课程背景
品牌是要害的无形资产，作为市场竞争中的要害手段，品牌方略对农业演进举足轻重。尤其是在全球经济一体化特征明显的当下，为了化解国内外各种挑战，促成农业品牌建设，炼就强势品牌，增强农货品的品牌竞争力，是当前农业演进的头等大事。
农业品牌国际方略，已被很多世界大国视为“强国演进”的要害砝码。一直以来，美日欧各国极其重视农业品牌的演进，而纵观我国农业品牌在国际市场的整体表现和影响力，却无法和世界农业大国的地位相匹配。
构筑中国农业品牌，旨在引领农业品牌演进，练出具备国际竞争力的中国农业品牌，促成农业转型升级，很大程度上有赖于品牌农业的演进。我国农业已从传统农业迈入现代农业的快车道，从农货品的供不应求进入到供求总体平衡结构性调整的新阶段。农业品牌化在全国各地如火如荼开展起来，许多农业公司从品牌化中获益，在助推自身迅速演进的同时，增强了农货品的市场竞争力。
• 面对新时代来由下我国农业品牌演进趋势，怎样构筑正确的品牌规划以及施行方案？
• 怎样加强中国农业公司家的品牌意识？
• 对于中国农业公司家应该思索营销竞争的终 极战场是标的买方的心智还是农货品市场？
• 媒体时代，农业公司面临着各种机遇和挑战，公司该怎样抢占潜在消费者的心智？
• 面对年轻化的消费群体，怎样炼就具备国际化和时尚感的农货品的品牌样貌？
• 传统广告成本过高，对于预算不多、实力较弱的农业公司是否能找到更有效的品牌传播抓手？
• 面对农业业界的复杂环境和市场竞争，有哪些办法和抓手能够支援公司迅速打赢这场品牌战？
• 从方略到战术，农业公司怎样准确地做好品牌的落地实战规划？
• 怎样支援参训者公司借助多维度、差异化、系统化的办法和抓手来炼就强有力的品牌？
• 面对传统的价格战、促销战等等恶性循环，怎样找到最有效的革新营销抓手，支援农企迅速拉升品牌影响力，为公司带来更大的销售转化？
面对中国农业公司的品牌建设，怎样找到最有效，最实战落地的办法和抓手就是我们本课最要害的研究方向，讲师借助多年的实战心得和成功农业品牌实例，在课程教学以及训练中支援公司破解农业品牌所面临的一系列问题。
品牌课程不只是要公司来研习，更要害的是支援公司找出自身问题、破解难题，借助讲师二十年的实战和成功实例分享给到公司更多、更有效的抓手和办法，课程中分享的很多实例代表了中国农业公司的品牌演进现况，借助他们的成功，能够给每一个参训者更多的宝贵心得和信心。
课程收益
• 弄懂中国农业业品牌演进的环境和趋势
• 研习最完整的农业品牌建设路径
• 掌握农业品牌的定位办法
• 研习怎样讲好农业品牌故事
• 研习怎样精准地为农货品品牌命名
• 研习怎样炼就百年农业品牌
• 支援农业公司找到品牌样貌拉升的办法
• 弄懂公司logo以及VIS系统的规划法则
• 掌握怎样炼就高端农货品包装样貌
• 掌握农业品牌传播实用抓手
• 研习最新的农业活动策划和执行办法
• 研习文旅项目的规划和革新
• 掌握最有效的农业品牌营销抓手
【参训者可获得多个实用抓手以及模型】
公司品牌自我诊断模型、PEST拆解法、波特五力模型、SWOT拆解法、三位一体EAB品牌建设法则、调研问卷、竞品拆解法、消费者画像模型、品牌差异化三圈定律 、品牌定位办法、slogan策划抓手、品牌命名七步法、logo规划法则、品牌择色秘籍、货品包装规划法则、VI系统规划规范、SI系统规划规范、品牌故事模型、AIDMA模型、AISAS模型，购买决策六步黄金法、五大营销革新抓手、货品活动策划和执行模版、品牌事务评核办法等等。
【课程特色】
全部干货；简单易懂，推演清晰；实战性强，学之即用；实例精彩，和参训者公司匹配度高
课程大纲
一、乡村振兴的来由和政策拆解
1.
乡村振兴规划来由
2.
乡村振兴使命和价值拆解
3.
乡村振兴五大标的
4.
乡村振兴的本质
二、乡村振兴赋能业界高质量演进
1.
乡村振兴核心难点和痛点深度剖
2.
乡村振兴全域系统化建设规划
3.
乡村振兴革新演进模式：从三产融合迈向六产融合
4.
依托公司核心业务促成农业业界转型升级路径
5.
炼就区域特色品牌，构筑 “一县一品一特色” 演进格局
三、中国农业怎样做好品牌定位
1.
怎样挖掘农业品牌核心价值
2.
三位一体EAB品牌法则
3.
市场调研和业界拆解
• 新时代标的人群的精准定位
• 业界和竞争品牌的拆解
• 找准公司自身优势
1.
农业品牌定位的办法
• 怎样迅速占领消费者认知
• 心智五大特征
• 品类细分，成为业界独角兽
实例：
六个核桃、江小白、王老吉、红牛，耐克、life water矿泉水、先正达以及多个农业品牌实例等等
交付：
实地训练，支援参训者实地挖掘公司品牌核心价值
四、怎样炼就农业品牌样貌？
1.
农业品牌样貌的价值拆解
2.
农货品需要一个专精的品牌logo
3.
做好农货品包装，拒绝低价促销
4.
农货品包装样貌规划拆解
• 让包装帮你省去千万广告费
• 让包装成为你的销售达人
• 怎样炼就爆款农货品包装
1.
SI系统（农货品专卖店、特色展厅等等）
实例：
可口可乐、麦当劳、敖汉小米、吉林敖东、东古酱油，、五常大米、999感冒灵实例等等
交付：
支援参训者找准炼就品牌样貌的方向和办法
五、怎样发挥品牌传播和营销的价值？
1.
农货品从诉求到购买六步法
2.
农货品品牌传播的成功秘诀
3.
学会五大营销秘籍
• 经过营销：小故事大传播
• 借势营销：以小博大，四两拨千斤
• 体验营销：成效超出你想象
• 情境营销：制造品牌联想
• 跨界营销：达成1+1>2的传播成效
1.
农业活动传播和文旅项目革新
• 怎样炼就一场成功的农业活动
• 文旅项目革新模式规划
• 怎样将田园变主题乐园
实例：
华润制药、老乡鸡、欧普照明、海底捞、奈雪的茶，王老吉、宜家家具、亚朵酒店、农夫山泉，好利来蛋糕、喜茶、气味图书馆等等营销实例。
交付：
实地训练，参训者用所学五大革新营销办法，实地为自己公司策划一场革新的营销活动方案，实地呈报分享，老师给指导成可落地方案。
六、公司品牌执行内容解说
1.
公司怎样拟定品牌施行规划
2.
品牌执行落地结果评核和升级
3.
课程收束以及实地答疑
部分实例视频以及照片展示：
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|刘静华老师
适合谁听
地方政府领导、农业以及涉农业界：董事长、总裁、总经理、市场负责人、营销负责人。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。