课程背景
智能体是AI运用的下一代形态。本训练营采用沉浸式教学,往细里说,3天时间从基础理论到项目实战,让参训者系统掌握智能体开发技艺,能够独立完成公司级智能体项目。
训练营标的
• 系统掌握智能体核心理论和架构规划
• 熟练掌握主流智能体开发平台和轮廓
• 掌握RAG、抓手调用、多智能体协同等等高级技艺
• 独立完成一个公司级智能体项目
参训对象
• AI运用开发者和货品经理
• IT部门技艺人员
• 数智化转型专员
• 有一定AI基础的业务主力
训练营时长
3天(18小时),在实际应用里,实操占比80%
训练营大纲
第一天:智能体基础和平台实战
上午:智能体核心理论
• 智能体定义、演进历程和运用情境
• 智能体核心架构:感知-规划-行动(SPA)模型
• ReAct,Reflexion等等经典智能体模式
• 单智能体vs多智能体架构对比
下午:Coze平台深度实战
• Coze平台高级功能详解
• 插件开发和自定义抓手
• 复杂事务流规划:分支、循环、变量
• 学识库高级配置:分段打法、检索设置
• 实战项目一:搭建一个复杂业务事务流智能体
第二天:Dify和RAG深度实战
上午:Dify平台深度实战
• Dify部署和公司级配置
• 运用编排高级招数
• API集成和外部系统连接
• 队伍协同和权限管控
下午:RAG深度精进
• 文档处理最 佳实践:拆解、清洗、分块
• 向量资料库和嵌入模型选项
• 检索打法精进:混合检索、重排序
• RAG成效评核和调优办法
• 实战项目二:搭建一个公司级学识库问答系统
第三天:多智能体和项目实战
上午:多智能体协同
• 多智能体协同模式:顺序、并行、辩论,投票
• Coze多智能体开发
• 智能体之间的通信和协同
• 多智能体适用情境和规划要则
下午:综合项目实战和答辩
• 分组项目:选项一个真实业务情境
• 诉求拆解和架构规划
• 智能体开发和调试
• 项目展示和答辩
• 讲师点评和精进建议
• 智能体营运和持续精进
训练营特色
• 沉浸式研习:3天集中训练,迅速掌握
• 80%实操:大部分时间动手做项目
• 项目驱动:从第一天就开始做项目,落地时,边学边练
• 小班教学:讲师一对一指导
• 结业结晶:完成一个可直接用于事务的智能体
课程收益
• 系统掌握对应领域的AI技艺办法和抓手,专精本领显著拉升
• 获得可直接落地的技艺轮廓和操作流程,减少从零摸索的时间
• 借助实战上手掌握核心本领,结业即可独立开展相关事务
• 积累业界最 佳实践心得,防止常见技艺坑和弯路
• 获得可复用的技艺模板和代码轮廓,拉升后续事务效率
课程大纲
智能体是AI运用的下一代形态。本训练营采用沉浸式教学,从实践看,3天时间从基础理论到项目实战,让参训者系统掌握智能体开发技艺,能够独立完成公司级智能体项目。
训练营标的
• 系统掌握智能体核心理论和架构规划
• 熟练掌握主流智能体开发平台和轮廓
• 掌握RAG、抓手调用、多智能体协同等等高级技艺
• 独立完成一个公司级智能体项目
参训对象
• AI运用开发者和货品经理
• IT部门技艺人员
• 数智化转型专员
• 有一定AI基础的业务主力
训练营时长
3天(18小时),在实际应用里,实操占比80%
训练营大纲
第一天
:智能体基础和平台实战
上午:智能体核心理论
• 智能体定义、演进历程和运用情境
• 智能体核心架构:感知-规划-行动(SPA)模型
• ReAct,Reflexion等等经典智能体模式
• 单智能体vs多智能体架构对比
下午:Coze平台深度实战
• Coze平台高级功能详解
• 插件开发和自定义抓手
• 复杂事务流规划:分支、循环、变量
• 学识库高级配置:分段打法、检索设置
• 实战项目一:搭建一个复杂业务事务流智能体
第二天
:Dify和RAG深度实战
上午:Dify平台深度实战
• Dify部署和公司级配置
• 运用编排高级招数
• API集成和外部系统连接
• 队伍协同和权限管控
下午:RAG深度精进
• 文档处理最 佳实践:拆解、清洗、分块
• 向量资料库和嵌入模型选项
• 检索打法精进:混合检索、重排序
• RAG成效评核和调优办法
• 实战项目二:搭建一个公司级学识库问答系统
第三天
:多智能体和项目实战
上午:多智能体协同
• 多智能体协同模式:顺序、并行、辩论,投票
• Coze多智能体开发
• 智能体之间的通信和协同
• 多智能体适用情境和规划要则
下午:综合项目实战和答辩
• 分组项目:选项一个真实业务情境
• 诉求拆解和架构规划
• 智能体开发和调试
• 项目展示和答辩
• 讲师点评和精进建议
• 智能体营运和持续精进
训练营特色
• 沉浸式研习:3天集中训练,迅速掌握
• 80%实操:大部分时间动手做项目
• 项目驱动:从第一天就开始做项目,从实践看,边学边练
• 小班教学:讲师一对一指导
• 结业结晶:完成一个可直接用于事务的智能体
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|孟庆然老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
