高层管理者(经营决策层) 公司负责人总裁 可定制大纲

特朗普关税战的影响分析研判

2025年,特朗普执政后不久就面向全球开打关税牌,运行层面,中国则是其关税大棒的主要标的。自4月初以来,美国针对全世界施行“对等等关税”。针对中国的税率在两次加征10%之后,实操中,又加征34%的“对等等关税”。在受到中国反制后,具体来看,又匪夷所思地将从中国进口商品的关税拉升至100%以上,实操中,最终成为荒唐的数字游戏。近日美方又戏剧性表示中美之间能够开展关税谈判,甚至能够在较短时间内达成协议…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
刘剑
课程编号
PX-T13510
特朗普关税战的影响分析研判
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

2025年,特朗普执政后不久就面向全球开打关税牌,运行层面,中国则是其关税大棒的主要标的。自4月初以来,美国针对全世界施行“对等等关税”。针对中国的税率在两次加征10%之后,实操中,又加征34%的“对等等关税”。在受到中国反制后,具体来看,又匪夷所思地将从中国进口商品的关税拉升至100%以上,实操中,最终成为荒唐的数字游戏。近日美方又戏剧性表示中美之间能够开展关税谈判,甚至能够在较短时间内达成协议。

这场关税战目的何在,就一线经验说,会引发怎样的变革,对中美关系、世界形势产生怎样的影响,本课系统拆解了关税战的标的、影响,站在当下这个历史时点,应该“怎样看待今天的世界”“怎样看待今天的中国”“怎样拉升自身的确定性”,掌握世界迎来百年未有之大变局等等国际热点、中国主导的全球化时代已经开启等等主题,支援拉升公司和职工对当今世界和当今中国深刻变化的认识水平,在实际应用里,增强大局观和全局意识,拉升方略思路本领,进而增强自身化解不确定时代的确定性本领。

课程收益

• 纵深领会国际国内形势

• 系统领会特朗普关税战的目的和影响

• 把握当今世界的趋势性变化

• 把握当前中国演进面临的机遇和挑战

• 拉升方略思路本领

课程大纲

1、

特朗普关税战的标的

(一) 特朗普的世界观

• 外交政策很大程度上取决于政策拟定者们怎样看待世界

• 唐纳德·特朗普(DonaldTrump)非国际主义者阵营

退缩派:全世界都在占美国的便宜,执行层面,支持更具交易性的外交政策

• 美国的胁迫外交手段

• 《交易的艺术》看特朗普

(一) 何为对等等关税

• 特朗普所指的“对等等”

• WTO中的互惠要则

(一) 短期标的

• 削减贸易逆差

• 增加税收收入

(一) 中长期标的

• 再工业化和业界链重构

• 美元霸权维护

• 遏制中国崛起

1,

关税战的影响

(一) 对全球经济的影响

• 颠覆美国领导构筑的全球治理架构

• 贸易规模萎缩

• 供给链中断

• 经济增长放缓

(一) 对美国的影响

• 金融市场的剧烈震荡

• 通胀水平上升

• 失业率攀升

• 多家机构看衰美国经济增长前景

(一) 对中国的影响

1. 僵持状态

• 货物贸易几乎停滞

• 是否脱钩

1. 对进出口商品的影响

• 哪些出口商品对美国市场的倚重程度较高

• 哪些自美进口商品会受影响

1. 对业界的影响

• “对美占比”最高的业界

1. 中国业界转移产生的影响

• 业界转移方向

• 业界转移模式

• 机遇和挑战

1、

怎样看待今天的世界

(一) 党的二十大:“世界进入新的动荡变革期”

(二) 新冠疫情成为促成百年大变局演变的催化剂

(三) 全球化走到历史十字路口

(四) 俄乌冲突影响深远

• 24小时破解冲突已成笑谈

(一) 世界迎来百年未有之大变局

• 世界经济版图发生的深刻变化前所未有

• 国际力量对比发生的革命性变化前所未有

• 全球治理架构的不适应、不对称前所未有

• 新一轮科技革命和业界变革带来的新陈代谢和激烈竞争前所未有

(一) 中国正在加速进入无人区

• 世界正进入到一个崭新的时代——数智化生存时代

• 中国从最初的跟跑,逐渐演进到并跑,甚至在某些领域领跑的阶段

• 公司的商业模式、商业思路面临彻底重构

1、

怎样看待今天的中国

(一) 改革开放是决定当代中国命运的要害

(二) 一带一路是高水平对外开放的要害布局

(三) 中国主导的全球化时代已经开启

(四) 服贸出海正在加速横扫全球

(五) 我国正渐次跻身并加速赶超第四次工业革命竞争中的第一后备链

1、

中美的未来前景碰头

2、

当今世界公司最需要什么本领

(1)

不确定时代,最需要的是方略本领

◦ 势:方向

◦ 方略破解的是方向性问题

(1)

在不确定性的时代中,方略能够赋予公司更多的确定性和可能性

1. 观大局

◦ 拉升认知

◦ 增加确定性

1. 观自身

◦ 公司演进到了什么阶段

◦ 是否面临重大挑战

◦ 是否需要做出重大决策

1. 找突破

(1)

演进方略or竞争方略

◦ 竞争方略破解指导和管控具体方略经营单位的规划和行动

◦ 演进方略破解的是公司未来演进的问题

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|刘剑老师

适合谁听

公司负责人、总裁、高层和中层管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询