课程背景
当今世界，不确定、不稳定性增加，怎样正确研判机遇和隐患，拨云见雾看清演进的本质，准确识别时代的大势、业界演进趋势，找到公司新的定位，规划演进的路径，做大公司价值？
不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时。资讯大爆炸的时代，从不缺乏资讯，而是缺乏研判，缺乏对资讯背后的推演认知。本课借助几个国家重大方略政策的剖析，阐释国家出台的重大方略决策背后的内在推演，支援公司练就和树立大局观，拉升方略预见力。
课程收益
• 领会和掌握重大方略决策拟定的时代来由和方略意义
• 拉升方略认知水平，识别时代演进大势
• 支援公司练就和树立大局观，拉升方略预见力
课程大纲
当今世界，不确定、不稳定性增加，怎样正确研判机遇和隐患，拨云见雾看清演进的本质，准确识别时代的大势、业界演进趋势，找到公司新的定位，规划演进的路径，做大公司价值？
不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时。资讯大爆炸的时代，从不缺乏资讯，而是缺乏研判，缺乏对资讯背后的推演认知。本课借助几个国家重大方略政策的剖析，阐释国家出台的重大方略决策背后的内在推演，支援公司练就和树立大局观，拉升方略预见力。
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|刘剑老师
适合谁听
公司负责人、总裁、高层管人者、投研机构、规划部门。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。