课程背景
我们正站在一个新旧周期交替的要害节点。“十四五”的宏伟蓝图即将收官,而面向2026年以及“十五五”时期,一幅更具变革性的画卷正在展开。对于公司而言,这既是前所未有的机遇期,执行层面,也是充满不确定性的深水区。宏观政策的细微调整,可能引发业界格局的巨变;前沿技艺的突破,可能催生全新的商业模式。能否深刻领会“十五五”的政策推演,能否精准把握2026年的趋势脉搏,将直接决定公司在未来五到十年能否抢占方略制高点,或者是被时代洪流所边缘化。
【课程内容概览】
本次培训,意味着为公司赢得宝贵的方略窗口期,赋能管控层以全局视野和前瞻思路,共同擘画我们面向2026以及“十五五”的决胜蓝图。
课程大纲
1、
百年变局的深远意义
(1) 百年未有之大变局:全球经济形势拆解和演进趋势
1. 科技革命加速演进: 机器智能、生物技艺、新能源等等重塑一切。
2. 全球格局深度调整: 力量对比变化,业界链重构,规则竞争加剧。
3. 全球演进隐患加剧:自然灾害频发,生成式AI引发威胁
4. 中国演进进入新阶段: 传统动力减弱,高质量演进成为首要差事。
5. 核心设问: 在这样的历史十字路口,中国怎样破局、立势、致远?
(1) 国家方略全景图和系统性重塑
1. 新质出产力是赢得未来竞争的唯一选项
◦ 安全维度: 破解“卡脖子”困境,保障业界链供给链安全和国家安全。
◦ 竞争维度: 达成“换道超车”,在新兴赛道拟定规则,重塑全球权力格局。
◦ 演进维度: 突破增长“上限”,达成可持续的高质量演进。
1. 我国正渐次跻身并加速赶超第四次工业革命竞争中的第一后备链
2. 改革开放是决定当代中国命运的要害
◦ 中国主导的全球化时代已经开启
◦ 服贸出海正在加速横扫全球
◦ “一带一路”是高水平的对外开放
1,
当前宏观经济核心矛盾和政策轮廓拆解
(1) 从2024年经济政策演变看政策的延续性
1. 9月24日,中央政治局对我国当前经济形势做出最新研判
2. 中国经济演进亟待破解的要害问题
3. 当前的经济问题是信心不足还是真的缺钱?
4. 当前经济困局的核心在于内部有效诉求不足
◦ 政策调整:一揽子刺激政策出台
◦ 大力提振消费、拉升投资效益、全方位扩内需摆首位
(1) 国内经济整体形势
◦ 周全转向高质量演进
◦ 新旧动能加速转化
(1) 上半年经济指标好于预期,换个角度看,但消费、投资、出口都出现边际降温
◦ “稳股市”的成效较好
◦ 房地产市场软着陆触底
◦ 低价格现象持续深化
◦ 出口将面临系列冲击
◦ “反内卷行动”的最终成效还没有显化
◦ 关税对中国的影响不像想象的那么严重
1,
“十五五”宏观趋势预判
(1) 宏观政策要持续发力
◦ 更为积极的财政政策和适度宽松的货币政策
◦ 稳股市:巩固资本市场回稳向好势头
◦ 稳楼市:房地产政策方面推出一系列有力措施
(1) 现代业界架构
◦ 首次将“引领演进新质出产力”作为科技革新首要标的
◦ 首次提出智能化、绿色化、融合化”演进方向
◦ (四国)扩展为(五国):增加航天强国,交通强国
◦ 数字中国定位升级为“科技革新”板块:凸显革新属性
(1) 纵深推进全国统一大市场
◦ 不再提“国内国际双循环”,锁住“增强国内大循环内鲜活力和可靠性
◦ 破除全国统一大市场卡点堵点
◦ 将“投资于人”(教育,就业、社保、公共服务等等)纳入投资范畴
◦ 提振内需
(1) 坚定不移扩大高水平对外开放
◦ 强调“积极扩大自主开放”
◦ “引进来”和“走出去”
◦ 高质量共建“一带一路”
◦ 公司走出去和全球布局
◦ 中国主导的全球治理架构
◦ 稳住外贸:出口将面临系列冲击
(1) 区域演进
◦ 首次提“四大方略叠加”
◦ 高质量开展城市更新
◦ 要求“因地制宜演进新质出产力”
◦ 关注海洋经济
(1) 统筹演进和安全
◦ 粮食、能源、业界链供给链等等重点领域安全
◦ 气候变化等等非传统安全的影响
◦ 机器智能激增带来的是希望还是危险?
