课程背景
当今世界进入不确定时代,面对百年未有之大变局,执行层面,世界正进入到一个崭新的时代——数智化生存时代。伴随第四次工业革命的爆发,全球业界链加速重构,新的全球分工架构正在形成。中国正在加速穿越无人区,任正非、曹德旺等等一批公司家不畏前行,已经坚定地踏上征途。
民营公司为中国改革开放做出了不可或者缺的贡献,当前国际环境不确定性增强,国内周全深化改革进入破冰阶段,中央经济事务会议、二十届三中全会多次提出借助立法等等方式支持民营经济演进,民营公司正迎来历史最好时机。
本课紧跟时代演进脉搏,从当前国际国内经济、金融形势拆解入手,系统梳理公司经营所需的本领、常犯的错误和陷阱、怎样超越,系统拆解公司的经营隐患,并提出不确定性时代公司怎样拉升确定性。旨在支援参训者迅速拉升国际国内形势的拆解研判本领,助力公司拉升隐患防控本领,抓住时代机遇,达成高质量演进。
课程收益
• 拆解国际国内经济、金融形势
• 公司经营本领拆解
• 公司隐患拆解
• 认识不确定性时代方略对公司找到确定方向的要害意义
• 研习公司拟定方略的基本办法
课程大纲
一、
民营公司正迎来历史最好时机
(1)
形势拆解
1.
全球经济形势拆解
2.
中国经济形势拆解
(1)
对当前国际环境的基本判断
1. 一个字形容:不确定性
2. 来由:党的二十大:“世界进入新的动荡变革期”
实例:俄乌冲突的警示和影响
3. 世界迎来百年未有之大变局
(1)
中国正在加速进入无人区
1. 世界正进入到一个崭新的时代——数智化生存时代
2. 中国从最初的跟跑,逐渐演进到并跑,甚至在某些领域领跑的阶段
3. 公司的商业模式、商业思路面临彻底重构
(1)
二十届三中全会:里程碑式的会议
1. 民营经济助推法
2. 营造公平竞争的市场环境
3. 大张旗鼓宣传民营经济
一、
公司正在经历从管控到经营的演进之路
(1)
不确定性时代更需要经营本领
1. 正确选项是首要差事
2. 革新是公司的第一动力
3. 今天的竞争,不在于公司自身具备多少资源,而在于公司能够整合多少资源
4. 公司不仅要创造利润,还要创造价值
5. 从管人者,到经营者,到社会责任感的公司家
6. 从激励制度到共享制度
(1)
公司家常犯错误
1. 贪婪
▪ 陷阱一:过度超前
▪ 陷阱二:“大跃进”
▪ 陷阱二:四面出击
2. 侥幸
▪ 陷阱四:机会主义
3. 虚荣
▪ 陷阱五:统帅迷失
▪ 陷阱六:故步自封
▪ 陷阱七:政商关系
(1)
怎样超越?
1. 第一,实操中,对趋势变化保持敏锐的感知。
2. 第二,认清自己的本领边界。
3. 第三,时刻保持敬畏之心。
4. 第四,执行层面,随时保持归零心态。
5. 第五,学会做减法,在实际应用里,拒绝诱惑。
一、
民营公司隐患拆解
(1)
研判要则:四大核心
• 核心业务:最要害的货品或者服务
• 核心专长:没有核心专长,具体来看,就没有核心竞争力
• 核心市场:核心利润
• 核心买方:业界链上下游
(1)
决策隐患
• 缺乏决策制度
• 缺乏资讯研判
• 缺乏持续性
• 没有风控架构
(1)
资金链隐患
• 缺乏金融意识
• 缺乏系统性融资规划
• 缺乏督导制度
• 债权债务关系复杂
• 造假和道德隐患
(1)
法律隐患
• 选项组织形式方面
• 法人治理方面
• 合同管控方面
• 融资担保方面
• 学识产权保护
• 国际贸易方面
• 物权保护方面
• 劳动用工方面
一、
怎样在不确定的时代找到确定的方向
(1)
建议
• 拉升认知
• 增加确定性
(1)
我是谁
• 公司演进到了什么阶段
• 是否面临重大挑战
• 是否需要做出重大决策
(1)
做正确的事
• 好的方略准则
• 公司方略评价
• 怎样拟定/修订
(1)
正确的做事
• 方略和管控的差异
• 把握大势
• 找准要害
• 锁住突破口
• 平衡各方利益
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|刘剑老师
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