课程背景
“零零后真的来了”，换个角度看，2022年全国有1000万高校毕业生将要就业，作为公司管人者你做好准备了吗？你懂他们吗？你想没想过，落地时，你以为的因材施教在他们眼里可能是区别对待，是不公平。你以为的激发潜能在他们眼里可能是职场PUA。你以为的倾囊相授在他们眼里可能变成了空讲大道理。
那么：
• 怎样才能带好这届千禧青年？
• 怎样纵深领会零零后的行为模式？
• 怎样进入零零后的频道，不光能交流更能交心？
• 怎样支援零零后迅速胜任岗位，达成独当一面？
• 怎样借助建设零零后队伍为公司创造更多的价值？
就是我们公司管人者最要害的课题，也是本课的内容所在。
课程从认知零零后行为模式为开端，支援管人者消除误解、拉升顺畅交流的本领。在重点关注核心本领培育支援零零后迅速达成在事务中独当一面的同时，借助队伍融合达成个人本领的放大从而为公司创造更多的价值。
课程收益
• 掌握”零零后”员工的行为和人格特征,领会他们的思路模式
• 掌握和”零零后”员工的交流招数,拉升执行率和事务效率
• 支援参训者拉升非暴力交流的本领
• 运用有效的管控本领来练就”零零后”员工,带领和支持下级完成标的
• 系统掌握建设和”零零后”员工为主体的队伍的交流招数
【课程特色】
实战，一线心得；实用，学之能用；实效，立竿见影。
有用，抓手落地；有趣，课堂活跃；有料，实例充实。
课程大纲
“零零后真的来了”，就一线经验说，2022年全国有1000万高校毕业生将要就业，作为公司管人者你做好准备了吗？你懂他们吗？你想没想过，在实际应用里，你以为的因材施教在他们眼里可能是区别对待，是不公平。你以为的激发潜能在他们眼里可能是职场PUA。你以为的倾囊相授在他们眼里可能变成了空讲大道理。
那么：
• 怎样才能带好这届千禧青年？
• 怎样纵深领会零零后的行为模式？
• 怎样进入零零后的频道，不光能交流更能交心？
• 怎样支援零零后迅速胜任岗位，达成独当一面？
• 怎样借助建设零零后队伍为公司创造更多的价值？
就是我们公司管人者最要害的课题，也是本课的内容所在。
课程从认知零零后行为模式为开端，支援管人者消除误解、拉升顺畅交流的本领。在重点关注核心本领培育支援零零后迅速达成在事务中独当一面的同时，借助队伍融合达成个人本领的放大从而为公司创造更多的价值。
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|丁云峰老师
适合谁听
公司管人者、部门经理、总监、行政\HR负责人、储备干部、业务主力。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。