卓越班组长——生产现场安全管理实战提升

章节标题

班组长定位定位、职责和卓越管控素养

章节标的

1. 明晰班组长“兵头将尾”的岗位定位和核心定位；

2. 掌握班组长必备的四大素质，树立卓越管人者思路；

3. 明晰班组长核心管控职责和日常事务内容；

4. 拉升问题拆解、领导协调本领，规避定位履职偏差。

章节时间

3小时

一、精准定位明定位，履职不偏不打折

1. 明晰班组长在公司组织中的“兵头将尾”核心定位

1. 精准认知班组长定位，规避履职偏差误区

1. 掌握班组长必备四大素质，夯实管控基础

1. 树立卓越管人者意识，明晰本领拉升方向

二、明晰职责抓核心，具体来看，履职尽责显初心

1. 明晰班组长核心管控功能和日常管控内容

1. 明晰班组长职能管控标的，锁住核心差事

1. 拉升问题拆解和破解本领，高效处置实地问题

1. 强化领导协调本领，凝聚队伍合力

三、管事管人两手抓，凝心聚力创佳绩

1. 明晰两大核心差事：科学安排事务、持续改进收益

1. 凝聚队伍力量，促成集体达成管控标的

1. 践行“事在人为”理念，注重主力练就和队伍建设

1. 立足买方诉求，兼顾服务质量和队伍成长

1. 实例碰头：班组长履职偏差典型实例拆解和改进

（衔接导语：本章已明晰班组长核心定位和职责，树立卓越管控思路；下一章将锁住生产实地管控，详解实地管控范围、标的和问题破解办法，筑牢安全管控基础。）

章节标题

生产实地管控范围、标的和问题破解

章节标的

1. 明晰实地管控的核心内涵和核心范围；

2. 掌握不同管控标的对应的实地管控重点；

3. 学会运用实地管控抓手，高效破解实地问题；

4. 锁住实地安全管控，筑牢安全管控第一道防线。

章节时间

3小时

一、吃透实地明内涵，管控方向不跑偏

1. 精准界定“实地”内涵，明晰实地管控核心意义

1. 小组碰头：结合岗位实际，梳理生产实地管控重点

1. 明晰生产实地管控核心内容，锁住安全、品质等等要害维度

二、划定范围抓重点，安全品质双领 先

1. 结合不同管控标的，明晰对应的实地管控范围

1. 锁住实地人员管控，规范作业行为，防范人为隐患

1. 突出实地安全管控，明晰安全管控核心要点

1. 兼顾实地品质管控，达成安全和品质双向拉升

三、巧解难题有办法，隐患清零不留下

1. 牢记实地管控金科玉律，坚守安全管控底线

1. 掌握5观和5W2H抓手，科学拆解实地问题

1. 实例分享：实地安全问题高效破解实例拆解

1. 实例分享：深挖问题根源，落地时，杜绝安全隐患反复出现

（衔接导语：本章已掌握实地管控核心办法，明晰安全管控重点；下一章将锁住安全信念意识建设，从思想层面筑牢全员安全防线，促成安全管控常态化。）

章节标题

安全信念意识建设和队伍安全管控

章节标的

1. 树立正确的安全信念意识，践行“四不伤害”要则；

2. 掌握安全信念建设的带出、经营和管控办法；

3. 促成全员参与安全管控，营造事事讲安全的氛围；

4. 落实安全信念人本、物本、系统管控，达成长效管控。

章节时间

2小时

一、信念带出树理念，安全意识记心间

1. 践行“四不伤害”要则，筑牢个人安全思想防线

1. 善用制度、规程、考核细则，带出规范员工安全行为

1. 凝聚班组合力，共建安全合格班组

二、信念经营聚合力，在实际应用里，全员尽责守阵地

1. 树立安全自我经营意识，在实际应用里，强化个人安全责任

1. 促成全员参与安全管控，做到事事时时讲安全

1. 掌握队伍安全经营六种办法，激活队伍安全活力

三、信念管控强落地，长效安全筑根基

