基层管理者(执行层) 公司相关管人人员 可定制大纲

WorkBuddy赋能新员工

新员工入职的“阵痛期”,公司和新人都在付出成本:面对陌生业务一脸茫然,边问边学效率低。带教老员工被反复打扰,本职事务受影响;入职前三个月的高离职率,让招聘成本付诸东流。问题的核心在于:新人成长过度倚重“人传人”,缺乏准则化的赋能抓手…

授课时长
1天
授课方式
▎情境教学——全部差事取自新人真实岗位情境 ▎实操上手——人手一台装置,边学边做 ▎队伍PK——差事挑战激发研习热情
建议人数
20–40 人
主讲
博闻智咨询|张凯1老师
课程编号
PX-T14315
WorkBuddy赋能新员工
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课程背景

新员工入职的“阵痛期”,公司和新人都在付出成本:面对陌生业务一脸茫然,边问边学效率低。带教老员工被反复打扰,本职事务受影响;入职前三个月的高离职率,让招聘成本付诸东流。问题的核心在于:新人成长过度倚重“人传人”,缺乏准则化的赋能抓手。

本课为新人配备AI“全能事务搭子”:制度流程随问随答、办公本领AI辅助上手、业务学识迅速掌握,让新人迅速完成从“学生”到“职场人”,从“新人”到“能打”的转变。

二、标的受众

▎

校招和社招新人——

迅速上手,缩短“阵痛期”

▎

管培生群体——

构筑AI时代高效事务习惯

▎

带教导师——

告别“重复教学”,往细里说,专注传帮带

▎

HR和培训负责人——

搭建准则化新人赋能架构

课程收益

▎

上手更快——

办公基本功AI辅助,就一线经验说,入职一周顶一月

▎

融入更顺——

制度信念随问随答,不再“社恐式摸索”

▎

业务更透——

货品资料AI速学,迅速构筑业务认知

▎

带教更省——

老员工告别重复答疑,从实践看,新人自驱成长

▎

习惯更好——

掌握AI时代高效事务方式,赢在起跑线

▎

结晶带走——

实地搭建个人AI事务台和首份事务作品

课程大纲

六、课程亮点

★一人一档——每位参训者实地搭建个人AI事务台

★带教减负——让AI承接“可准则化的教学”

★信念融入——AI助力迅速弄懂、认同公司

★即战力导向——结营即可上手独立事务

一、破局:新人的第 一堂AI办公课

1,职场新挑战——上手慢·事务多·融入难

1)上手慢——业务陌生不知从何学起

2)事务多——琐碎事务占满一天

3)融入难——环境陌生不敢多问

2,全新定位——WorkBuddy做新人的“事务搭子”

1)本领图谱——AI能帮新人做什么

2)采用要则——问对人也要问对AI

二、筑基:办公基本功AI上手

1、交流写作——邮件·周报·会议纪要秒出稿

1)邮件写作——规范专精高效表述

2)周报产出——要点清晰资料说话

3)会议纪要——结构完整行动明晰

2、资料处理——表格录入·汇总·拆解提效

1)表格录入——批量资料迅速整理

2)汇总拆解——求和·对比·透视秒出

3、呈报呈现——事务收束PPT迅速成稿

1)轮廓搭建——呈报推演AI辅助

2)成稿美化——模板套用迅速成型

三、实战:岗位情境深度上手

1、制度速查——公司制度流程随问随答

1)制度问答——考勤·报销·审批速查

2)流程指引——办事流程一键获取

2、业务速学——货品方案资料迅速领会

1)资料解读——复杂文档迅速吃透

2)要点提炼——货品方案速记要点

3、岗位实操——结合本人岗位差事上手

1)差事选定——本岗位真实差事

2)实战产出——AI辅助完成首份交付

四,加速:赢在职场起跑线

1、事务台搭建——学识库·模板·自动化

1)个人学识库——常用资料一键归集

2)模板抓手箱——高频文档模板备齐

2、成长规划——AI辅助拟定个人研习路线

1)本领盘查——岗位本领差距拆解

2)研习规划——月度成长路线拟定

3、结营呈报——新人的第 一份AI事务结晶

1)结晶展示——首份作品实地呈报

2)导师点评——成长反馈和后续寄语

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|张凯老师

适合谁听

公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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