AI内训热门课题 职场新人中层管人者 可定制大纲

职场加速器:AI十倍速工作效率提升

在现代职场中,公司面临着巨大的压力和挑战。市场竞争的加剧、买方诉求的多样化以及技艺的迅速迭代,都要求公司必须拉升事务效率以保持竞争力。可是,许多公司仍然倚重传统的、效率低下的事务方式,这成为了制约公司演进的瓶颈…

授课时长
2天
授课方式
理论传授、视频启示、实例研讨、抓手上手、情境还原、执行实战 课程模型:
建议人数
20–40 人
主讲
博闻智咨询|张凯1老师
课程编号
PX-T14292
职场加速器:AI十倍速工作效率提升
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课程背景

在现代职场中,公司面临着巨大的压力和挑战。市场竞争的加剧、买方诉求的多样化以及技艺的迅速迭代,都要求公司必须拉升事务效率以保持竞争力。可是,许多公司仍然倚重传统的、效率低下的事务方式,这成为了制约公司演进的瓶颈。

首先,效率低下。许多公司的事务流程繁琐、重复性高,导致员工花费大量时间在非核心差事上,无法专注于革新和价值创造。其次,技艺运用不足。尽管机器智能技艺在拉升事务效率方面展现出巨大潜力,但许多公司和个人对AI的领会和运用仍然停留在表面,未能充分发挥其潜力。最后,决策质量不高。在资讯爆炸的时代,公司决策者往往淹没在海量资料中,难以迅速准确地做出决策,影响公司的响应速度和市场机会。

这些痛点不仅影响公司的生产力和革新本领,也导致员工的事务满意度和忠诚度下降。故而,公司迫切需要一种新的办法来拉升事务效率,以化解这些挑战。本课正是为了破解这些痛点而规划,旨在借助AI技艺的运用,支援公司达成事务效率的十倍速拉升。

课程收益

● 认知拉升:研究五套AI拉升办公效率实操实例

● 拉升办公效率:借助AI技艺的运用,员工日常办公效率拉升100%

● 研习运用:掌握12种先进AI抓手实操本领

● 输出结果:产出6套实地操练结果

● 探索革新:针对本单位AI事务流程重新规划提效

说明:

结晶产出数量以实际参与培训的小组数量为准

课程大纲

实例导入:一封邮件一次晋升

一,AI赋能效率高

1. 三个时代跃迁

1)农业

2)工业

3)资讯智能

2. AI大模型运行原理

1)算法

2)资料

3. 常用5种AI抓手引见拆解

1)文心一言

2)通义千文

3)kimi

4)秘塔写作猫

5)AIPPT

实例演示:AI抓手实操解说

二、用对魔法听指挥

1. 高质量提示词4要素:定位、来由、人物、要求

交流操练:乡村振兴演说稿

2. 三步循环法

1)树形细化

2)反向纠错

3)整合输出

3. 年终收束三要素

实例拆解:贾宝玉的读心术

实例拆解:一门小课卖300万

实操演示:AI生成年终收束

一、稳扎稳打基本功

1. 个人简历,在实际应用里,设好职场进度条

1)赋予身份

2)个人资讯

3)刷心得值

4)持续迭代

实操上手:小组精进简历

2. 事务收束,换个角度看,勤快复盘进步快

1)PDCA循环

2)套用模版

3)AI一键扩写

4)学识萃取

实例实操:事务收束操练

3. 会议纪要,在实际应用里,雁过留痕口碑高

1)会前准备

2)AI记录

3)一键整理

实例实操:会议纪要整理

4. 头脑风暴

1)AI发散思路

2)思路导图

3)筛选评核

实例实操:头脑风暴操练

二,新媒体文案构筑影响力

1. 选题策划

1)AI激发灵感

2)私有选题库

3)构筑事务流

实例演示:素材库构筑流程

2. 吸精标题

1)全民总时间

2)常用标题结构

3)AI迅速生成

实例演示:好标题展示

3. 流量密码

1)小红书笔记结构

2)训练AI喂资料

3)规划交流出成效

实例演示:笔记展示

4. 炼就朋友圈

1)层次发圈出人设

2)展现结果出效能

3)带出交流出成效

实例操练:一条朋友圈

一、展现自己PPT

1)kimi规划大纲

2)标题层级规划

3)模型规划

2. 动手制作

1)定色调主题

2)套用模板

3)实例充实

4)做好备注

5)动画演绎

实例演示:课程进程实操演示

二、图片制作不求人

1. 图片精修

1)头像规划

2)修复瑕疵

3)细微精修

实例演示:修一张照片

2. 海报规划

1)AI制图抓手引见

2)主题字体选项

3)排版招数归纳

实例操练:做一张海报

一,视频文案

1. 视频文案有讲究

1)视频文案的结构

2)套用素材库迅速生成

实例操练:写一段视频文案

2. 视频拍摄

1)用好提词器

2)调整好状态

3)灯光环境布置

4)多角度矩阵

实例演示:口播视频实操

二、视频制作

1. 剪辑抓手和招数

1)剪映操作引见

2)AI剪辑气口

3)一键上字幕

4)跳切有网感

实例操练:视频剪辑实操演示

2. 视频发布

1)关联热点

2)矩阵发布

3)营销营运

收束回顾,交流答疑

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|张凯老师

适合谁听

职场新人、中层管人者、专精人士和技艺人员、公司高管和决策者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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