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AIGC工具在HR工作中的应用--生成式AI让工作效率起飞

在当今数智化时代,机器智能(AI)正迅速成为促成各行各业革新和效率的要害力量。格外是在内容创造领域,AI生成内容(AIGC)技艺的演进为创作者、公司以及各行各业的专精人士提供了前所未有的机遇。AIGC技艺能够自动化内容生成进程,拉升内容生产的效率和质量,同时释放人力资本,让人们能够专注于更为方略性的差事…

授课时长
2天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
孔令涛
课程编号
PX-T12852
AIGC工具在HR工作中的应用--生成式AI让工作效率起飞
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课程背景

在当今数智化时代,机器智能(AI)正迅速成为促成各行各业革新和效率的要害力量。格外是在内容创造领域,AI生成内容(AIGC)技艺的演进为创作者、公司以及各行各业的专精人士提供了前所未有的机遇。AIGC技艺能够自动化内容生成进程,拉升内容生产的效率和质量,同时释放人力资本,让人们能够专注于更为方略性的差事。

本课旨在纵深探讨AIGC技艺的核心概念、抓手以及在人力资本(HR)领域的运用。借助本课,参与者将获得必要的学识和本领,以利用AIGC技艺精进HR流程,拉升事务效率,并创造更高的业务价值。

课程收益

• 弄懂AIGC技艺在不同领域的运用现况和未来趋势。

• 熟稔AIGC抓手,研习怎样采用ChatGPT等等AIGC抓手,拉升事务效率。

• 掌握提示词招数,研习怎样构筑有效的提示词,以指导AIGC抓手生成高质量的内容。

• 增强HR流程精进本领。

• 拉升报告和文档编写效率

• 职业演进和个人成长

【课程特色】

讲师授课风格幽默,从实践看,课程内容为时下最 流 行的AI抓手,让AI为我们插上翅膀,解放自己双手。

课程大纲

1、

机器智能(AI)技艺基础学识以及原理

1、

机器智能(AI)概述

• 机器智能概述

• 机器智能演进简史

2、AIGC引见

• 大语言模型简述和各种大模型引见

• AIGC核心本领

• 不同职位和AI的结合点

1、

主流AI抓手模型引见

1、

大模型:ChatGPT、百度文心一言,科大讯飞星火、智谱清言、月之暗面kimi、字节豆包等等

2、

AI办公:微软办公和WPS、百度文库,aippt、秒出ppt等等

3、

AI绘画:midjourney,stable diffusion、即梦、通义万相等等

4、

AI数字人:heygen、did、剪映、蝉镜等等

5、

AI思路导图:Xmind Copilot

6,

AI文案写作:字语智能,搭话快写、据意查句、爱改写

7、

AI规划:万 能AI助手、创客贴、标小智、即时AI

8,

AI剪辑:剪映、度加

9、

AI音乐和语音:网易天音、文字语音转换大师

10、

AI音视频收束:BibiGPT

11、

AI抓手箱:AIhub

12、

AI和低代码:影刀

1、

提示词采用招数和常见提问办法

1、

提示词概述

2、

提示词基本六要则

3、

提示词组成元素

4、

常见的提问办法

•

指令式提问:确保得到更精准的答案

• 定位担当式提问:秒变专家的AI更睿智

• 要害词提问:让回答更具针对性

• 示例式提问:让AI迅速领会你的诉求

• 带出提问:让AI生成更多创意

• 发散提问:让AI提供多种创意思路

1,

参数调节

2、

常用的万 能提示词公式

1,

AI助力职场写作

1、

公文写作:各种格式不用烦

2,

日报、周报:瞬间生成报告

3,

年度述职:升职加薪有办法

4,

会议纪要:领导看了都点赞

5、

事务呈报:各种呈报有亮点

6、

活动宣传文案:增加人气事半功倍

7,

公众号文章:激发读者认同感

8,

精华提炼:轻松成为文档压缩高手

9、

调研报告:纵深浅出凸显价值

10、

创意策划:让你持续具备金点子

1、

AI助力PPT、Excel制作

1,

制作PPT的痛点

2、

AI抓手一键生成PPT

3、

国内外AI制作PPT抓手

4、

AI辅助财务表格的操作

5、

AI辅助批量获取和整理资料

6、

AI辅助编辑常用的函数公式

1、

AI辅助资料拆解

1、

获取拆解思路

2、

获取辅助资料

3、

获取资料拆解办法和公式

4、

字段解读

5、

资料清洗

6、

报表生成

7、

AI生成资料可视化

1、

AI在公司人力资本情境下的运用

1、

做英才规划方案

2、

写招聘诉求/岗位说明书

3、

简历拆解和假简历甄别

4、

面试题和答案生成

5、

AI数字人面试

6,

写公司制度

7、

写通知邮件、红头文件

8,

人员报告生成

9、

生成员工培训规划和内容

10、

创建千人千面的公司内训制度

11、

岗位调整的谈话话术生成

12、

生成人员成本精进建议

13、

绩效规划

14、

撰写/审核合同

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|孔令涛老师

适合谁听

人力资本从业者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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