财务管理 一公司核心财务队伍证券公司和通信公司财务总监 可定制大纲

监管合规应对与风险穿透管理

1. 业界变革驱动

授课时长
2天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
唐俐
课程编号
PX-T12902
监管合规应对与风险穿透管理
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

1. 业界变革驱动

证券通信业界面临金融科技迅速部署、监管政策高频更新和业务模式重构,传统财务核算本领已无法满足业财融合诉求。

2. 英才本领缺口

财务人员面临三大挑战:AI技艺替代基础岗位、业财协同要求升级、合规隐患加剧。

3. 公司转型诉求

头部公司已启动“三角本领模型”建设,要求财务队伍从“账房先生”转型为“方略参谋”,需系统性拉升智能抓手运用、隐患预判以及价值创造本领。

课程收益

1. 智能抓手赋能

掌握三维隐患核查清单、预算偏差追踪表等等12项低成本抓手,达成合同审查效率拉升60%、财报编制耗时减少90%。

2. 合规本领升级

借助审计隐患矩阵、异常资料四象限等等抓手,提前排除资金/资产/关联交易隐患,审计异常发现率拉升4倍。

3. 业财深度融合

研习5G基站零基预算轮廓、买方价值三维分层模型,促成财务从成本中心转向利润中心。

4. 方略决策支持

运用财报交叉验证表、税务合规流程图等等抓手,为管控层提供投资决策、税务筹划等等资料支撑。

【课程特色】

1. 痛点情境化教学

锁住证券业反洗钱核查、通信业5G专利税务处理等等20+业界专属情境,采用“问题卡牌+沙盘推演”形式还原真实事务情境。

2. 抓手即插即用

所有抓手无需编程基础:三维隐患核查清单支持双面印刷复用,税务合规流程图采用磁贴式白板可视化操作。

3. 训战结合制度

每模块嵌入7-15分钟高频交流:条款竞猜游戏训练隐患敏感度、税务迷宫逃生上手强化政策运用本领。

4. 监管政策同步

课程内容实时对接深交所披露新规,国家税务总局问答库,2025年新增模块覆盖《增值税法》施行要点以及5G补贴申报陷阱。

课程大纲

模块一:合同审查为何总是耗时又容易遗漏隐患点?

——三招让AI帮你揪出合同雷区

一,四步破解合同陷阱

1,签约主体穿透核查

- 证券业买方实际将控人穿透

- 通信业界专利放权方资质审查

实例:某合同因资质缺失被废

2、学识产权条款三阶验证

- 地域限制核查

实例:**合同地域条款缺失

- 独 家放权许可义务识别

3、交流:条款竞猜游戏

规则:

1. 每组抽取合同条款卡片,实操中,用红/绿便签标记隐患点

2. 讲师拆解正确答案并统计正确率

4、增值税动态匹配模型

- 5G技艺服务税率适用准则

- 跨境服务免税备案流程

实例:**海外项目退税争议

5、现金流压力测试抓手

- 分期付款节点敏感性拆解

实例:某项目保证金条款损失

二、

实用抓手

1、三维隐患核查清单

- 《三维核对表》

- 实例:某合同借助清单核查防止税率误用隐患

2、条款效力决策树模型

- 三级分支判断合同效力

模块二:预算编完就过时,往细里说,业务部总骂闭门造车?

——动态预警模型让预算跟着业务跑

一、动态预算四维将控法

1、基站零基预算轮廓

2、交流:预算拼图挑战

- 规则:

1. 每组将预算要素碎片按照推演拼接

2. 错误最少组获“动态预算速查表”

3,证券营业部人效预警

实例:某券商精进网点节省上百万

4、研发费用资本化五步法

- 研发阶段划分准则

实例:某公司混淆测试费被处罚

5,政策补贴双轨跟踪

- 政府专项补助申报节点监控

实例:某公司错失5G补贴

二、抓手实操:

1、预算偏差追踪表

实例:某营业部借助预警精进网点

2,资源漏斗配置模型

三档分配预算资源

模块三:审计来了全员加班,为何总让财务背锅?

——自动化抓手+实例教学提前排雷

一、四位一体隐患穿透术

1、基站资产减值三色预警

实例:某基站错提大额减值

2、研发舞弊四维识别

实例:某公司虚假资本化

3、关联交易资金闭环模型

实例:某公司关联套现被查

4、现金流异常雷达

实例:某营业部差旅费异常被通报

5、交流活动3:审计卧底筛查

- 规则:

1. 每组抽取凭证卡片(含1张异常资料),拆解异常点

2. 组内投票选出“问题凭证”,派代表陈述依据

二、抓手实操:

- 审计隐患矩阵

实例:某基站资产借助矩阵定位减值误判

- 异常资料四象限图

模块四:财报截止日通宵加班,在实际应用里,怎么准时交差?

——智能模板+税务库一键生成合规报表

一,智能编制五步法

1. 深交所披露红线清单

- 研发资本化新规

实例:某公司因阶段划分错误重述报表

2. 买方价值三维分层模型

实例:**高净值买方识别

3. 跨境税务双轨处理

境外利润汇回预提税计算

实例:**跨境税务争议

4. 现金流分类纠错指南

实例:某公司误计投资收益被问询

二、抓手实操:

1、税务合规流程图

实例:某公司借助流程图防止税务调整上百万

- 财报交叉验证表

2、交流:税务迷宫逃生

- 规则:

1. 每组掷骰子前进,往细里说,回答税务问题

2. 错误回答触发“补税罚单”,往细里说,需写出政策依据

课程收束

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|唐俐老师

适合谁听

一、公司核心财务队伍证券公司和通信公司财务总监、财务经理、会计主管以及核算人员二、方略决策和合规管人者公司高管(董事长、总经理)。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询