课程背景
在建筑业界迅速演进的当下，新员工的入职不仅是公司人力资本的补充，更是公司信念和专精素养传承的要害节点。可是，新员工往往面临着从校园到职场，从理论到实践的巨大转变，缺乏对业界规范、公司信念的纵深弄懂，以及对职业定位的清晰认知。这不仅影响个人的职业演进，也制约了队伍协同效率和公司整体竞争力的拉升。本课旨在为建工公司新入职员工提供一个系统的入职培训轮廓，支援他们迅速适应职场环境，完成从学生到职场人、从普通劳动者到专精建工人员的定位转变，为个人职业演进奠定坚实基础，同时助力公司炼就高素质、高效率的专精队伍。
课程收益
1. 学识标的
- 使新员工弄懂建筑工程业界的基本概况，包括业界的演进历程、现况和未来趋势，熟稔建工公司的组织架构、业务链路以及公司信念内涵。
- 让新员工掌握职业素养的核心要素，运行层面，如职业道德、职业礼仪、职业纪律等等，明晰其在建筑业界事务中的意义和具体表现形式。
- 支援新员工领会从学生到职场人、从普通劳动者到专精建工人员的定位转变要点，包括心理、行为、责任等等方面的变化。
2. 本领标的
- 练就新员工的交流协调本领，使其能够在队伍协同中和不同岗位的人员有效交流，处理好和同事、上级、部属以及外部携手伙伴的关系。
- 拉升新员工的问题破解本领，使其能够运用所学学识和本领，拆解并破解在事务中遇到的实际问题，尤其是和建筑工程相关的技艺、管控等等方面的问题。
- 强化新员工的自我管控本领，包括时间将控、情绪管控、标的管控等等，使其能够合理安排事务和生活，保持积极的事务态度和良好的心理状态。
3. 素质标的
- 带出新员工树立正确的价值观和职业观，增强其对建筑工程业界的认同感和归属感，练就其敬业精神、队伍携手精神和革新精神。
- 练就新员工的安全意识和质量意识，执行层面，使其深刻认识到在建筑工程中安全生产和工程质量的意义，自觉遵守相关法律法规和公司规章制度，养成良好的事务习惯和职业操守。
课程大纲
1. 业界现况和趋势
- 当前建筑工程业界的市场规模、业界结构、竞争格局
- 新技艺（如BIM、装配式建筑、绿色建筑等等）的运用和演进前景
- 业界面临的机遇和挑战（政策法规、市场诉求、环保要求等等）
2. 公司概况
- 本建工公司的历史沿革、公司信念、核心价值观
- 公司的组织架构、业务板块、市场定位
- 公司的核心竞争力和优势项目实例引见
3.
交流环节：业界认知分享
- 小交流：新员工对建筑工程业界的初步认知和期望
1. 职业道德
- 职业道德的定义和内涵
- 建筑业界职业道德规范（诚实守信、廉洁奉公、公平公正、保守秘密等等）
- 职业道德在建筑工程实践中的具体体现（如工程质量将控、安全生产、工程款结算等等）
- 职业道德违规实例拆解和警示
2. 职业礼仪
- 职场样貌和着装礼仪（不同事务情境的着装要求）
- 交流礼仪（电话礼仪、邮件礼仪、会议礼仪、商务迎送礼仪等等）
- 行为礼仪（办公环境礼仪、队伍协同礼仪、和买方交往礼仪等等）
- 职业礼仪在人际交往中的作用和意义
3. 职业纪律
- 公司通用规章制度的解释（考勤制度、奖惩制度、保密制度等等）
- 建筑工程业界特有的职业纪律要求（如施工实地安全纪律、工程质量检验纪律等等）
- 职业纪律的执行和督导制度
- 违反职业纪律的后果和处理方式
1. 从学生到职场人的转变
- 学生和职场人的定位差异（责任、标的、环境、人际关系等等方面）
- 职场新人常见的心理困惑和挑战（如定位定位模糊、事务压力适应、人际关系处理等等）
- 心理调适办法和招数（积极心态练就、标的设定、压力管控等等）
2. 从普通劳动者到专精建工人员的转变
- 建工业界的专精性和技艺性要求（专精学识、本领拉升、职业资格认证等等）
- 职业演进规划和成长路径（不同岗位的晋升通道、本领拉升方向等等）
- 专精建工人员的责任和使命（工程质量、安全生产、技艺革新等等）
3.
交流环节：定位转变故事分享
- 分享自己从学生到职场人、从普通劳动者到专精建工人员的定位转变经历和感悟（或者邀请公司内部有心得的员工分享）
1. 队伍协同的意义
- 建筑工程项目的队伍构成（规划、施工、管控、监理等等多专精协同）
- 队伍协同在建筑工程中的作用（拉升效率、保证质量、降低成本等等）
- 队伍携手精神的练就和维护（信任、包容、责任担当等等）
2. 交流招数
- 交流的定义和模型
- 建筑工程业界常见的交流方式（书面交流、口头交流、非语言交流等等）以及其特点
- 交流招数（聆听招数、表述招数、反馈招数、冲突破解招数等等）
- 交流中的障碍和克服办法（资讯不对称、语言障碍、信念差异等等）
3. 交流环节：队伍协同和交流游戏
- 组织队伍协同游戏（如队伍接力搭建模型、资讯传递游戏等等）
- 游戏结束后，带出新员工分享游戏中的感受和体会，讲师收束队伍协同和交流的要害要点
1. 安全生产的意义
- 建筑工程安全生产的法律法规和准则规范
- 安全生产事故的实例拆解和教训
- 安全生产责任架构和个人职责
- 施工实地的安全隐患识别和预防措施
2. 质量意识的意义
- 建筑工程质量准则和验收规范
- 工程质量问题的实例拆解和影响
- 质量管控的基本要则和办法（PDCA循环、质量将控点设置等等）
- 个人在工程质量将控中的作用和责任
- 收束建筑工程业界概览、职业素养核心要素、定位转变、队伍协同和交流招数、安全和质量意识练就等等方面的重点内容
- 强调职业素养和定位转变对新员工成长的意义
2. 答疑解惑
- 邀请新员工提出在课程研习进程中或者事务中遇到的问题和困惑
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|吴建宏老师
适合谁听
建工公司新入职员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。