财务管理 • 集团以及项目财务经理财务主管 可定制大纲

会计准则核心变化、税务相关及案例解析—建工企业全场景财税解读与实操落地

4. 1.证监会2025年7月18日庄重施行《监管规则适用指引——会计类第5号》,8项核心条款对公司会计处理提出明晰要求;

授课时长
1天
授课方式
2. 规则解读+实例拆解+易错点警示+核心要点提炼+实地交流答疑
建议人数
20–40 人
主讲
尹立
课程编号
PX-T12533
会计准则核心变化、税务相关及案例解析—建工企业全场景财税解读与实操落地
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课程背景

4. 1.证监会2025年7月18日庄重施行《监管规则适用指引——会计类第5号》,8项核心条款对公司会计处理提出明晰要求;

5. 2.财政部2025年4月17日发布《公司会计准则施行问答》,包含4项问答以及1项收入实例,进一步规范核算口径;

6. 3.建筑业界高频业务(EPC、联营体、政府补贴、工程款回款,可转债融资、研发样机、固定资产改造等等),正面临

会计和税务双重合规

管控压力。

课程收益

• 一次性吃透

会计类5号文8大条款

,掌握建筑公司最常用判断准则和分录

• 精准落地

2025财政部4项施行问答+1个收入实例

,破解日常核算痛点

• 构筑

税会差异台账思路

,增值税、公司所得税、坏账扣除、红字发票、债务重组等等隐患点全覆盖

• 配套

建工业界真实实例

,学完即可用、直接落地到凭证,报表、合同、备查资料

• 明晰监管口径,规避国资委、证监会、税务稽查常见问询和处罚隐患

课程大纲

5-1废弃电器电子货品拆解相关政府补贴会计处理

1) 核心判断:政府补贴vs政府购买服务(对价)

2) 会计处理:确认为收入vs确认为政府补助

3) 税务要点:增值税13%/免税判断、公司所得税不征税收入(财税〔2011〕70号)

4) 建筑业界延伸:装配式补贴、绿色施工补贴、技改补贴实务处理

5-2携手安排中是否包含买方合同关系

1) 买方判断三要素:是否转移商品/服务将控权

2) 联合投标、联营携手、联合体项目:买方vs携手方

3) 会计处理:收入准则vs共同经营

4) 税务要点:EPC分税率(6%/9%)、混合销售隐患

5-3履约完毕后减让合同对价(建工高频核心)

1) 两大判断:履约相关(冲收入)vs履约无关(债务重组)

2) 质量扣款,价格下调、业主困难减免,破产重整处理

3) 税务要点:红字发票,债务重组损失税前扣除、坏账资料要求

4) 建筑实例:工程款扣款、维修扣款、财政困难减免全套处理

5-4学识产权许可合同后续变动

1) 延期许可视为新合同:收入确认时点(延期开始日)

2) BIM软件、专利技艺、施工工艺放权实务

3) 税务要点:增值税6%、公司所得税特许权采用费、跨境支付预提税

5-5预期信用损失和信用保险(建工回款痛点)

1) 组合信用保险:

不得

在单项债权中扣减预计赔付

2) 会计:先提坏账,往细里说,理赔基本确定再确认资产

3) 税务:坏账扣除资料,保险理赔收入确认、工程款坏账备查清单

5-6直接支付给联营公司的业绩补偿

1) 补偿给联营公司:计入资本公积,投资方不确认应收

2) 权益法核算:按照持股比例确认权益变动

3) 税务要点:股息红利免税、补偿款所得税、防止双重征税

5-7处置子公司时逆流交易未达成损益

1) 合并报表:未达成损益转入处置损益

2) 同步调整资产账面价值

3) 建筑实例:内部装置买卖、材料交易、分包交易处置时处理

4) 税务:股权转让所得,土增税要点(不动产子公司)

5-8可转换债券递延所得税

1) 复合金融抓手:负债成分差异不豁免递延所得税

2) 初始计入权益,执行层面,后续变动计入损益

3) 建筑公司融资实务:项目垫资,可转债利息税前扣除、转股税务

1.固定资产准则施行问答

1) 玻璃幕墙/装置更新改造:资本化判断

2) 折旧年限变更:必须有确凿证据(不能随便调)

3) 被替换部分账面价值终止确认

4) 建筑实务:塔吊,施工机械、办公楼、临建改造处理

2.无形资产准则施行问答(研发样机)

1) 已费用化的研发支出:

不得冲回

2) 研发样机销售:先入存货再结转成本

3) 建筑实例:BIM研发、装配式样机,绿色建材样品销售分录

3.会计政策、会计估计变更和差错更正

1) 要害前期差错判断:影响任一期即算要害

2) 追溯调整vs当期调整

3) 建筑实务:漏记工程收入,跨期成本、补税更正处理

4.财务报表列报准则施行问答

1) 质保预计负债:流动/非流动划分

2) 一年以内部分:一年内到期的非流动负债

3) 无法估计:全部计入其他流动负债

4) 建筑实务:2–5年期工程质保金负债列报

5.

收入准则运用实例:充(供)电业务总额法vs净额法

1) 将控权三判断:是否承担主要责任、存货隐患、定价权

2) 建筑工地充电,园区供电、项目部供电业务处理

3) 直接套用建筑类“代理人/主要责任人”判断模板

1. 工程款扣款,质量索赔、债务重组综合实例

2. 政府补贴+装配式建筑+税务优惠一体实例

3. 研发样机费用化转销售(最容易做错分录)

4. 联营体业绩补偿+权益法核算+税务处理

5. 可转债融资用于项目垫资:会计+税务全流程

6. 质保预计负债列报,坏账扣除、红字发票管控要点

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|尹立老师

适合谁听

• 集团以及项目财务经理、财务主管、总账会计、收入会计、税务会计、合并报表岗。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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