课程背景
20年前公司说不懂互联网,10年前公司说不懂移动互联网,5年前公司说不懂新媒体,3年前公司说不懂短视频,现如今公司又说不懂直播?公司意识观念的滞后特征是造成这个问题的主要原因。经营保守和排他,使公司更倾向反复强化先发优势以及成功路径倚重,当面对互联网风口机遇时,公司不是不知,而是不肯。公司破解危机多是被动响应,“头痛医头脚痛医脚体”,不破解根本问题。
在当前直播时代,公司正在探索怎样利用社交媒体、直播、短视频开展自身营销渠道、货品内容以及服务模式的改造。但由于“队伍基因”“隔行如隔山”“时间成本”众多要素,始终无法让公司清晰地、系统地、迅速地构筑起一套行之有效直播营销架构。本门课深知公司痛点,为公司提供整套直播营销抓手包。
课程以“营销视频化,落地时,变现电商化”为核心理念,以“人”为本,构筑集内容生产、直播获客、私域转化为一体的直播获客解题打法。本课摒弃繁冗的理论学识,而是将焦点落在具体动作上,借助“给流程,给抓手,给准则,给实例”让参训者迅速感知问题,能够“看得懂,能上手,敢出镜,做得了,有成效”。支援公司务实启动互联网获客和变现事务,成功达成全域营销的数智化转型,达成公司价值指数增长。
课程收益
• 弄懂公司商品变现电商化的底层推演和内涵本质
• 掌握电商化商业模式的元素构成和要害要素
• 弄懂直播营销的五重运用情境和获客标的
• 掌握直播内容的策划推演和内容库构筑
• 学会平衡IP人设、人员流动,商业价值三者之间的关系
• 掌握主播迅速构筑镜头感和镜头表述的办法招数
•
掌握直播营销植入和直播获客系统的构筑办法
【课程特色】有办法,有抓手,不怕没思路;有情境,有流程,不怕下不了手;有指标,有实例,不怕无法评价事务好坏。
课程大纲
一、怎样以直播为手段构筑公司互联网获客生态系统
1、媒介和内容形态在营销架构中的价值
• 内容形态伴随媒介演进的价值体现
• 内容形态的底层用户行为学
• AIGC:怎样把握下一个互联网内容生产风口
1.
实例:“双11”飞利浦多品牌AI主播实例、“AI女战士”娱乐AI主播实例
2、短视频和直播的差异和定位
• 短视频和直播的相同和差异
• 直播的典型营销情境
• 直播内容拆解和SOP流程梳理
1.
实例:交个朋友直播营运SOP流程指引
3、带货直播和获客直播差异和定位
• 互联网情境下公司主流商业模式
• 公司商业模式下的获客直播价值卡位
• 公司商业模式下的带货直播价值卡位
1.
小组探讨:自身公司直播类型可行性剖析,和价值预估。
4、互联网商业模式革新和获客生态系统构筑
• 何为变现模式电商化
• 电商概念的泛化和界定
• 全域电商要素构成和侧重
• 营销模式定位和商业模式革新
1.
实例:揭秘花西子的成功之路从零到五十亿营收的秘密
二,“利其器”好直播从直播间开始
1、选对的直播间,让成效加倍
• 新手公司,为何直播间更要害
• 直播间的四类类型
• 不同历史阶段的类型直播间选项
1.
实例:老罗千万直播间搭建
2,布景:营造“共处一室”的交互感
• 主播的傲慢来自于观念误区
• 怎样消除用户的心理距离
• 道具的心理暗示作用和装饰招数
• 15种直播诉求的布景方案
1.
实例:15种直播间布景实例
3、直播间实用性和装置投入的平衡打法
• 灯光装置对于直播间的提质作用
• 绿幕和实景的取舍要则
• 电影级画面的低成本解题打法
1.
交流:人像模式下直播画质拉升
三、论一个好主播的自我修养
1、怎样突破员工出镜的心理障碍
• 员工不敢出镜怕的为何
• 出镜的自我价值设定
• 主播迅速出镜招数
1.
实例:素人出镜正面实例、负面实例。
2、认识镜头领会镜头
• 镜头语言资讯传递的内涵
• 妥善处理主播、观众,镜头三者关系
• 不同机位的镜头意涵
• 主播的镜头样貌传达招数
1.
