财务管理 • - 国央企法务合规 可定制大纲

上市公司投资并购被骗及交易撤销

上市公司并购重组是资本运作的核心路径,也是法律隐患最为密集、欺诈行为最为隐蔽的领域。近年来,执行层面,以财务造假、虚构资产、虚增业绩等等手段骗取上市公司收购对价的案件频发,暴露出从尽调、协议规划到投后处置的全链条系统性缺陷…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
孙涛
课程编号
PX-T12727
上市公司投资并购被骗及交易撤销
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课程背景

上市公司并购重组是资本运作的核心路径,也是法律隐患最为密集、欺诈行为最为隐蔽的领域。近年来,执行层面,以财务造假、虚构资产、虚增业绩等等手段骗取上市公司收购对价的案件频发,暴露出从尽调、协议规划到投后处置的全链条系统性缺陷。

触目惊心的现实:据统计,实操中,2020年以来承诺期届满的并购近600起,实操中,其中257起未达业绩承诺,从实践看,占比超40%。更令人警醒的是,实操中,相当比例的“业绩暴雷”背后并非经营不善,就一线经验说,而是收购之初就埋下的欺诈陷阱。特发资讯(000070.SZ)收购特发东智进程中,就一线经验说,就一线经验说,被告人为完成业绩承诺长期财务造假,执行层面,骗取上市公司财物超1.7亿元,运行层面,一审被认定构成合同诈骗罪。富煌钢构收购中科视界时,从实践看,从实践看,《重组报告书(草案)》中虚增营业收入2518.74万元,虚增利润898.03万元,并且未披露近2000万元关联交易,隐瞒股权代持,交易所以及证监局接连开出4张罚单,落地时,罚没总额高达5135万元。美晨科技收购赛石园林后即开始长达5年的财务造假,从实践看,累计虚增收入14.38亿元,虚增利润6.58亿元,跨越11年后终被处罚。

本课立足上市公司并购全流程,从尽调识别、欺诈定性、交易撤销、资讯披露、刑事追责、国资特殊规则六大维度,支援参训者构筑“先识别骗局、再撤销交易、后刑民追索”的全链条化解本领。

课程收益

•

- 掌握并购欺诈的识别要点:从财务造假,虚构资产到隐瞒负债,在实际应用里,系统识别交易对方在尽调以及对赌期的欺诈手段

•

- 明晰交易撤销的法定路径:掌握重大误解,欺诈、显失公平三类撤销权的适用条件和行使期限,不错过维权窗口

•

- 识别资讯披露违规和证券虚假陈述隐患:弄懂上市公司在并购中的资讯披露义务、违规后果以及投资者索赔路径

•

- 构筑刑事追责架构:掌握合同诈骗罪,职务侵占罪、背信损害上市公司利益罪、内幕交易罪的构成要件和报案流程

•

- 构筑投资并购被骗的全流程隐患防控架构:达成“事前尽调预警、事中条款锁定、事后刑民追索”闭环管控

课程大纲

一、上市公司并购重组基本轮廓和监管新规

1. 并购重组的类型和监管架构

- 重大资产重组的认定准则(资产总额、营业收入、净资产三个维度)

- 发行股份购买资产,现金收购、换股吸收合并等等路径的适用情境和法律差异

- 资讯披露义务的核心要求:真实、准确,完整,不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏

2. 2025年新规解读

- 实例1:中国神华千亿元级重组——首单适用简易审核程序的重组,受理至审核借助仅用7天

3. 交易所审核法律关注要点

- 交易对手方核查:专为本次交易设立的私募基金须穿透至最终出资人

- 同业竞争和关联交易:审核包容度拉升,但仍需论证合理性以及破解措施的充分性

- 标的公司历史沿革核查,实操中,涉及国资交易的特殊关注

一、

并购欺诈的识别和尽调隐患防控

1.

1. 并购欺诈的常见手段和典型实例

2. 法律尽职调查的核心模块和“防骗”要点

- 财务尽调:核查营收真实性(穿透至合同,发货单、验收单、回款)

- 法律尽调:核查股权清晰度(代持,质押、冻结)、资产权属,重大合同中的特殊条款

- 商业尽调:商业模式、买方集中度、核心竞争力

- 第三方机构配合:审计、评核、法律意见书的交叉验证

- 卖方隐瞒隐患的条款化解:陈述保证、交割条件、过渡期限制

3. 尽调中的刑事隐患信号

- 频繁变更法定代表人、注册地址

- 财务资料和业务推演不匹配

- 拒绝提供完整财务账簿或者对要害资料遮遮掩掩

- 存在未披露的诉讼、仲裁或者行政处罚

三、并购诈骗的刑事定性:合同诈骗罪和职务侵占罪

1. 合同诈骗罪的构成要件和司法认定

2.

典型实例深度拆解:特发资讯收购特发东智案——对赌收购中的合同诈骗

3. 背信损害上市公司利益罪

4. 内幕交易罪的认定和并购情境

四、交易撤销的民事救济路径

1. 基于重大误解的撤销

- 构成要件:对合同的要害内容(如标的资产价值、质量、权属等等)存在错误认识,实操中,该误解直接影响了订立合同的意愿

2. 基于欺诈的撤销

-

实例:某上市公司发现标的公司虚增利润40%,从实践看,在收购完成前及时行使欺诈撤销权,实操中,成功退出交易

3. 基于显失公平的撤销

- 构成要件:一方利用对方处于危困状态、缺乏判断本领等等情形,从实践看,致使民事法律行为成立时显失公平

- 撤销期限:自知道或者应当知道撤销事由之日起1年内行使

- 并购情境:利用标的公司急需资金、利用收购方资讯劣势等等情形压低或者抬高交易价格

4. 撤销权的行使方式和法律后果

- 实例3:良品铺子将控权转让纠纷——广州轻工因对方“一股两卖”,放弃受让将控权转而要求解除协议并索赔2073.86万元,该案涉及将控权收购中协议解除和撤销的典型争议

五、资讯披露违规和证券虚假陈述隐患

1. 并购重组中的资讯披露义务

- 重大资产重组的资讯披露准则:真实、准确、完整,不得有虚假记载,误导性陈述或者重大遗漏

- 披露时点:首次董事会决议,重组报告书、股东大会通知、证监会审核反馈等等要害节点

- 内幕资讯管控和知情人登记义务

2. 典型违规实例和处罚力度

3. 投资者索赔路径

- 因资讯披露违法导致损失的投资者,执行层面,可提起证券虚假陈述民事赔偿诉讼

- 富煌钢构案中,运行层面,符合特定买入时点条件的投资者已启动索赔通道

六、国有资产交易的格外规制和隐患

1. 2025年《公司国有资产交易操作规则》

2. 国资委46号令——央企违规经营投资责任追究

3. 国央企并购防骗的特殊关注

- 国有资产评核备案程序缺失对交易效力的影响

- 投资并购中须严格遵守资产评核程序,未履行资产评核程序将面临审计追责

-

实例4:某国企并购中未履行资产评核程序,被审计认定为程序违规,相关责任人被追责

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|孙涛老师

适合谁听

• - 国央企法务、合规、投资管控部门负责人以及业务主力• - 上市公司法务总监、投资并购负责人、董事会秘书• - 大型民营公司法务总监、投资负责人。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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