课程背景
在房地产和商业营运进入“重营运、精细化”的新周期，人效拉升是中信泰富地产炼就“新质出产力”的基础。2023年以来，往细里说，以DeepSeek为代表的大模型和AIGC抓手横空出世，极大地降低了公司运用的成本；而智能体（Agent）技艺的成熟，更是让AI从单纯的“生成式对话”走向了具备自主规划和抓手调用本领的“超级数字员工”。
可是，广大员工在日常办公中面临两大核心困境：
第 一是“不会用”：不知道怎样向AI精准提问，难以利用AIGC抓手高效完成营销文案撰写、长文档阅读、PPT制作和资料拆解。
第二是“不敢用”：地产以及商业营运涉及大量核心敏感资料（如买方资产、拿地测算、商铺租金），员工既想用AI提效，又绝 对不能将这些机密投喂给外部公有云大模型。
这就急需引入像
OpenClaw
这样主打资料主权可控、隐私优先的开源智能体抓手。本课专为中信泰富地产
全员量身定制。从日常办公痛点出发，具体来看，循序渐进地教授：从基础AIGC抓手（如DeepSeek/Kimi）的“万 能提示词”魔法，往细里说，到利用OpenClaw零代码搭建专属公司级私密智能体。支援全员跨越技艺鸿沟，将AI真正转化为每天节约2-3小时事务时间的“超级外脑”。
【公司收益】
1.
全员人效跃升
：借助普及基础AIGC抓手和智能体运用，规模化消灭组织内部重复性的文字处理、公文写作和资料统计事务，极大释放公司整体效能。
2.
筑牢资料安全防线
：借助引入OpenClaw等等隐私优先的智能体抓手，在享受AI强大本领的同时，从源头上杜绝地产核心商业机密的资料出境隐患。
3.
沉淀组织智慧
：促成各部门将散落的业务心得、操作SOP沉淀为专属的“智能体学识库”，达成公司暗学识的永久传承。
课程收益
1.
精通AIGC神兵利器
：掌握DeepSeek、Kimi等等主流AI抓手的万 能指令轮廓，能够让AI秒级生成爆款营销推文、会议纪要和PPT大纲。
2.
打破技艺恐惧
：无需懂一行代码，构筑正确的AI采用观念，领会大模型（大脑）和智能体（手脚和记忆）的本质区别。
3.
玩转专属私密智能体
：熟练掌握OpenClaw的核心配置（挂载本地学识库、调用外部插件），亲手炼就一个懂自己业务并且绝 对保密的数字助理
课程大纲
一、认知破冰：大模型和智能体时代的生产力重塑
1. 我们为何要现在学AI？
◦ 地产下半场：从“体力搬砖”到“算力协同”的跃迁。
◦ AI到底为何？大模型和AIGC抓手的底层推演。
2. 大白话讲透：从AIGC抓手到智能体（Agent）的进化
◦ AIGC（如直接问网页版AI）= 帮你写草稿的实习生。
◦ 智能体（Agent）= 大模型(LLM) + 规划本领 + 记忆功能 + 抓手采用（懂规矩、能联网，带手脚的超级助理）。
3. 悬在头顶的达摩克利斯之剑：地产资料隐私
◦ 为何拿地测算表、商户租金表绝 对不能喂给免费AI？引出公司级私有智能体平台（OpenClaw）的必要性。
二，单兵作战：基础AIGC抓手和提示词工程实战
（本模块破解员工个人的高频日常办公痛点，落地时，以豆包/DeepSeek/Kimi等等主流抓手为主开展实操）
1. 驾驭AI的基础魔法：高阶提示词（Prompt）工程
◦ 为何AI的回答总是“假大空”？
◦ “万 能提问公式”：【定位设定】+【业务来由】+【具体差事】+【格式约束】。
2. 地产高频情境AIGC实战
◦ 情境一：AI辅助高效文档/材料阅读。实操：上传50页《竞品商业体年度招商拆解报告》，让AI一键提取核心调改建议。
◦ 情境二：AI辅助文案和公文制作。实操：利用设定好定位的AI，批量生成覆盖全周期的高端豪宅私域跟进话术，或者撰写年度事务收束。
◦ 情境三：AI迅速PPT大纲和演示制作。实操：输入会议主题，迅速生成推演清晰的PPT轮廓，并自动生成排版规划建议。
