课程背景
随着数智化转型的浪潮席卷全球,住房领域作为国民经济的要害部分,其G端(政府端)生态建设正逐渐成为促成社会进步和拉升治理本领的要害。本课旨在纵深探讨数字住房G端生态建设的实践实例,拆解金融科技在住房领域的运用,以及怎样借助技艺革新赋能住房全生命周期管控。
在数字经济来由下,住房领域的数智化转型是大势所趋。政府端作为住房政策的拟定者和执行者,其数智化转型对整个住房生态系统的构筑举足轻重。
金融科技的迅速演进为住房领域带来了新的机遇。借助金融科技的运用,能够拉升住房金融服务的效率,降低成本,并为用户带来更为便捷的服务体验。
政府的住房政策和市场诉求是促成数字住房G端生态建设的两大动力。弄懂和把握政策导向,结合市场诉求,是达成数字住房生态健康演进的要害。
数字住房G端生态建设需要政府、金融机构、科技公司以及住房服务提供商等等多方的携手。跨界携手能够助推资源共享,拉升服务效率,达成互利共赢。
课程收益
1、 掌握数字住房G端生态建设的理论和实践学识;
1. 2、弄懂金融科技在住房领域的运用现况和未来趋势;
2. 3、研习怎样结合政策导向和市场诉求,拟定有效的数字住房演进打法;
3. 4、探索跨界携手的新模式,助推住房服务的革新和升级。
课程大纲
1、
数字住房G端政务平台演进趋势
1、
国内数字住房G端政务平台的演进现况。
• 政务服务智慧化
• 数字政府建设
• 政务服务本领拉升
• 政策的支持和标的
• 平台支撑架构建设
• 资料资源架构完善
• 电子政务业界政策
• 地方政策
2、未来演进趋势以及预测
• 数智化基础建设加强
• 智能化市政设施升级
• 租赁市场数智化增长
• 智慧社区建设
• 业界数智化融合
• 资料资产和管控
• 绿色建筑和零碳园区
• 智慧营销和买方研究
• 数智化转型服务
• 智慧城市和园区演进
• 商办空间智能化
•
元宇宙和VR/AR运用
3、政策导向和市场诉求拆解
• 政策导向
•
市场诉求拆解
1、
各地政务平台建设的优势和亮点
1、政务平台实例
1、
和数字住房相关的政务平台实例
2、
平台建设的要害要素和革新点
3、
用户体验和服务质量的拉升打法
1、
数字住房服务生态建设实践
1、服务生态的概念和意义。
• 拉升服务效率
• 精进资源配置
• 增强监管本领
• 促成业界升级
• 改进居住体验
• 助推社会和谐
• 政策决策支持
• 化解疫情防控
1、
金融科技的技艺和演进
1、
金融科技相关技艺
• 机器智能
• 区块链
• 海量资料
• 物联网
• 云计算
1、
金融科技全球的演进
2、
金融科技的赋能和颠覆
3、
金融科技演进的未来方向
五、 金融科技赋能数字住房
1、
住房相关的金融货品
• 住房抵押贷款
• 住房公积金贷款
• 房地产开发贷款
• 住房租赁贷款
• 房地产投资信托基金(REITs)
• 住房租赁担保债券
• 金融债券
• 住房租赁团体购房贷款
• 经营性贷款
• 租赁住房开发建设贷款
• 数字住房金融服务
2、金融科技怎样赋能
• 拉升效率
• 隐患管控
• 货品革新
• 买方体验
• 市场扩展
• 资料驱动决策
• 降低成本
• 普惠金融
• 智能投顾
• 监管合规
• 去中心化金融(DeFi)
3. 金融情境规划的要则和办法
• 规划要则:用户中心
• 规划要则:情境融合
• 规划要则:资料驱动
• 规划要则:安全性
• 规划要则:合规性
• 规划要则:技艺适应性
• 规划要则:可持续性
• 规划办法:用户研究:
• 规划办法:情境拆解:
• 规划办法:服务规划:
• 规划办法:技艺达成:
• 规划办法:隐患评核:
• 规划办法:原型测试:
• 规划办法:携手伙伴协同:
• 规划办法:监管适应:
• 规划办法:持续迭代:
1、
G端平台建设商业模式
1,
G端平台商业模式的基本概念和类型。
• 服务外包模式
• 公私携手模式(PPP)
• 资料共享和开放模式
• 特许经营模式
• 政府带出基金模式
• 基于成效的付费模式
• 平台即服务(PaaS)模式
• 价值共创模式
• 智能城市建设模式
• 绿色金融模式
2,G端平台建设的商业模式实例拆解。
3、数智化下的商业模式转型办法
• 资料驱动决策
• 服务化转型
• 平台化方略
• 生态化演进
• 买方体验精进
• 敏捷革新
• 资产数智化
• 云服务和移动化
• 隐患管控和合规
• 商业模式革新
• 跨域服务
• 免申即享政策服务
1、
资料化演进未来的展望
1、
下一代互联网Web3.0和去中心化互联网Web3
• 何为下一代互联网?
• Web3.0和Web3的区别
• 下一代互联网对公司数智化的影响
1、
机器智能的长线发力
• 机器智能在公司中的运用情境
• 机器智能训练的两个阶段
• 机器智能的边界
3、 资料资产化未来
• 资料怎样资产化?
• 资料资产化后对公司的影响
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|孔令涛老师
适合谁听
G端货品经理、数字住房板块同事。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
