课程背景
在短视频和直播盛行的今天,视频已成为公司对外展示品牌样貌、对内传递核心资讯的要害载体。可是,很多职场人面临想拍不会拍、拍了不会剪,剪了没流量的困境——从选题构思到脚本撰写,具体来看,从拍摄执行到后期剪辑,就一线经验说,每一个环节都耗费大量时间精力。
AI技艺的爆发,正在彻底改变视频创作的方式。从前需要专精队伍数天才能完成的事务,现在一个人、一台电脑、几款AI抓手,几小时就能轻松搞定。从AI生成脚本,AI数字人口播,到AI智能剪辑、AI一键配乐,具体来看,视频创作的门槛正在被大幅降低。
本课将带你系统掌握AI视频创作全流程,换个角度看,从零到一轻松产出高质量视频作品。无论是公司宣传片、货品种草视频、学识口播,还是活动花絮,你都能用AI抓手迅速搞定,让视频创作不再是难题。
课程收益
● 认知升级:掌握AI视频创作全流程和业界前沿趋势
● 效率倍增:视频制作效率拉升300%,从构思到成片缩短至小时级
● 本领进阶:掌握6+AI视频创作抓手,覆盖脚本、拍摄、剪辑、包装全链路
● 结晶落地:实地产出一条完整视频作品,可直接用于事务情境
● 持续进化:构筑AI视频创作事务流,达成持续迭代和精进
课程大纲
实例导入:一条爆款视频背后的AI力量
一,视频创作的三次跃迁
1. 专精时代(装置门槛)
1)摄像机、灯光、绿幕——专精队伍才能做视频
2. 手机时代(平台门槛)
1)智能手机普及,往细里说,人人可拍但难出爆款
3. AI时代(创意门槛)
1)AI抓手降低技艺门槛,创意成为核心竞争力
二,AI视频创作全流程总览
1. 从想法到成片的5步法
1)选题策划 → 脚本撰写 → 素材准备 → 剪辑制作 → 发布营运
2. AI抓手矩阵引见
1)脚本抓手:Kimi、文心一言
2)数字人抓手:剪映数字人
3)剪辑抓手:剪映AI、度加剪辑
4)规划抓手:Midjourney、即梦
实例演示:一条AI视频的诞生全进程
一、选题策划,锁定爆款方向
1. AI热点挖掘和选题生成
1)AI实时追踪热点话题
2)基于标的受众智能推荐选题
2. 标的受众拆解和内容定位
1)用户画像构筑和痛点挖掘
2)内容差异化定位打法
3. 构筑私有选题库
1)AI辅助分类和标签管控
2)选题排期和优先级排序
实例演示:AI生成10个爆款选题
二,脚本撰写,AI一键成稿
1. 爆款视频脚本结构拆解
1)黄金3秒开头、中间干货、结尾带出
2. 提示词驱动AI写脚本
1)高质量提示词4要素:定位、来由、要求、示例
3. 三步循环法精进脚本
1)树形细化
2)反向纠错
3)整合输出
实例实操:小组共创一条视频脚本
三、文案精进,让内容更有勾住力
1. 标题和开头黄金3秒
1)AI生成10+备选标题
2. AI辅助文案润色
1)口语化转写,节奏调整
3. 情绪表述和节奏将控
1)AI拆解爆款文案的情绪曲线
一、拍摄准备,事半功倍
1. 器材选项和情境布置
1)手机拍摄的专精设置
2)灯光和收音基础招数
2. AI辅助分镜脚本规划
1)AI生成分镜脚本和镜头语言
3. 口播视频拍摄实操
1)提词器采用招数
2)状态调整和神情管控
3)多角度矩阵拍摄
实例演示:口播视频拍摄全流程实操
二、AI数字人和虚拟制作
1. 数字人样貌创建和定制
1)照片生成数字人
2)样貌风格和情境匹配
2. 声音克隆和AI配音
1)语音克隆和情感合成
3. 文生视频:用文字生成视频素材
1)AI视频生成抓手引见
2)提示词撰写招数
实例实操:用AI数字人生成一条口播视频
三、AI图片和封面规划
1. 文生图制作精美封面
1)封面规划黄金法则
2)AI生成高点击率封面
2. 海报和缩略图规划
1)即梦/可灵等等抓手实操
3. AI修图和素材处理
1)智能抠图、来由替换、画质增强
一、AI剪辑,效率翻倍
1. 剪映AI功能全拆解
1)AI自动剪辑:粗剪到精剪
2)智能字幕、AI配音和来由音乐
2. 跳切和节奏将控
1)AI识别气口自动剪辑
2)一键去除慢速片段和空白
3. 智能调色和美化
1)AI一键调色、滤镜批量运用
实例实操:实地剪辑一条完整视频
二、视频包装和特 效
1. AI生成片头片尾
1)模板化迅速制作
2. 智能转场和特 效
1)AI自动匹配转场成效
3. 花字和贴纸
1)AI生成花字文案和动态贴纸
三、发布营运和资料拆解
1. 多平台发布打法
1)抖音、视频号、小红书差异化营运
2. 标题和标签精进
1)AI生成SEO友好标题
3. 资料复盘和持续迭代
1)资料拆解看板搭建
2)基于资料反馈精进内容打法
收束回顾,交流答疑
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张凯老师
适合谁听
公司新媒体营运人员、市场品牌人员、培训管人者、内容创作者、有志于拉升视频创作效率的职场人士。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