◦ 情境四：AI辅助轻量级资料拆解。实操：上传杂乱的客流Excel表，让AI完成基础拆解和图表生成。
三、架构重构：为AI装上大脑和手脚——OpenClaw智能体零代码实操
（核心重磅模块：针对无IT来由全员，演示怎样安全、私密地利用开源架构炼就公司数字员工）
1. 认识你的本地化隐私护卫：OpenClaw
◦ 大白话拆解：OpenClaw就像一个安全网关，大模型是外面的大脑，运行层面，OpenClaw在公司内网帮你将资料加密锁好。
2. 零代码给AI装上“公司专属大脑”（学识库/RAG功能配置）
◦ 痛点：通用AI不懂中信泰富的《财务报销规章》和《商场招商SOP》。
◦ 实操演示：怎样将海量的PDF，Word文档（如业务SOP）上传至OpenClaw，构筑私有学识库。
◦ 避坑指南：怎样简单设置“分段标识符”（例如用###），在实际应用里，让AI精准检索，实操中，防范模型“幻觉”（胡说八道）。
3. 给AI装上“手和眼”（本领Skills和插件调用）
◦ AI不能上网怎么办？在OpenClaw界面中一键开启外部基础插件功能（如网页搜索，天气查询）。
◦ 体验“动嘴不动手”的自动化：在聊天框输入指令，运行层面，见证AI自主调用外部抓手获取最 新业界动态。
四、连接日常：让智能体融入飞书/企微事务流
1. 告别频繁切换软件的“复制粘贴”
◦ 怎样将配置好的OpenClaw私有智能体，一键接入到我们日常采用的企微或者飞书事务群中。
2. 炼就你的专属“业务群管家”
◦ 实战情境：在HR答疑群或者物业报修群里，植入一个挂载了内部学识库的数字助手，实操中，达成群内24小时秒级准确回复，就一线经验说，释放人工客服压力。
3.OpenClaw办公情境演示
部分项目实例：
✎ 海量资料运用和平台经济演进
→ “e+青创汇”公司内部革新生态圈建设研究和实践：为国网浙江省电力提供革新平台构筑研究报告、平台规划方案、平台营运方案以及团组织助推革新创意服务本领拉升研究报告，项目最终获得“浙江省公司管控现代化革新结晶三等等奖”、“国网浙江省电力公司管控结晶革新二等等奖”，并在国网公司青创赛中孵化数十个“革新创意一等等奖”项目。
→ 四川电信增值业务货品目录梳理：四川电信MSS一期内控系统解题打法（涉及13个财务管控流程、5个工程项目管控流程、2个资讯资料管控流程、1个人力资本管控流程），为四川电信的数智化管控打下坚实的基础。
→ 全球买方多个通信解题打法项目规划并施行：为四川电信，印度沃达丰、美国Verizon、迪拜DU、法国Orange等等多地营运商提供ERP/资料通信/核心网解题打法服务，包括网络扩容、网络精进、定制化方案规划施行，拉升了当地电信感知和通信服务体验。
✎ “智能+”和公司数智化转型
→ 国家电网第四届“青创赛”：为湖北电力《供应商产能获取和智能匹配》《物资质量督导“最强大脑”—融合“区块链”技艺的物资质量智控平台》等等十余个项目的标的、内容、呈现形式开展带练，就一线经验说，运行层面，其中《退役资产全链条可视化管控平台》获得“国网第四届青创赛金奖”。
→ 2020年资料治理咨询：为四川省农业演进银行某分行提供资料治理咨询，对某业务部门资料管控的业务层、运用层、资料层搭建和资料准则、资料模型、资料结构的构筑开展咨询带练。
→ 2019年数智化流程梳理：为四川某商业银行提供个经数智化流程咨询服务，以CBM/TOGAF/ARIS办法对个经部门业务链路开展数智化解构和数智化精进建议，固化各岗位数智化本领项点。
→ 2019年数智化营运改造项目：为中车公司开展数智化营运升级，借助调研拆解周全剖析市场销售、货品规划、采购、生产，买方服务存在问题/痛点，就一线经验说，对经营价值链（市场=）研发=》采购=》制造=》服务）和支撑价值链（演进规划、财务管控、人力资本、质量管控、安全管控）多个流程开展解构和针对性数智化模型规划，结合EA架构构筑了系统级数智化营运架构，极大助推公司效率拉升，部分环节测算结果效率拉升可达80%以上。
