课程背景
在学识迅速迭代、竞争激烈的当下,公司对培训的意识越来越强,越来越多的公司需要将公司内部的专精学识和心得结合形成自己公司的宝贵财富,课程开发是公司心得沉淀最主要的方式;很多公司内部讲师有自己的课程,但课程内容常缺乏系统性和推演性,素材拼凑,无法破解实际问题,让公司培训形同虚设。
许多公司内部讲师虽具备自己的课程,但授课成效却差强人意。须知,优质课程源于精心规划,课程中融入成人研习原理,结合 AI 抓手对教学环节的精进,进一步拉升课程成效,掌握这些,不仅能让内部教练开发出更出色的课程,更能让课程成效更有价值,达成组织心得的有效传承,促成公司持续演进。
本课中充分引入 AI 技艺抓手,为整个课程开发流程注入新的活力和效能。借助 AI 智能内容生成技艺,能够迅速梳理海量的公司资料,辅助提炼要害学识点,极大地拉升课程内容整理的效率,并针对性地精进课程规划,让课程内容更贴合参训者诉求。
课程收益
借助本课的研习,能够让参训者掌握:
• 掌握课程开发的流程、要害步骤
• 掌握课程规划的原理
• 掌握课件的规范化规划要求
• 掌握AI抓手在课程开发和规划中的运用
【课程福利】(仅限受训参训者):
• 可获得100+份专精漂亮的PPT模板
• 可获得PPT抓手包一份,内含PPT插件安装包
• 可获得PPT制作素材包一份,在实际应用里,内含字体库、图标、图示、图片等等
•
课程大纲
引入:重塑认知
1.你真的弄懂培训么?
• 公司培训的目的以及意义
• 培训的本质
• 培训和教育的区别
2.课程开发的意义
• 课程开发的价值
• 课程开发的目的
• 好课的三要素
• 有效教学不等式
一.确定课程主题
1.精准定位
• 精准定位核心五问
• 精准定位4步法
2.确定选题
• 选题考虑的3个要则
• 选题的4个准则
3.拟定标题
• 好标题的4个准则
• 标题的2种命名模式
• 标题命名办法
4.AI抓手助力主题挖掘
• 引见主流 AI 抓手(如 DeepSeek、豆包等等)
• 实操演示:怎样利用 AI 抓手生成主题创意
• 输入业界要害词和培训方向,获取相关主题建议
• 带出内部教练思索怎样筛选和精进 AI 给出的主题
5.AI抓手辅助标题创作
• 利用 AI 抓手精进标题
• 根据 AI 反馈,调整标题以增强勾住力
• 用 AI 生成标题变体,拓宽思路
二,搭建课程结构
1.三种常用的课程结构
• 要素结构
• 线性结构
• WWH结构
2.AI 抓手协助学识建模
• 用 AI 生成结构轮廓示例
• 借助 AI 拆解标的受众诉求来确定结构
• 已有结构,用AI抓手拆解调整
3.课程结构实例拆解
4.借助AI整合实例素材
5.借助AI完成配套试题
【结晶】能够选定主题明晰的课题方向,把握痛点,将杂乱的学识点,用结构化的方式呈现,让课程结构清晰明了。
一、你真的弄懂PPT么?
1.PPT的用途
2.PPT的交流障碍
3.认识PPT
4.完整的PPT制作流程
5.常见PPT制作进程中存在的问题
二、AI一键生成PPT
1.利用AI迅速生成PPT大纲
• 利用AI完成PPT大纲的迅速构思和内容规划
实操:将你的想法转为结构化的PPT轮廓
2.AI一键生成PPT
• 导入大纲,AI自动填充内容、规划风格
• 自定义设置:调整布局,颜色和字体
实操:展示不同主题不同AI抓手下一键生成的PPT示例
3.利用AI完善并精进PPT
• 内容精进:结构梳理、语言润色以及资讯图表化
• 规划增强:智能推荐图片、图标让你的PPT更为鲜活
• 图片生成:让 AI 生成契合 PPT 主题和内容的图片
实操:
展示从内容润色到结构整理以及 AI 生成图片的全进程
三、PPT的规范化要求
1.PPT的文字
• 文字的规范化要求
• 常见问题拆解
2.PPT的段落
• 段落的规范化要求
• 实例拆解:段落规范化的修改思路
3.PPT的颜色
• HSL配色法
4.PPT的对齐
5.PPT的留白
6.PPT的版式
• PPT的常见版式引见以及运用范例
• 经典实例欣赏以及拆解:版式之美
四、PPT的视觉化拉升
1.图形的运用
• 画图招数
• 自带形状的运用
• 图形的革新(组合、填充、合并、蒙版)
2.图片的采用
• 图片基础学识
• 图片处理招数(扣图、裁剪、对称、层次)
五,课件PPT的结构化
1.PPT的整体结构
2.PPT的内容结构
六,课件PPT的动画制作
1.动画制作招数
• 迅速制作批量动画
• 迅速统一动画成效
2.常用动画成效建议
【抓手】PPT自检清单
【结晶】掌握AI制作PPT的快捷办法,弄懂课件制作的准则规范,基本的美化原理,往细里说,能够做到PPT课件呈现简洁清爽。
一、课程规划目的
1.好课的三要素
2.有效教学不等式
二、课程规划底层推演
1.怎样激发研习动机
• 影响研习动机的三要素
1)价值
2)信心
3)情绪
• 内在动机和外在动机
【
交流
】:区分内在动机和外在动机
• 弄懂动机模型
2.怎样拉升研习效率
• 注意力
1)90-20-8 要则
2)教学心电图
• 记忆力
1)记忆规律
2)遗忘曲线
3)记忆四法
【
游戏
】:记忆力挑战
• 不同教学模式的成效
1)情境教学
2)语义教学
• 多元智能原理
三、课程规划办法
1.五星规划原理
• 锁住问题
• 激活旧知
• 示证新知
• 运用新知
• 融会贯通
2.对应教学标的规划模型
3.AI抓手完善教学规划
• 哪些教学规划能够用到AI抓手
• AI抓手完善教学规划的打法
• 实操举例
三、出色课程规划实例演示拆解
【结晶】
掌握经典的五星教学模型为办法论,学会运用多样的教学方式,调动参训者的研习情绪,让教学内容“活”起来,让授课进程不再枯燥无趣
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|刘海燕老师
适合谁听
对培训有兴趣、希望长期从事培训事务的公司员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