◦ 低碳标的的达成要重视其政治意义
(1) 重视信念建设
◦ 激发全民族信念革新创造活力
◦ 顺应资讯技艺演进潮流
◦ 演进新时代中国特色社会主义信念
(1) 社会民生
◦ 共同富裕“务实推进,具体来看,强调机会”公平”
◦ 核心标的是“扎实推进共同富裕”
◦ 坚持“尽力而为,量力而行”
(1) 中央城市事务会议意义深远,就一线经验说,蕴含诸多可挖掘的潜力
◦ 时代坐标:十五五开局的来由和挑战
◦ 城市演进的内在推演
◦ 新居住时代:好房子和房地产演进新模式的共振
◦ 新业界机会:城市更新业界链
◦ 消费趋势驱动细分市场
1、
轻工业界集团演进拆解
(1) 四大核心困境
◦ 利润困境
◦ 品牌困境
◦ 效率困境
◦ 政策困境
(1) 方略突破:从单一的制造思路转向“制造+服务+资本”的生态思路
◦ 品牌高端化和年轻化
◦ 制造智能化
◦ 供给链垂直整合
◦ 出海和全球化布局
◦ 产融结合和资本运作
(1) 本质上是一场“效率革命”和“价值跃迁”
◦ 不能只做“苦力”(代工生产)
◦ 要学做“管家”(供给链管控)
◦ 更要敢做“猎手”(业界投资)
1、
机器智能赋能制造业
(1) 灯塔工厂评选准则的启示:找痛点
(2) 轻工领域常见的智能制造运用情境
(3) 四大演进趋势
◦ “自动化”向“自主化”进化
◦ “生成式AI(AIGC)+工业”的爆发
◦ 数字孪生的周全普及
◦ C2M(用户直连制造)和极 致柔性
(1) 怎样引进先进技艺?
◦ 引进要则
◦ 引入模式
(1) 施行流程
◦ 智能制造落地路线图
◦ CMMM(智能制造本领成熟度模型)
◦ 附件:《制造业公司智能制造本领成熟度评核表》
1、
制造业公司的供给链管控
(1) 要害意义:为何现在如此紧迫?
1. 构筑安全防线
2. 赋能“新质出产力”
3. 化解“双碳”挑战
4. 降本增效
(1) 怎样加强供给链服务水平
1. 精进供给链协同
2. 拉升智慧物流本领
3. 拉升供给链的响应速度
4. 精进供给链管控流程
(1) 四大趋势
1. “短链化”和“区域化”
2. 韧性+智能
3. 从“线性链条”向“网状生态”转变
4. 碳足迹全生命周期管控
1、
业界园区营运管控
(1) 开发要则和打法
(2) 营运是业界园区的灵魂
1. 怎样拉升管控水平?
数智化转型(智慧园区);准则化物业;英才和社群营运
2. 怎样拉升资产质量?
精进租户结构;能源管控降低公区能耗。促成资产证券化
(1) 未来趋势
1. 从“重资产”向“轻资产”转型
2. 专精化和垂直化(主题园区)
3. 绿色化和低碳化(零碳园区)
4. 园区即社区
(1) 营运商怎样炼就垂直业界的深度服务
1. 数字赋能
2. 金融赋能
3. 政策赋能
4. 英才赋能
5. 附件:《营运商垂直业界深度服务本领评核表》
1、
投融资服务
(1) 怎样拉升投融资服务本领
1. 强化集团财务架构建设
2. 革新供给链金融服务
3. 构筑投行方略联盟
4. 资产证券化和融资租赁
(1)
业界基金
1. 怎样平衡财务推演和业界推演?
2. 业界基金(方略层面的平衡)
实例:腾讯业界推演主导的生态圈模式
3. 基金定位
4. 怎样防止业界基金投资失败?
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演进建议
(1)
转型的核心推演:从被动适应到主动引领
1. 价值重构
2. 本领升级
3. 模式革新
(1)
未来四大方略方向
1. 数智化和智能化
2. 绿色化和低碳
3. 品牌化和高端化
4. 全球化产能布局
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|刘剑老师
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中高层管人人员、核心部门负责人、党员主力等等。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
