高层管理者(经营决策层) 公司董事长总经理 可定制大纲

2026年宏观形势解读及银行发展路径研讨

我们正站在一个新旧周期交替的要害节点。“十四五”的宏伟蓝图即将收官,而面向2026年以及“十五五”时期,一幅更具变革性的画卷正在展开。对于公司而言,这既是前所未有的机遇期,具体来看,也是充满不确定性的深水区。宏观政策的细微调整,可能引发业界格局的巨变;前沿技艺的突破,可能催生全新的商业模式。能否深刻领会当下所处的时代特点,能否精准把握2026年以及十五五的趋势脉搏,将直接决定公司在未来五到十年能否…

授课时长
5天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
刘剑
课程编号
PX-T13545
2026年宏观形势解读及银行发展路径研讨
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课程背景

我们正站在一个新旧周期交替的要害节点。“十四五”的宏伟蓝图即将收官,而面向2026年以及“十五五”时期,一幅更具变革性的画卷正在展开。对于公司而言,这既是前所未有的机遇期,具体来看,也是充满不确定性的深水区。宏观政策的细微调整,可能引发业界格局的巨变;前沿技艺的突破,可能催生全新的商业模式。能否深刻领会当下所处的时代特点,能否精准把握2026年以及十五五的趋势脉搏,将直接决定公司在未来五到十年能否抢占方略制高点,或者是被时代洪流所边缘化。

【课程内容概览】

本次培训旨在深度解读“十五五”宏观形势,实操中,紧扣金融强国和“科技金融、绿色金融、普惠金融,养老金融、数字金融”五篇大文章,带出参训者从国家治理高度深刻把握金融事务的政治性和人民性,将中央方略部署转化为清晰的业务思路和实际行动,执行层面,统一思想、凝聚共识,切实将制度优势转化为治理效能,共同促成金融业高质量演进,谱写金融服务中国式现代化的新篇章。

课程大纲

一、拨开迷雾——2026年国际国内宏观形势研判

(一) 国际环境:百年变局下的“不确定性”

1. 动荡变革期: 地缘政治冲突对全球供给链和金融架构的重构。

2. 外需影响: 关税壁垒和业界链外迁对出口导向型业务的冲击。

3. 化解打法: 在“双循环”格局中寻找跨区域演进的确定性。

(二) 国内经济:新旧动能转换的阵痛和希望

1. 政策风向标: “924”新政后的政策延续性和增量空间。

2. 核心矛盾: 内部有效诉求不足和供给侧结构性改革的平衡。

3. 重点方向: 扩内需、稳楼市、化债市、促革新。

(三)当前核心政策深读:中央金融事务会议和“五篇大文章”

1. 政治站位: 深刻把握金融事务的“人民性”和“功能性”。

2. 政策组合拳解读:

• 财政政策: 化债方案(一揽子子债)对银行资产质量的重构意义。

• 货币政策: 从“总量宽松”转向“精准滴灌”,执行层面,对LPR走势的深度研判。

• 监管政策: 资本新规、房地产融资协调制度对中小银行的挑战和机遇。

二、深耕本土——鄞州银行“大本营”的方略定位

(一) 鄞州区域经济特征:从“县域”到“都市”的跨越

1. 业界升级: 楼宇经济、总部经济和专精特新“小巨人”公司集群。

2. 财富高地: 高净值人群集中和共同富裕示范区的金融诉求。

3. 转型压力: 息差收窄和大行下沉的“红海竞争”。

(二) 演进打法:做精做透“都市型农商行”

1. 科技金融: 锁住科创公司的全生命周期服务。

2. 数字金融: 依托政务资料,炼就数智化普惠金融标杆。

三、跨区域拓展——新疆和广西业务的方略机遇

(一) 跨区域经营的方略意义和挑战

1. 方略意义: 分散单一区域隐患,获取高息差资产,响应国家东西部协同号召。

2. 管控挑战: 距离产生的风控盲区、信念差异和英才本地化难题。

(二) 深耕新疆:抢抓“十五五”西部大开发新机遇

1. 新疆“十五五”规划核心解读:

◦ 能源大基地:

油气、煤炭、光伏风电等等清洁能源开发带来的巨量投融资诉求。

◦ 丝绸之路核心区:

边贸结算和物流金融机会。

2. 鄞州银行在疆的业务切入点:

◦ 绿色金融落地:

利用新疆风光资源优势,实操中,探索新能源项目贷款和绿色债券。

◦ 普惠金融落地:

结合新疆农业生产特点(如棉花、林果),革新供给链金融模式。

◦ 援疆制度:

利用浙江对口支援新疆的政策纽带,获取优质项目库。

(三) 布局广西:面向东盟的金融开放门户

1. 广西“十五五”规划核心解读:

◦ 东盟桥头堡:

RCEP来由下的跨境贸易和人民币结算机遇。

◦ 山水秀美:

旅游康养业界和绿色生态经济的演进。

2. 鄞州银行在桂的业务切入点:

◦ 跨境金融:

探索边贸公司的结算、汇率避险以及贸易融资服务。

◦ 特色业界金融:

围绕广西特色农业(如甘蔗、水果)以及临港工业提供差异化信贷支持。

◦ 养老金融:

利用广西长寿之乡的生态优势,往细里说,探索“旅居养老”金融携手模式。

(四) 县域经济演进模式借鉴和异地经营风控

1. 模式借鉴: 美国都市圈辐射、德国城乡等等值化、日本“一村一品”对异地支行的启示。

2. 风控底线: 怎样在异地经营中坚持“小额、分散”要则,规避大额集中度隐患。

四、纲举目张——以“五篇大文章”统领全行演进

(一) 科技金融:因地制宜的差异化打法

• 鄞州: 学识产权质押、投贷联动。

• 新疆/广西: 支持能源技艺革新、农业科技推广。

(二) 绿色金融:三大区域的协同作战

• 鄞州: 绿色建筑,低碳园区。

• 新疆: 大型风光基地建设。

• 广西: 生态旅游,水环境治理。

(三) 养老金融:从沿海到内陆的蓝海

• 鄞州: 高端社区养老,家族信托。

• 新疆/广西: 农村养老保险,基础社保服务扩面。

(四) 数字金融:打破地域边界的“无形之网”

• 借助统一的数字风控中台,达成对异地业务的实时监控和赋能。

(五) 普惠金融:坚守初心,从实践看,服务民生

• 无论是宁波的新市民,还是新疆广西的农户,换个角度看,都是普惠金融服务的重点。

五、决胜未来——隐患防控和组织保障

(一) “十五五”期间的跨区域隐患防控

1. 信用隐患: 重点防范异地项目的资讯不对称隐患。

2. 政策隐患: 密切关注不同区域(沿海vs西部)监管政策的差异。

(二) 组织保障和英才方略

1. 管控输出: 向新疆、广西输送鄞州银行的先进管控心得和信念。

2. 英才本地化: 练就懂当地业界、懂当地语言的“地头蛇”队伍。

六、研讨和共创

主题:怎样达成跨区域的业务协同?

1. 分组碰头:

◦ A组:怎样将鄞州的资金优势和新疆/广西的项目优势对接?

◦ B组:怎样利用数字技艺低成本地管控异地业务?

2. 点评和建议。

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博闻智咨询|刘剑老师

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