课程背景
时间的管控是公司人良好事务习惯的基础,是承担更多职责斩获更多成绩的基础。本课从高效能人士对于时间的管控和精力要则,时间将控的理念、办法和招数等等方面入手,为参训者指明了自我成长和自我拉升的路径,支援参训者迅速成长为公司独当一面的中坚力量。
课程收益
• 掌握时间将控的本质
• 系统掌握深度事务的操作流程
• 掌握高效能人士时间将控的基本要则
• 熟练运用时间规划的办法
• 弄懂时间浪费的外在因素和内在因素并掌握相应的破解办法
• 配合时间将控抓手的运用,达成自我演进和拉升
【课程特色】
实战,一线心得;实用,学之能用;实效,立竿见影。
有用,抓手落地;有趣,课堂活跃;有料,实例充实。
课程大纲
一、怎样认识时间将控?
1、时间将控概述
• 四代时间将控理论演进
• 从时间将控到精力管控
2、时间将控的心态
• 怎样开展心理建设
• 运用时间时应注意的层面
• 怎样区分事情的轻重缓急
二、高效能人士的时间将控要则一:积极主动
1、从思路到命运的改变
• 思路决定行为
• 行为决定习惯
• 习惯决定性格
• 性格决定命运
2,人类四项天赋潜能
• 自觉:检验思想情绪行为
• 良知:明辨对错,往细里说,遵循正直
• 想象力:超越心得和现实的视野思索
• 独立意识:不受外力影响的行动
3、关注圈和影响圈
• 关注圈和影响圈的定义
• 积极和消极的焦点
• 积极主动和消极被动的行为特征
4,积极心态的魅力
• 激发热情
• 增强创造力
• 获得更多资源
小组碰头:积极主动和消极被动在事务中的区别?
三、高效能人士的时间将控要则二:以终为始
1,任何事物都由两次创造完成
• 心智创造
• 实际创造
2,以终为始的含义
• 以人生基本要则为核心
• 确定自己的努力方向
• 整理自己的价值观
• 确定自己的追求
3、选项生活的重心
• 生活的重心
• 管控层定位
4、高效能人士的标的管控
• 标的的价值
• SMART要则
5、个人使命宣言
抓手运用:运用【使命宣言范本】撰写自己的人生使命宣言
四、高效能人士的时间将控要则三:要事第一
1、要事第一的概述
• 时间将控的演进
• 意义和紧迫感
• 恰当的时间分配
2、个人管控四步骤
• 确认定位
• 选项标的
• 安排进度
• 每日调整
3、要事第一的管控抓手
• 番茄:番茄事务法
• 土豆:TO DO LIST
• 青蛙:要事,难事、不愿做的事
小组碰头:我的日程表
五、怎样破解浪费时间的因素?
1、浪费时间的外在因素
• 怎样规避社交媒体的侵扰
• 电话干扰的破解办法
• 不速之客的破解办法
• 社交困难的破解办法
• 交流不良的破解办法
• 资料不全的破解办法
2、浪费时间的内在因素
• 危机应付的破解办法
• 规划欠妥的破解办法
• 贪求过多的破解办法
• 条理不清的破解办法
• 欠缺自律的破解办法
• 无力拒绝的破解办法
• 做事拖延的破解办法
六、时间将控的有效抓手
1、深度事务法
• 深度事务的意义
• 深度事务的时间安排
• 深度事务的开启和结束
• 集中注意力的操练办法:罗斯福冲锋
实地上手:个性化的研习时间设置
2、GTD管控法
• GTD的伟大实践
• GTD的运用流程
实地上手:个人的GTD系统设置
3,番茄钟法
• 番茄钟法的设置原理
• 番茄钟法的采用步骤
实地上手:我的番茄时间
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|丁云峰老师
适合谁听
公司管人者、职业经理人、储备干部、主力员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
