和价值预估。

4、互联网商业模式革新和获客生态系统构筑

• 何为变现模式电商化

• 电商概念的泛化和界定

• 全域电商要素构成和侧重

• 营销模式定位和商业模式革新

1.

实例:揭秘花西子的成功之路从零到五十亿营收的秘密

二,“利其器”好直播从直播间开始

1、选对的直播间,让成效加倍

• 新手公司,为何直播间更要害

• 直播间的四类类型

• 不同历史阶段的类型直播间选项

1.

实例:老罗千万直播间搭建

2,布景:营造“共处一室”的交互感

• 主播的傲慢来自于观念误区

• 怎样消除用户的心理距离

• 道具的心理暗示作用和装饰招数

• 15种直播诉求的布景方案

1.

实例:15种直播间布景实例

3、直播间实用性和装置投入的平衡打法

• 灯光装置对于直播间的提质作用

• 绿幕和实景的取舍要则

• 电影级画面的低成本解题打法

1.

交流:人像模式下直播画质拉升

三、论一个好主播的自我修养

1、怎样突破员工出镜的心理障碍

• 员工不敢出镜怕的为何

• 出镜的自我价值设定

• 主播迅速出镜招数

1.

实例:素人出镜正面实例、负面实例。

2、认识镜头领会镜头

• 镜头语言资讯传递的内涵

• 妥善处理主播、观众,镜头三者关系

• 不同机位的镜头意涵

• 主播的镜头样貌传达招数

1.

实例:读书、科普、情感、财经垂类镜头实例

3、主播本领要求和素质修养

• 主播岗位事务内容和职责

• 怎样矫正主播正确素质认知

• 主播怎样构筑专精素养拉升规划

1.

实例:从5000到400万的蜕变——第二个董明珠(孟羽童)

4,导演视角下的画面美感练出

• 人:单播、双播、群播背后的营销推演为何

• 镜头角度对于画面的影响作用

• 巧用画面位置分配强化主播人设地位

1.

交流:主播画面操练

四、为何说获客直播是一切直播营销的基础

1,从消费者决策流程解读获客价值地位

• 获客和销货的相同和差异

• 获客直播和带货直播的相同和差异

• 日常获客直播安排和注意事项

1.

实例:美团测试超市直播,一场卖了2000万

2、获客直播特性和模式构筑

• 直播流程和要素构成

• 获客直播的特性和优势

• 获客直播和不同营销手段的组合打法

1.

实例:从王贝乐1年卖房1000套,看地产直播获客90%背后推演

3、直播是内容营销还是价值营销

• 直播打动用户的为何

• 人设在价值营销中的地位和作用

• 平衡主播人设和品牌人设

1.

实例:从新东方到东方甄选,剖析董宇辉背后的价值营销

4、“心智练出”轻松赢得用户信任

• 粉丝用户画像的拆解办法

• 粉丝价值预期洞察和练出招数

• 怎样领会主播练出的是粉丝而不是自己

• 迅速构筑粉丝信任10条黄金建议

1.

实例:李佳琦粉丝画像卡

5、行动号召和成功获客

• 行动号召的界定和形态

• 怎样拉升行动指令的精准性

• 打破粉丝首次行动障碍招数

• 不同直播平台的公域转私域办法

1.

实例:一家日料店怎样做到3月单场直播1000万GMV

6、私域引流和流量变现

• 粉丝诉求洞察和分层管控招数

• 用户营运下的多平台组合管控

• 粉丝清晰和转化招数

五、直播电商化会怎样冲击公司商业模式

1、公司商业模式电商化的背后动机

• 商业模式扁平化的必然趋势

• 公司商业模式电商化路径探索

• 电商选品形态定位和筹备支持

2、素人筛选和孵化制度

• 红人孵化流程

• 素人筛选和评定

• 特点挖掘和人设定位

• 红人商业化模式规划和规划

1.

实例:网红第一股:如涵红人孵化流程

3、带货话术周全观

• 主播上下播话术

• 货品卖点挖掘和口播话术

• 直播间氛围营造和粉丝交流话术

• 眼见为实:实地演示的要害招数

• 现身说法:故事话术的规划招数

• 销售为王:憋单和逼单话术

1.

实例:200份主播话术模板

4,高级销售话术:刺破消费者决策次元壁

• 福利拆解和话术招数

• 粉丝利益冲击规划

• 主流直播平台规则解读

• 违禁词规避和间接表述招数

1.

实例:业界黑话-300个违禁词替代话术

六、规避短视误区,直播长效营运办法论为何

1、0粉丝直播间玩法

• 无人直播间技艺和玩法

• 零粉新号的“蜂群打法”玩法

• 公司全员直播打法和注意事项

1.

实例:8个矩阵直播间月销千万,小杨哥炼就疯狂家族

2、直播投流加速流量

• 付费投流情境和节点

• 千川广告投流招数

• 广告创意制作和外包

1.

实例:抖音官方研习资料包

3、直播间异常问题处理

• 直播间常见违规问题

• 直播间流量异常拆解和原因判断

• 直播间申诉招数

4、第三方主播携手避坑指南

• 携手机构本领评核和判断指标

• 选项和自身业务匹配的标的主播

• 携手内容和常见收费方式

• 携手纠纷的规避和违约处理招数

1.

实例:头部主播携手报价单

5、主流直播平台营运招数

• 直播平台入驻要求

• 账号类型选项招数

• 资料拆解和账号健康度拆解

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|崔成飞老师

适合谁听

市场、货品、销售等等部门的中层管控、以及基层员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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