课程背景
乡村振兴方略纵深推进，特色县域业界、乡村实体经济成为区域经济增长的核心抓手，具体来看，各地纷纷发力“一县一品”区域品牌建设。但当前多数地方特色业界、涉农公司普遍面临业界模式单一、同质化严重、品牌辨识度低、货品附加值不高的演进困境，多数业界停留在初级产销阶段，未能达成三产联动、六产融合的升级演进。同时，多数乡村业界主体缺乏系统的品牌搭建思路，不懂价值挖掘、不会精准定位、不善视觉练出、不会高效传播，导致优质乡土货品“有品质无品牌、有特色无溢价、有货品无流量”，难以跳出低价竞争、销路受限的增长瓶颈，制约了地方业界规模化、品牌化、长效化演进。
业界振兴重在品牌赋能，破局演进要害在于模式升级和架构落地。不同于通用商业品牌课程，本课锁住乡村特色业界和县域实体经济演进痛点，立足六产融合革新演进理念，围绕区域标杆品牌炼就、品牌价值提炼、品牌样貌练出、革新营销传播、落地执行规划五大核心维度，执行层面，结合农业、特色小吃、县域特产等等海量实战实例，配套全套落地抓手模型和实地实操带练。课程针对性破解地方业界品牌建设碎片化、无架构、难落地、无成效的核心问题，支援地方政企单位厘清业界演进思路，助力本土公司搭建准则化品牌营运架构，炼就差异化区域特色品牌，拓宽业界增值路径，真正以品牌赋能乡村业界升级，达成业界增效、货品增值、市场增量。
课程收益
• 清晰认知当前地方特色业界品牌建设中的核心痛点，掌握针对性破解思路，规避品牌演进误区。
• 领会“六产融合”革新模式，学会将地方特色业界和六产深度结合，拓宽业界增值路径。
• 掌握“一县一品一特色”演进格局的构筑办法，精准挖掘本地特色业界演进的差异化优势，炼就区域标杆品牌。
• 学会挖掘地方特色业界的核心品牌价值，运用品牌价值金字塔模型，拉升货品市场竞争力和溢价空间。
• 掌握“三位一体EAB品牌法则”，能搭建适配自身公司的特色货品品牌建设系统，达成准则化营运。
• 学会开展精准的市场调研和业界拆解，找准标的消费人群、明晰自身优势，规避同质化竞争。
• 掌握品牌定位办法，能迅速抢占消费者心智，让地方特色业界在同类货品中脱颖而出。
• 学会炼就适配小吃的品牌样貌和包装规划，让包装成为免费推广载体，降低营销成本、拉升销量。
• 弄懂SI系统规划要点，能规范小吃门店的品牌样貌，强化品牌视觉记忆点。
• 掌握5W传播模型以及五大营销秘籍，能结合地方特色业界业界特点，开展高效的品牌传播和营销活动（如经过、体验、跨界营销）。
• 学会策划革新型相关活动，借助活动扩大地方特色业界品牌影响力，带动货品销售。
• 掌握品牌施行规划的拟定办法，能落地品牌执行方案，并借助结果评核达成品牌持续升级，助力公司长期演进。
• 分享多个品牌建设成功实例，借鉴其模式、心得和避坑招数，达成自身品牌迅速突破和升级
【参训者可获得多个实用抓手以及模型】
公司品牌自我诊断模型、乡村振兴系统建设革新模型、SWOT拆解法、三位一体EAB品牌建设法则、调研问卷、竞品拆解法、消费者画像模型、品牌差异化三圈定律 、品牌定位办法、slogan策划抓手、品牌命名七步法、logo规划法则、品牌择色秘籍、货品包装规划法则、VI系统规划规范、SI系统规划规范、品牌故事模型、AIDMA模型、AISAS模型，购买决策六步黄金法、五大营销革新抓手、货品活动策划和执行模版、品牌事务评核办法等等。
【课程特色】
全部干货；简单易懂，推演清晰；实战性强，学之即用；实例精彩，和参训者公司匹配度高
课程大纲
一、地方区域品牌建设打法拆解
1.
公司品牌建设的问题拆解
2.
业界革新演进模式：从三产融合迈向六产融合
3.
炼就区域品牌，构筑 “一县一品一特色” 演进格局
二、品牌价值和品牌定位
1.
挖掘品牌核心价值
• 挖掘品牌价值拉升市场竞争力
• 品牌价值金字塔模型
• 品牌价值执行打法
1.
品牌建设系统：三位一体EAB品牌法则
2.
市场调研和业界拆解
• 新时代标的人群的精准定位
• 业界和竞争品牌的拆解
• 找准公司自身优势
1.
品牌定位的办法
• 怎样迅速占领消费者认知
• 心智五大特征
• 重新解读品牌营销
•
实例：
六个核桃、江小白、王老吉、红牛，耐克、life water矿泉水、先正达以及多个农业品牌实例等等
•
交付：
实地训练，支援参训者实地挖掘公司品牌核心价值
三、怎样炼就公司品牌样貌
1.
公司品牌样貌的价值拆解
2.
怎样炼就成功的品牌样貌
3.
做好货品包装，拒绝低价促销
4.
货品包装样貌规划拆解
• 让包装帮你省去千万广告费
• 让包装成为你的销售达人
• 怎样炼就爆款农货品包装
1.
SI系统规划的意义（特色小店等等）
2.
怎样炼就品牌超级IP
实例：
可口可乐、麦当劳、敖汉小米、吉林敖东、东古酱油，、五常大米、999感冒灵实例等等
交付：
支援参训者找准炼就品牌样貌的方向和办法
四、怎样发挥品牌传播和营销的价值
1.
怎样让品牌故事和消费者产生共鸣
2.
品牌传播的成功秘诀
3.
让传播力翻十倍的奥秘——5W模型
4.
活动革新模式
• 怎样炼就一场成功的品牌活动
1.
学会五大营销秘籍
• 经过营销：小故事大传播
• 借势营销：以小博大，四两拨千斤
• 体验营销：成效超出你想象
• 情境营销：制造品牌联想
• 跨界营销：达成1+1>2的传播成效
实例：
华润制药、老乡鸡、海底捞、奈雪的茶、王老吉，宜家家具、亚朵酒店、农夫山泉、好利来蛋糕、喜茶、气味图书馆等等营销实例。
交付：
实地训练，参训者用所学五大革新营销办法，实地为自己公司策划一场革新的营销活动方案，实地呈报分享，老师给指导成可落地方案。
五、品牌执行内容解说
1.
怎样拟定品牌施行规划
2.
品牌执行落地结果评核和升级
3.
课程收束以及实地答疑
部分实例视频以及照片展示：
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|刘静华老师
适合谁听
地方政府相关部门领导、公司高管：董事长、总裁、总经理、市场负责人、营销负责人。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。