高层管理者(经营决策层) 中高层管人人员核心部门负责人 可定制大纲

驭势·破局·增长:2026年宏观趋势和轻工集团战略

我们正站在一个新旧周期交替的要害节点。“十四五”的宏伟蓝图即将收官,而面向2026年以及“十五五”时期,一幅更具变革性的画卷正在展开。对于公司而言,这既是前所未有的机遇期,执行层面,也是充满不确定性的深水区。宏观政策的细微调整,可能引发业界格局的巨变;前沿技艺的突破,可能催生全新的商业模式。能否深刻领会“十五五”的政策推演,能否精准把握2026年的趋势脉搏,将直接决定公司在未来五到十年能否抢占方略…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
刘剑
课程编号
PX-T13553
驭势·破局·增长:2026年宏观趋势和轻工集团战略
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课程背景

我们正站在一个新旧周期交替的要害节点。“十四五”的宏伟蓝图即将收官,而面向2026年以及“十五五”时期,一幅更具变革性的画卷正在展开。对于公司而言,这既是前所未有的机遇期,执行层面,也是充满不确定性的深水区。宏观政策的细微调整,可能引发业界格局的巨变;前沿技艺的突破,可能催生全新的商业模式。能否深刻领会“十五五”的政策推演,能否精准把握2026年的趋势脉搏,将直接决定公司在未来五到十年能否抢占方略制高点,或者是被时代洪流所边缘化。

【课程内容概览】

本次培训,意味着为公司赢得宝贵的方略窗口期,赋能管控层以全局视野和前瞻思路,共同擘画我们面向2026以及“十五五”的决胜蓝图。

课程大纲

1、

百年变局的深远意义

(1) 百年未有之大变局:全球经济形势拆解和演进趋势

1. 科技革命加速演进: 机器智能、生物技艺、新能源等等重塑一切。

2. 全球格局深度调整: 力量对比变化,业界链重构,规则竞争加剧。

3. 全球演进隐患加剧:自然灾害频发,生成式AI引发威胁

4. 中国演进进入新阶段: 传统动力减弱,高质量演进成为首要差事。

5. 核心设问: 在这样的历史十字路口,中国怎样破局、立势、致远?

(1) 国家方略全景图和系统性重塑

1. 新质出产力是赢得未来竞争的唯一选项

◦ 安全维度: 破解“卡脖子”困境,保障业界链供给链安全和国家安全。

◦ 竞争维度: 达成“换道超车”,在新兴赛道拟定规则,重塑全球权力格局。

◦ 演进维度: 突破增长“上限”,达成可持续的高质量演进。

1. 我国正渐次跻身并加速赶超第四次工业革命竞争中的第一后备链

2. 改革开放是决定当代中国命运的要害

◦ 中国主导的全球化时代已经开启

◦ 服贸出海正在加速横扫全球

◦ “一带一路”是高水平的对外开放

1,

当前宏观经济核心矛盾和政策轮廓拆解

(1) 从2024年经济政策演变看政策的延续性

1. 9月24日,中央政治局对我国当前经济形势做出最新研判

2. 中国经济演进亟待破解的要害问题

3. 当前的经济问题是信心不足还是真的缺钱?

4. 当前经济困局的核心在于内部有效诉求不足

◦ 政策调整:一揽子刺激政策出台

◦ 大力提振消费、拉升投资效益、全方位扩内需摆首位

(1) 国内经济整体形势

◦ 周全转向高质量演进

◦ 新旧动能加速转化

(1) 上半年经济指标好于预期,换个角度看,但消费、投资、出口都出现边际降温

◦ “稳股市”的成效较好

◦ 房地产市场软着陆触底

◦ 低价格现象持续深化

◦ 出口将面临系列冲击

◦ “反内卷行动”的最终成效还没有显化

◦ 关税对中国的影响不像想象的那么严重

1,

“十五五”宏观趋势预判

(1) 宏观政策要持续发力

◦ 更为积极的财政政策和适度宽松的货币政策

◦ 稳股市:巩固资本市场回稳向好势头

◦ 稳楼市:房地产政策方面推出一系列有力措施

(1) 现代业界架构

◦ 首次将“引领演进新质出产力”作为科技革新首要标的

◦ 首次提出智能化、绿色化、融合化”演进方向

◦ (四国)扩展为(五国):增加航天强国,交通强国

◦ 数字中国定位升级为“科技革新”板块:凸显革新属性

(1) 纵深推进全国统一大市场

◦ 不再提“国内国际双循环”,锁住“增强国内大循环内鲜活力和可靠性

◦ 破除全国统一大市场卡点堵点

◦ 将“投资于人”(教育,就业、社保、公共服务等等)纳入投资范畴

◦ 提振内需

(1) 坚定不移扩大高水平对外开放

◦ 强调“积极扩大自主开放”

◦ “引进来”和“走出去”

◦ 高质量共建“一带一路”

◦ 公司走出去和全球布局

◦ 中国主导的全球治理架构

◦ 稳住外贸:出口将面临系列冲击

(1) 区域演进

◦ 首次提“四大方略叠加”

◦ 高质量开展城市更新

◦ 要求“因地制宜演进新质出产力”

◦ 关注海洋经济

(1) 统筹演进和安全

◦ 粮食、能源、业界链供给链等等重点领域安全

◦ 气候变化等等非传统安全的影响

◦ 机器智能激增带来的是希望还是危险?