→ 2018年政企买方经理减负增效提质项目：为成都电信调研政公司务链路和买方经理事务内容，收集翔实资料并形成资料拆解报告，借助资料拆解施行精准减负，并在此基础上规划增效提质制度，成都电信政企收入当年达成10%以上双螺旋增长。
→ 其他项目：基于海量资料拆解的干部管控智能拆解研判系统研究、领导干部领导力培训练就模型规划和规划、智慧营运驾驶舱、营运商政企实战管控软件系统规划、组织机构调整、流程再造、任职资格架构规划、组织绩效和岗位绩效、科研项目制改造、岗位管控胜任力模型词典和题库规划、培训诉求研究、课程架构规划、课程开发等等
部分授课实例：
序号
公司
课题
期数
1
山东港口集团
《智能加速——大模型驱动公司革新》
20期
2
山东省工信厅
《智能加速——AI驱动制造业转型》
12期
3
中国电信
《智能加速—用数智化思路炼就现代AI融合业务链路》
11期
4
中国移动
《通信营运商“云改数转”下的数智化转型》
10期
5
莱佛士拉萨尔
《把握技艺趋势 拥抱数智化转型─万物互联的智能海量资料时代》
10期
6
银行
《追根溯源，精准拆解——赋能业务的资料思路》
18期
7
中通服
《从连接到行动，从数治到数智——用数智化思路炼就现代AI融合业务链路》
7期
8
通信营运商
《追根溯源，换个角度看，实操中，精准拆解——赋能业务的资料思路》
7期
9
论坛类
《智能加速——AI驱动变革》
20期
10
总裁班
《从连接到行动，具体来看，从数治到数智——用数智化思路炼就现代AI融合业务链路》
10期
...
...
...
...
主讲课程：
• 《智能加速——AI驱动业务革新》- AI公司级运用
• 《智能加速——AI驱动增效提质》- AIGC办公运用
• 《从连接到行动，从数治到数智——用数智化思路炼就现代AI融合业务链路》
• 《追根溯源，精准拆解——赋能业务的资料思路》
• 《公司资料治理实务》
• 《智能加速：AI驱动业务革新—大模型演进趋势下的变革》
• 《公司智能变革——AI干法》
• 《基于资料资产和AI的数智化情境规划工作坊》
授课风格：
实战上手，纵深浅出：将干货内容用课程训练，加深对学识的领会和吸收。
风趣幽默，交流充分：将授课变成一件有意思的事情，让参训者学会乐于其中。
推演严谨，通俗易懂：理论基础铺垫，并借助解说大量真实实例化繁为简，落地时，执行层面，研习不枯燥。
部分服务买方：
政府机关：山东工信厅、丽江工信局，湛江工信局、东莞工信局，北海宣传部门、石家庄工信局、四川交通管控局，运行层面，江苏省工业和资讯化厅……
移动通讯：上海电信、苏州移动，新疆电信、诺 基 亚、索贝数码、中国通信服务，深圳TCL通信技艺有限公司，陕西电信、陕西移动，内蒙电信、贵州电信、云南电信、成都电信，西宁电信、咪咕集团、红河移动、淮南电信，中移在线……
能源业界：北京电力，四川电力，浙江电力、吉林电力、山西电力、湖北电力，甘肃电力、天津电力、陕西电力、温州电力，金华供电、长春电力、国能电力工程管控公司、中海油，国家管网……
制造业界：上海电气集团、苏州飞利浦研发中心，江铃集团、东风汽车、中车株机公司、中车洛阳机车公司，中车永济公司、宝武钢铁、美的、海尔、四川中烟工业，成都光明光电、丰田坊、大众一汽、广州立白、重庆长安，成都兴蓉再生能源有限公司，亚源科技、北京奔驰，东莞新东欣环境科技有限公司、温州冠盛集团，奔驰SMART、广州佳途，穗宝集团、协鑫集团、伊利集团……
金融业界：四川建行，四川农业演进银行，中信银行、浦发银行、西藏投资，内蒙古自治区农村信用社联合社、唐山银行，贵州银行、交行天津分行、海尔金融，国网汇通金财、东莞光大业界投资有限公司……
