高层管理者(经营决策层) 民营公司家以及其家族成员公司核心高管(如CEO 可定制大纲

民刑交叉视角下:民营企业刑事风险防控体系构建

“公司越大,隐患越高”,在民营经济蓬勃演进的今天,刑事隐患就像隐藏的暗礁,随时可能让多年经营的结晶付诸东流。褚时健、黄光裕等等公司家的前车之鉴,P2P 爆雷、业界贿赂等等典型案件,都在警示:刑事隐患不分规模、不分业界,一旦触碰,不仅公司家个人身陷囹圄,家庭蒙难,公司也可能面临停产倒闭的绝境…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
孙涛
课程编号
PX-T12747
民刑交叉视角下:民营企业刑事风险防控体系构建
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课程背景

“公司越大,隐患越高”,在民营经济蓬勃演进的今天,刑事隐患就像隐藏的暗礁,随时可能让多年经营的结晶付诸东流。褚时健、黄光裕等等公司家的前车之鉴,P2P 爆雷、业界贿赂等等典型案件,都在警示:刑事隐患不分规模、不分业界,一旦触碰,不仅公司家个人身陷囹圄,家庭蒙难,公司也可能面临停产倒闭的绝境。

• 民营公司在经营中常面临这些困惑:

• 融资难时怎样规避非法吸收公众存款隐患?

• 革新经营中怎样把握刑法边界?

• 合同签订时怎样区分民事纠纷和刑事犯罪?

• 涉税、采购等等要害环节的隐患点该怎样识别?

很多公司因法务本领不足、缺乏系统防控思路,或者抱有侥幸心理,让小问题演变成刑事大患。本课立足民刑交叉视角,结合大量真实实例,拆解公司全流程刑事隐患点,传授可落地的防控办法,支援民营公司从被动化解转向主动防范,为公司稳健演进筑牢法律防线。

课程收益

• 周全认知民营公司刑事隐患的核心类型和高发情境,明晰防控重点

• 掌握民刑交叉案件的界定准则,精准区分民事纠纷和刑事犯罪边界

• 学会识别涉税、融资、贿赂、财产等等要害领域的隐患信号,提前预警

• 构筑 “民刑一体” 的合同审查和谈判思路,降低交易环节刑事隐患

• 掌握自上而下的公司合规审查制度构筑步骤,形成长效防将控度

• 明晰刑辩律师在合规架构中的作用,学会借助专精力量规避隐患

课程大纲

一、民营公司家为何必须重视刑事隐患防控?

1.刑事隐患的致命影响

对公司家个人、家庭和公司的三重冲击

1.

隐患防控缺失的根源

1.

法务本领不足、侥幸心理等等核心原因拆解

1.

革新和合规的平衡术

1.

公司家革新精神和刑法边界的冲突化解

1.

外部环境的隐患叠加

1.

税负、融资难、行政垄断等等因素的化解思路

实例1:褚时健、牟其中、黄光裕等等案件

实例2:于欢案:揭示民营公司融资难导致的极端后果

实例3:曹德旺美国建厂引发的“死亡税率”争论

二、民营公司高发刑事隐患点怎样精准识别?

1.隐患类型全景图

涉税、金融、贿赂、财产犯罪等等核心类别拆解

1.

革新经营的红线区

1. 刑法滞后性和公司革新的冲突和平衡招数

1.

刑法条款的保护作用

1. 怎样主动运用法律武器维护公司权益

1.

防控思路的升级路径

1. 从“被动化解”到“主动防范 的理念转变

实例1:虚开增值税专用发票罪::常见于民营公司涉税案件

实例2:非法吸收公众存款罪:多发生在融资环节,如P2P爆雷经过

实例3:行贿罪和单位行贿罪:在资源分配不公环境下易发

三、高隐患业界和要害环节怎样重点防控?

1.高危业界隐患图谱

制造业、建筑业、金融保险业等等业界特点拆解

1.

管控环节隐患排查

1.

财务管控、融资、工程承揽等等核心流程隐患点

3.高管群体隐患预警

4.常见罪名和行为模式

频涉刑罪名的识别和规避办法

实例1:广东基药腐败案:涉及华润、三九等等药企,说明业界性贿赂隐患

实例2:多个公司家涉刑实例:如周正毅、顾雏军案件,体现管控漏洞和个人行为交叉

四、民刑交叉情境下怎样守住法律边界?

1.

合同审查的核心制度

1.

民刑交叉视角下的审查要则和步骤

1.

谈判思路的周全升级

1.

练就“民刑一体”的谈判和隐患预判本领

1.

合规制度的构筑办法

1.

自上而下搭建公司合规审查架构

1.

专精力量的借力招数

1.

刑辩律师在合规制度中的定位和价值发挥

实例1:民事纠纷引发刑事案件的司法实践:如合同诈骗和经济纠纷的交叉实例

实例2:成功合规制度公司实例:借助构筑审查制度防止刑事隐患的实例

五、怎样搭建长效刑事隐患防控架构?

1.控架构的构筑推演

贴合民营公司实际的落地轮廓

1.

制度执行的要害环节

1.

确保合规制度有效落地的保障措施

1.

隐患预警的动态精进

1.

根据公司演进调整防控重点

1.

应急处置的正确流程

1.

涉刑隐患发生后的化解步骤和招数

碰头:公司合规架构落地进程中的常见障碍和破解思路

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|孙涛老师

适合谁听

民营公司家以及其家族成员、公司核心高管(如CEO、CFO、COO等等)、公司中高层管人人员、公司法务负责人以及合规队伍成员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

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