课程背景
• 中国公司待依托本土信念赋能，周全拉升品牌样貌和核心市场竞争力
• 全球化竞争来由下，品牌出海需科学方略规划和可落地的执行办法
• 市场竞争已转向消费者心智战，就一线经验说，精准抢占用户心智成为品牌建设核心要害
• 出海公司需依托品牌核心优势，突破竞争壁垒，抢占海外标的用户群体
• 多数公司深陷品牌建设误区，缺乏系统化建设推演，实操落地无明晰方向
• 市场流量成本居高不下，公司需依靠品牌力量获取长效免费精准流量
• 业界陷入价格战、促销战恶性循环，公司需借助品牌炼就达成溢价和竞争力拉升
• 新时代主流消费群体迭代，无法精准洞察年轻用户诉求将导致营销事务失效
• 公司市场营销实操办法论模糊，缺少科学推演和高效落地抓手支撑
• 国内外市场业界内卷严重、货品同质化突出，公司需革新营销达成破局突围。
• 单纯货品宣讲难以打动消费者，公司需炼就优质品牌故事达成情感共鸣
课程收益
• 理清品牌和营销的关联推演，用品牌思路赋能日常销售事务，拉升市场推广和谈单专精度
• 学会借助信念和国潮趋势包装推广打法，贴合市场热点，迅速拉近和买方的距离，拉升交流好感度
• 掌握品牌出海基础思路和本土化营销招数，助力拓展海外买方资源，适配跨境业务对接诉求
• 掌握消费者心智认知规律，找准买方核心诉求，精准打动买方，大幅拉升销售转化效率
• 学会用差异化品牌优势炼就销售卖点，避开低价竞争，拉升货品议价本领和个人签单竞争力
• 规避品牌营销常见误区，精进市场推广思路，减少无效事务，拉升市场拓展和买方开发效率
• 掌握低成本品牌引流办法，借助品牌势能挖掘精准客源，摆脱高成本获客困境，往细里说，拓宽获客渠道
• 学会炼就货品品牌溢价，跳出价格战内耗，用品牌价值说服买方，拉升单笔订单利润和业绩收益
• 精准把握主流消费人群喜好，精进买方交流和推广打法，精准对接标的买方，降低拓客难度。
• 精通经过、跨界、体验等等五大革新活动玩法，独立策划落地营销活动，借助活动迅速引流获客、撬动业绩
• 学会讲好品牌故事，搭建和买方的情感联结，增强买方信任感和忠诚度，助力长期买方维护和复购
【参训者可获得多个实用抓手以及模型】
公司品牌自我诊断模型、PEST拆解法、波特五力模型、SWOT拆解法、三位一体EAB品牌建设法则、调研问卷、竞品拆解法、消费者画像模型、品牌差异化三圈定律 、品牌定位办法、slogan策划抓手、品牌命名七步法、logo规划法则、品牌择色秘籍、货品包装规划法则、VI系统规划规范、SI系统规划规范、品牌故事模型、AIDMA模型，AISAS模型、购买决策六步黄金法、五大营销革新抓手、货品活动策划和执行模版、品牌事务评核办法等等。
【课程特色】
全部干货；简单易懂，推演清晰；实战性强，学之即用；实例精彩，和参训者公司匹配度高
课程大纲
第一节课：
一、品牌信念核心认知
1.
品牌和营销的底层推演关系拆解
2.
品牌资产核心维度：知名度、美誉度、忠诚度三维度架构搭建
3.
品牌信念和公司信念的协同关系以及落地路径
二、中国品牌出海宏观环境拆解
1.
中国品牌全球化方略的顶层规划和落地思索
2.
国际出色品牌的本土化心得借鉴和本土化革新打法
三、品牌信念出海施行打法
1.
品牌出海和信念出海
2.
中国历史和信念助力品牌建设
3.
品牌信念建设三大核心驱动力
• 民族自豪感
• 信念笃定心
• 国潮新趋势
1.
中国信念传承和融合
2.
中国公司品牌出海建设执行打法
• 怎样拟定品牌出海规划
• 加强海外市场和信念研究
• 怎样拉升品牌出海的革新力
• 加强品牌携手联盟
四、品牌价值架构重构和建设精进
1.
公司品牌建设的普遍问题拆解
2.
从货品思路到用户思路
3.