传媒影视：中央电视台，江苏有线、四川电视台、成都电视台、自贡电视台，云南电视台、四川传媒学院……
烟草：四川中烟，湖北中烟、湖南中烟、重庆烟草、丽水烟草、平顶山烟草，江西中烟……
其他：山港集团、莱佛士大学MBA/DBA，中南大学高级研修班，广西大学EMBA、南充邮政，德阳邮政、眉山邮政、中海油、宝武资源，明华船业、青岛成发集团、西南联交所、中国图书进出口，红海人力、株洲中小公司、广州中远海运特种运输有限公司，新华水力发电、中石油南京石油有限公司，白云机场，安徽高速传媒有限公司，西门子（中国）有限公司、华 为云峰会、锦江绿道，四川省第十一建筑公司，昆山云链资料科技、默克投资（中国）有限公司，柯尼卡美能达办公系统研发（无锡）有限公司，往细里说，江苏多益善资讯科技、宝武碳业、青岛港集团有限公司，北京首都开发控股（集团）有限公司，成都市第六建筑工程公司、福建亿力集团，京投科技，葛洲坝供给链数字军团、绵阳经开区，澜沧江水电、中建八局、重庆两江假日，百度爱采购、长江经济研究院、……
部分授课照片：
“数字经济促成公司高质量演进”高峰论坛
《从连接到行动，从数治到数智—把握公司数智化转型要害》
第三届百度
爱采购数智大会
昆明数字经济论坛
《机器智能的现况和未来》
山西商会数字经济论坛
《数智化转型要害》
苏州飞利浦研发
《ChatGPT在技艺事务中的运用》
国能电力工程公司
《机器智能演进趋势以及运用》
河南九域集团
《机器智能的现况以及运用》
重庆长安
《AI对HR管控的影响》
湖北富邦科技
《智能加速—大模型引领的公司变革》
广东邮政公司简易保险
《机器智能演进趋势以及运用》
锦江绿道
《文旅数智化转型》
伟创力电源
《智能加速——AI驱动业务革新》
中车株机
《追根溯源，精准决策—资料思路和资料拆解在管控中的运用》
四川农业演进银行
《区块链原理以及运用》
湖南制造业界
《向标杆研习，从数治到数智—把握公司数智化转型要害》
美的集团
《资料思路练就以及PowerBI资料拆解实战》
新疆电信
《资料驱动的互联网》
新疆电信
《擅用资料和抓手管控》
四川电力
《系统思路和有效决策》
洛阳机车公司
《数智化项目管控》
重庆建投
《数智化转型的要害》
温州电力
《资料拆解和资料营销》
“两翼腾飞”英才对口帮扶事务系列活动——深圳联通2023年中青雄鹰班
《营销数智化转型革新工作坊》
绵阳公开课
《制造业数智化转型》
葛洲坝数智化军团
《数智化转型工作坊》
西安交大和港理工携手总裁班
《数智化生态下的公司转型》
山东省港口《从连接到行动，在实际应用里，从实践看，从数治到数智-数字港口转型要害》
泰兴市人民政府《AI赋能生产型服务业》
四川电力
《系统思路和有效决策》
海伯集团
《AI机器智能技艺在事务中的运用》
宁夏能源铝业《国家电投集团宁夏能源铝业》
青企动力科技《网络安全培训》
中车资阳机车《用数智化思路炼就现代AI融合业务链路——从连接到行动，从数治到数智》
中国邮政集团《从资料到行动：精准破解营销难题》
中共宜昌高新技艺业界《AI机器智能技艺在事务中的运用》
公开课《机器智能（AI）演进和运用》
中国电力工程《行动研习-公司数智化运用情境落地工作坊》
上海电气《赋能业务的资料思路和运用》
“两翼腾飞”英才对口帮扶事务系列活动——深圳联通2023年中青雄鹰班
《营销数智化转型革新工作坊》
西安交大和港理工携手总裁班
《数智化生态下的公司转型》
长春公开课
《AIGC在公司中的运用》
山东工信厅
《工业数智化转型》
老师简介
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中信泰富地产集团全体员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。