1. 明晰安全信念建设管控重点，促成落地执行

1. 落实安全信念人本管控，关注员工安全诉求

1. 强化安全信念物本管控，规范实地安全设施

1. 推进安全信念系统管控，构筑长效安全制度

（衔接导语：本章已构筑完善的安全信念建设架构，强化全员安全意识；下一章将借助实景图解，精准识别实地各类安全隐患，强化安全警示，规避安全事故。）

章节标题

实地安全隐患图解和典型事故警示

章节标的

1. 借助实景图解，精准识别实地各类安全隐患；

2. 掌握劳保用品正确采用办法，规避防护不当隐患；

3. 熟稔各类安全标示含义，规范实地安全指引；

4. 借助典型事故警示，就一线经验说，强化安全防范意识。

章节时间

2小时

一、隐患图解辨得清，落地时，往细里说，安全生产不松劲

1. 10大用电隐患实景图解，换个角度看，精准识别用电安全隐患

1. 3大机械隐患实景图解，运行层面，往细里说，规范机械操作安全

1. 8大火灾隐患实景图解，执行层面，落实火灾防控措施

1. 危险品隐患实景图解，执行层面，规范危险品储存和采用

二、劳保防护用得对，在实际应用里，往细里说，人身安全有保障

1. 警示不佩戴劳保防护用品的安全隐患

1. 提醒劳保防护用品过期的危害和更换要求

1. 纠正劳保防护用品错误采用方式，在实际应用里，规范防护行为

三，标示宿舍严管控，安全防线不松动

1. 各类安全标示图解，落地时，明晰标示含义和指引作用

1. 宿舍区安全管控图解，防范宿舍安全隐患

四、事故警示敲警钟，换个角度看，防微杜渐不放松

1. 拆解典型安全事故实例，实操中，拆解事故发生根源

1. 吸取事故教训，具体来看，强化安全防范意识，杜绝同类事故发生

（衔接导语：本章已借助实景图解掌握隐患识别办法，强化安全警示；下一章将锁住安全管控本领研习，掌握科学安全管控抓手和技法，拉升实地安全管控实操本领。）

章节标题

安全管控职责、抓手和还原实战训练

章节标的

1. 明晰班组长安全职责，落地时，掌握安全事故发生核心原因。

2. 学会运用安全管控技法和抓手，从实践看，达成科学管控；

3. 落实五大安全防护措施，从实践看，防范各类安全隐患；

4. 借助还原实战，从实践看，拉升危险预知和应急处置本领。

章节时间

2小时

一、明晰职责扛使命，安全责任记分明

1. 解读安全事故发生原因比例，落地时，找准管控重点

1. 识别实地不安全状态，实操中，提前防范安全隐患

1. 小组碰头：结合岗位实际，就一线经验说，明晰班组长安全职责

1. 梳理班组长核心安全职责，运行层面，落实岗位安全责任

二、技法抓手灵活用，科学管控显神通

1. 明晰班组长在安全管控中的核心作用

1. 锁住安全管控重点，往细里说，精准落实管控措施

1. 掌握班组长六大安全技法，落地时，拉升管控效能

1. 落实确保安全的五大防护措施，具体来看，筑牢安全防线

1. 熟练运用六大安全管控抓手，达成科学管控

三、还原实战练本领，应急处置稳准狠

1. 危险预知训练（1）：实地常见隐患预判和处置

1. 危险预知训练（2）：突发安全情境应急处置上手

（结束导语：借助本章研习，参训者已周全掌握安全管控职责、抓手和实操招数，结合前四章的定位定位、实地管控、安全信念、隐患识别，形成完整的生产实地安全管控架构。可迅速将所学运用于日常事务，精准识别隐患、规范安全管控、拉升应急本领，筑牢生产实地安全防线，助力公司达成安全生产、稳健经营，同时达成自身安全管控本领的全方位升级。）

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