实例:读书、科普、情感、财经垂类镜头实例
3、主播本领要求和素质修养
• 主播岗位事务内容和职责
• 怎样矫正主播正确素质认知
• 主播怎样构筑专精素养拉升规划
1.
实例:从5000到400万的蜕变——第二个董明珠(孟羽童)
4,导演视角下的画面美感练出
• 人:单播、双播、群播背后的营销推演为何
• 镜头角度对于画面的影响作用
• 巧用画面位置分配强化主播人设地位
1.
交流:主播画面操练
四、为何说获客直播是一切直播营销的基础
1,从消费者决策流程解读获客价值地位
• 获客和销货的相同和差异
• 获客直播和带货直播的相同和差异
• 日常获客直播安排和注意事项
1.
实例:美团测试超市直播,一场卖了2000万
2、获客直播特性和模式构筑
• 直播流程和要素构成
• 获客直播的特性和优势
• 获客直播和不同营销手段的组合打法
1.
实例:从王贝乐1年卖房1000套,看地产直播获客90%背后推演
3、直播是内容营销还是价值营销
• 直播打动用户的为何
• 人设在价值营销中的地位和作用
• 平衡主播人设和品牌人设
1.
实例:从新东方到东方甄选,剖析董宇辉背后的价值营销
4、“心智练出”轻松赢得用户信任
• 粉丝用户画像的拆解办法
• 粉丝价值预期洞察和练出招数
• 怎样领会主播练出的是粉丝而不是自己
• 迅速构筑粉丝信任10条黄金建议
1.
实例:李佳琦粉丝画像卡
5、行动号召和成功获客
• 行动号召的界定和形态
• 怎样拉升行动指令的精准性
• 打破粉丝首次行动障碍招数
• 不同直播平台的公域转私域办法
1.
实例:一家日料店怎样做到3月单场直播1000万GMV
6、私域引流和流量变现
• 粉丝诉求洞察和分层管控招数
• 用户营运下的多平台组合管控
• 粉丝清晰和转化招数
五、直播电商化会怎样冲击公司商业模式
1、公司商业模式电商化的背后动机
• 商业模式扁平化的必然趋势
• 公司商业模式电商化路径探索
• 电商选品形态定位和筹备支持
2、素人筛选和孵化制度
• 红人孵化流程
• 素人筛选和评定
• 特点挖掘和人设定位
• 红人商业化模式规划和规划
1.
实例:网红第一股:如涵红人孵化流程
3、带货话术周全观
• 主播上下播话术
• 货品卖点挖掘和口播话术
• 直播间氛围营造和粉丝交流话术
• 眼见为实:实地演示的要害招数
• 现身说法:故事话术的规划招数
• 销售为王:憋单和逼单话术
1.
实例:200份主播话术模板
4,高级销售话术:刺破消费者决策次元壁
• 福利拆解和话术招数
• 粉丝利益冲击规划
• 主流直播平台规则解读
• 违禁词规避和间接表述招数
1.
实例:业界黑话-300个违禁词替代话术
六、规避短视误区,直播长效营运办法论为何
1、0粉丝直播间玩法
• 无人直播间技艺和玩法
• 零粉新号的“蜂群打法”玩法
• 公司全员直播打法和注意事项
1.
实例:8个矩阵直播间月销千万,小杨哥炼就疯狂家族
2、直播投流加速流量
• 付费投流情境和节点
• 千川广告投流招数
• 广告创意制作和外包
1.
实例:抖音官方研习资料包
3、直播间异常问题处理
• 直播间常见违规问题
• 直播间流量异常拆解和原因判断
• 直播间申诉招数
4、第三方主播携手避坑指南
• 携手机构本领评核和判断指标
• 选项和自身业务匹配的标的主播
• 携手内容和常见收费方式
• 携手纠纷的规避和违约处理招数
1.
实例:头部主播携手报价单
5、主流直播平台营运招数
• 直播平台入驻要求
• 账号类型选项招数
• 资料拆解和账号健康度拆解
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|崔成飞老师
适合谁听
市场、货品、销售等等部门的中层管控、以及基层员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