找准公司品牌的核心价值
• 品牌功能价值
• 品牌情感价值
• 品牌象征性价值
• 品牌美学价值
课题训练：
借助系统梳理品牌现有核心价值、探索价值升级路径，支援品牌构筑消费者更高维度的认知，有效打破市场同质化竞争格局、破解业界内卷困境，同时为后续品牌市场传播明晰核心内容方向，让品牌价值和营销动作深度绑定，拉升传播效率和转化成效。
课题训练内容：
参训者根据品牌相关资讯，思索当下公司的货品和服务核心价值为何？未来能够在哪些价值做升级？怎样在未来市场营销中传播品牌价值？
五、品牌建设系统和品牌定位
1.
“三位一体”EAB品牌建设法则
• 品牌建设推演拆解
• 重新解读营销
• 品牌建设六步法详解
1.
品牌市场调研和业界拆解
• 市场环境和业界拆解
• 竞争品牌拆解
• 新时代主流消费人群特征拆解
• 公司自身优势拆解
1.
品牌定位打法
• 公司品牌定位打法拆解
• 消费者心智五大特征解说
• 业界演进和品牌定位四个阶段拆解
• 品牌定位之“三圈定律”
1.
品牌背书，迅速取得消费者的信任
课题训练：
借助系统梳理品牌背书资讯、搭建完善的背书矩阵，迅速拉升消费者对品牌的信任度和忠诚度；助力品牌在国内外市场竞争中脱颖而出，在消费者心中构筑清晰、可靠的品牌认知，为市场拓展以及用户留存奠定坚实基础。
课题训练内容：
结合公司品牌和货品现况，梳理并整理可落地的品牌背书资讯矩阵，形成拉升市场竞争力和品牌信任度的背书方案？
六、怎样练出品牌营销样貌
1.
借助品牌样貌迅速构筑品牌信任度
2.
公司怎样做好色彩营销
• “7秒定律”拆解
• 色彩营销价值
• 怎样让色彩拉升货品利润
• 国际流行色
1.
公司宣传片、宣传册、PPT三大样貌武器
2. 怎样炼就品牌超级IP
• 品牌超级 IP 的核心特征和价值
• 品牌 IP 的定位、内容创作和商业化路径
七、让品牌传播发挥最大价值
1.
品牌整合传播（IMC）核心推演和落地办法
2.
品牌传播的核心成功要素和要害指标
3.
品牌故事和消费者情感共鸣构筑打法
4.
传播力十倍拉升秘籍：5W 模型全情境运用
5.
品牌活动策划和执行全流程
• 活动主题定位和核心创意规划
• 活动流程搭建和要害节点将控
• 活动亮点炼就和资源整合打法
• 活动落地执行规划和隐患管控
课题训练：
借助策划并落地具备影响力、传播力的品牌活动，有效拉升品牌在国内外市场的知名度和美誉度，夯实增量用户获取，存量用户留存的核心基础；同时系统梳理品牌在业界内的竞争优势和市场地位，强化品牌核心竞争力，为品牌长效演进和市场拓展提供有力支撑。
课题训练内容：
为公司选项一种活动方式，实地策划一场活动，将活动主题、活动流程、活动标的、活动亮点、活动规划做出一套轮廓方案。
八、B2B品牌建设
1.
B2B品牌建设价值拆解
2.
B2B和B2C品牌建设的区别
3.
B2B买方特征拆解
4.
B2B采购决策的复杂性
5.
B2B品牌建设的核心内容
6.
怎样做好B2B内容营销
九、怎样做好品牌革新营销
1.
诉求到购买的黄金六步法则：用户转化全流程拆解
2.
经过营销：以小博大的传播推演和实战
3.
借势营销：顺势而为的打法规划和落地招数
4.
体验营销：品牌核心卖点的沉浸式传播办法
5.
情境营销：品牌联想的情境化构筑和落地
6.
跨界营销：1+1>2 的品牌协同传播打法
十、公司品牌执行内容解说
1.
公司怎样拟定品牌施行规划
2.
品牌执行落地结果评核和升级
课题训练：
结合年轻用户群体的消费特征、兴趣偏好以及价值诉求，借助革新型营销方式迅速搭建品牌和年轻用户的信念共鸣、价值连接，炼就具备话题性、传播性的特色营销活动；进一步构筑牢固的用户粘性，强化用户对品牌的认同感和忠诚度，同时持续拉动市场货品销量增长，为品牌年轻化布局和长效增长注入动力。
课题训练内容：
根据前面所学学识点、结合五大革新营销抓手内容，策划一场完整的革新的营销活动，重点围绕营销方式、标的人群、核心内容、活动流程、传播打法等等内容展开碰头，形成一套完整的营销策划方案。
部分实例视频以及照片展示：
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|刘静华老师
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交付流程
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