课程背景
随着国家新基建方略的提出，对于所有公司来说，数智化转型是一道刻不容缓的必答题。在“十四五”规划中，数智化出现了25次，“智能”出现了35次，具体来看，“智慧”出现了22次，“海量资料”出现了10次。由此可见，数智化已成为各行各业演进的抓手。故而，准确把握数智化转型本质，透彻领会数智化转型的行动步骤和办法，这是数智化转型成功的要害。
通信营运商作为国家数智化基础建设的要害提供者，需要准确透彻把握数智化的宏观政策，以方略解码的办法对“十四五”的数智化规划开展解读和拆解，准确把握“十四五”规划带来的机遇和挑战，深刻领会掌握通信营运商数智化转型的路径、方向和数智化转型的步骤办法。本课即是从解读“十四五”规划入手，对通信营运商数智化转型的核心—云改数转开展的探讨，并借助其他业界公司的成功转型办法和实例解读揭示通信营运商开展数智化转型的各项抓手和打法。
课程收益
——领会“十四五”规划中数智化转型的内容；
——领会云改数转（云大物智移）各种技艺在数智化转型中的作用；
——掌握通信营运商数智化转型—云改数转的本质和特点；
——领会经典的公司数智化转型办法，能结合通信营运商特点开展办法规划。
课程大纲
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“十四五”规划中的数智化
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•
数智化技艺加速演进，成为引领新一轮科技革命的主导力量
• 5G和物联网——万物移动化
• 云计算——基础设施云化
• 微服务——技艺架构平台化
• 海量资料/AI——运用情境智能化
•
新技艺驱使公司商业模式和营运方式发生变化
• 公司数智化演进方略的变化
• 商业模式的革新要求
• 营运的敏捷化和服务化
•
简单批量向智能化，个性化和生态化批量转变
• 智能化
• 个性化
• 生态化
•
资金借助精进迭代方式从金融圈循环向实体经济引流
•
平台+生态成为未来主要价值增值模式
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通信营运商数智化转型——“云改数转”的实质
2
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通信营运商数智化转型现况
• 通信营运商管控资讯化演进历程
• 数智化时代的特点
• 全球通信营运商数智化转型现况
• 国内通信营运商数智化转型现况
•
通信营运商数智化转型的原因
• 资讯技艺引发的系统性变革
• 机遇和挑战提出的要求
• 数智化为营运商带来的价值
•
通信营运商数智化转型定义
• 本质内涵
• 根本差事
• 转型路径
• 驱动要素
• 通信营运商在数智化转型中的独有特征
•
通信营运商数智化转型三大方向
• 营销模式的转型
• 营运模式的转型
• 组织模式的转型
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数智化成熟度北美某通信营运商数智化转型拆解日本某通信营运商向综合服务公司的转型中国电信“一带一路”炼就“资讯丝路”北美某通信营运商数智化转型拆解日本某通信营运商向综合服务公司的转型中国电信“一带一路”炼就“资讯丝路”北美某通信营运商数智化转型拆解日本某通信营运商向综合服务公司的转型中国电信“一带一路”炼就“资讯丝路”北美某通信营运商数智化转型拆解日本某通信营运商向综合服务公司的转型中国电信“一带一路”炼就“资讯丝路”IOMM模型在通信营运商的运用
北美某通信营运商数智化转型拆解
日本某通信营运商向综合服务公司的转型
中国电信“一带一路”炼就“资讯丝路”
北美某通信营运商数智化转型拆解
日本某通信营运商向综合服务公司的转型
中国电信“一带一路”炼就“资讯丝路”
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公司数智化转型经典办法的借鉴和转化
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公司数智化转型办法论
• 阿里办法论
• 华 为办法论
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公司数智化转型的顶层规划办法
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公司数智化转型的三大步骤
• 资讯连接，达成资料的网络化
• 资料营运，资料达成业务指导
• 资料驱动，随需定制自动营运
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公司数智化转型五大办法
• 办法一：以拉升用户体验为要害要则
• 办法二：业界/业务/流程的解构封装
• 办法三：构筑资料闭环支撑业务精进
• 办法四：构筑本领复用支持业务革新
• 办法五：构筑内外部价值链协同网络
碰头操练：经典数智化转型办法在通信营运商的运用
华 为数智化转型办法拆解 阿里中台建设示例 深圳机场数智化转型 美的数智化转型华 为数智化转型办法拆解 阿里中台建设示例 深圳机场数智化转型 美的数智化转型华 为数智化转型办法拆解 阿里中台建设示例 深圳机场数智化转型 美的数智化转型华 为数智化转型办法拆解 阿里中台建设示例 深圳机场数智化转型 美的数智化转型
华 为数智化转型办法拆解 阿里中台建设示例
深圳机场数智化转型 美的数智化转型
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深圳机场数智化转型 美的数智化转型
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|魏凌睿老师
适合谁听
通信营运商全员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。