◦ 低碳标的的达成要重视其政治意义

(1) 重视信念建设

◦ 激发全民族信念革新创造活力

◦ 顺应资讯技艺演进潮流

◦ 演进新时代中国特色社会主义信念

(1) 社会民生

◦ 共同富裕“务实推进,具体来看,强调机会”公平”

◦ 核心标的是“扎实推进共同富裕”

◦ 坚持“尽力而为,量力而行”

(1) 中央城市事务会议意义深远,就一线经验说,蕴含诸多可挖掘的潜力

◦ 时代坐标:十五五开局的来由和挑战

◦ 城市演进的内在推演

◦ 新居住时代:好房子和房地产演进新模式的共振

◦ 新业界机会:城市更新业界链

◦ 消费趋势驱动细分市场

1、

轻工业界集团演进拆解

(1) 四大核心困境

◦ 利润困境

◦ 品牌困境

◦ 效率困境

◦ 政策困境

(1) 方略突破:从单一的制造思路转向“制造+服务+资本”的生态思路

◦ 品牌高端化和年轻化

◦ 制造智能化

◦ 供给链垂直整合

◦ 出海和全球化布局

◦ 产融结合和资本运作

(1) 本质上是一场“效率革命”和“价值跃迁”

◦ 不能只做“苦力”(代工生产)

◦ 要学做“管家”(供给链管控)

◦ 更要敢做“猎手”(业界投资)

1、

机器智能赋能制造业

(1) 灯塔工厂评选准则的启示:找痛点

(2) 轻工领域常见的智能制造运用情境

(3) 四大演进趋势

◦ “自动化”向“自主化”进化

◦ “生成式AI(AIGC)+工业”的爆发

◦ 数字孪生的周全普及

◦ C2M(用户直连制造)和极 致柔性

(1) 怎样引进先进技艺?

◦ 引进要则

◦ 引入模式

(1) 施行流程

◦ 智能制造落地路线图

◦ CMMM(智能制造本领成熟度模型)

◦ 附件:《制造业公司智能制造本领成熟度评核表》

1、

制造业公司的供给链管控

(1) 要害意义:为何现在如此紧迫?

1. 构筑安全防线

2. 赋能“新质出产力”

3. 化解“双碳”挑战

4. 降本增效

(1) 怎样加强供给链服务水平

1. 精进供给链协同

2. 拉升智慧物流本领

3. 拉升供给链的响应速度

4. 精进供给链管控流程

(1) 四大趋势

1. “短链化”和“区域化”

2. 韧性+智能

3. 从“线性链条”向“网状生态”转变

4. 碳足迹全生命周期管控

1、

业界园区营运管控

(1) 开发要则和打法

(2) 营运是业界园区的灵魂

1. 怎样拉升管控水平?

数智化转型(智慧园区);准则化物业;英才和社群营运

2. 怎样拉升资产质量?

精进租户结构;能源管控降低公区能耗。促成资产证券化

(1) 未来趋势

1. 从“重资产”向“轻资产”转型

2. 专精化和垂直化(主题园区)

3. 绿色化和低碳化(零碳园区)

4. 园区即社区

(1) 营运商怎样炼就垂直业界的深度服务

1. 数字赋能

2. 金融赋能

3. 政策赋能

4. 英才赋能

5. 附件:《营运商垂直业界深度服务本领评核表》

1、

投融资服务

(1) 怎样拉升投融资服务本领

1. 强化集团财务架构建设

2. 革新供给链金融服务

3. 构筑投行方略联盟

4. 资产证券化和融资租赁

(1)

业界基金

1. 怎样平衡财务推演和业界推演?

2. 业界基金(方略层面的平衡)

实例:腾讯业界推演主导的生态圈模式

3. 基金定位

4. 怎样防止业界基金投资失败?

1、

演进建议

(1)

转型的核心推演:从被动适应到主动引领

1. 价值重构

2. 本领升级

3. 模式革新

(1)

未来四大方略方向

1. 数智化和智能化

2. 绿色化和低碳

3. 品牌化和高端化

4. 全球化产能布局

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|刘剑老师

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中高层管人人员、核心部门负责人、党员主力等等。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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