课程背景
随着以DeepSeek、Kimi为代表的大模型以及智能体（Agent）技艺的爆发，机器智能已从技艺实验室周全走向公司业务一线。 对于科睿坦公司来说，超80%的员工已初步接触AI。可是，大家在实际运用中正面临全新的瓶颈：日常重复性事务依然繁重（68.75%的痛点）；跨部门交流成本高昂；通用AI无法领会电子科技业界的专精术语；更要害的是，出于对公司核心技艺、供给链资料以及财务资料安全的担忧（40.63%的顾虑），员工往往“不敢”将真实业务资料投喂给外部大模型。
本课专为科睿坦技艺研发、制造、销售以及综合职能等等主力和管控层量身定制。课程不仅精选电子科技业界的实战实例，手把手教授高阶提示词（Prompt）招数，更将重磅引入
开源智能体网关——“龙虾”OpenClaw
。借助6小时的高密度实操和工作坊研讨，支援参训者能够更好地掌握AI运用，炼就专属的岗位数字员工，并最终产出符合个人岗位的AI运用行动规划。
课程收益
借助一套贴合电子科技业界的AI运用办法和实操上手，使得科睿坦的队伍能够学以致用，将AI抓手和日常业务深度融合。借助本课，将获得以下收益：
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打破运用瓶颈和提质增效
：跨越“市面AI课程太泛”的障碍，掌握专为电子科技业界量身定制的AI提效办法，规模化消除跨部门交流沟壑和重复性文书事务，预期拉升整体办公效率30%以上；
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精通高阶运用魔法
：熟练运用“万 能提示词轮廓”，让AI秒读长篇专精文献、精准拆解销售和制造资料图表，周全赋能技艺、销售、制造等等核心岗位；
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玩转专属私密智能体并沉淀资产
：无需懂代码，执行层面，掌握OpenClaw的核心配置推演，亲手搭建专属数字助理；
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带走实战落地结晶
：借助沙盘推演和共创，产出一份专属的《本岗位AI运用智能画布》，达成即学即用。
课程大纲
一、趋势破冰：AI大模型演进和科睿坦的新质出产力
1. 机器智能演进的新阶段和大模型原理拆解
◦ 大白话拆解：从传统算法到生成式AI（AIGC），实操中，再到大语言模型（如DeepSeek，ChatGPT）的底层“涌现”推演。
2. 解读科睿坦AI运用现况和痛点突围
◦ 直击痛点：为何大家用AI还停留在“写大纲”，无法破解研发周期长、跨部门交流难、重复事务多等等核心问题？
◦ 抓手分类和选型：怎样根据不同的差事（快思索文案 vs 慢思索深度推演）选项合适的AI大模型。
3. 公司AI运用的红线和合规要求
◦ 何为资料脱敏？电子制造公司的图纸、财务报表、买方名单为何严禁直接上传至公有云大模型？
二、增效利器：通用办公和跨部门协同AI实操
1. 驾驭AI的核心魔法：高阶提示词（Prompt）工程
◦ “万 能交流公式”的运用。
◦ 分步思路链（CoT）和示例投喂（Few-Shot）。
2. 高频办公情境实战大练兵（实操）
◦ 长文秒读和资讯抽取：一键上传50页的业界研报或者政策文件，10秒内提取核心要害点。
◦ 化解交流鸿沟：让AI担当“翻译官”，自动将晦涩的技艺研发文档一键转化为销售人员听得懂的“卖点话术”，或者转化为人力资本招聘所需的“JD描述”。
◦ 资料拆解小白福音：用大白话让AI直接处理杂乱的Excel表格（如考勤、供给链排期），并自动生成可视化图表和拆解洞察。
三、对号入座：科睿坦四大核心圈层专属AI情境赋能
【技艺研发/IT组】
◦ 实操：外文前沿技艺文献辅助翻译和推演提炼；代码辅助查验以及注释生成；撰写严谨的《专利交底书》或者《货品规格说明书》。
【市场销售组】
◦ 实操：针对不同客群迅速生成多语种外贸开发信；输入竞品参数，执行层面，一键生成《竞品优劣势对比和话术表》。辅助招投标文件的合规性初筛。
【生产制造组】
◦ 实操：输入实地不良现象描述（如电路板贴片偏移），在实际应用里，让AI辅助撰写结构化的《8D客诉整改报告》或者安全生产巡检SOP。
【人力/财务/供给链/管控组】
◦ 实操：杂乱会议录音一键转《准则会议纪要和待办》；自动生成《新员工入职培训规划》；财务发票核对推演梳理。
四、最 新科技：用“龙虾”OpenClaw零代码炼就专属数字员工
1. 认知升级：何为智能体（Agent）？
◦ 大白话拆解：智能体 = 大脑（大模型）+ 记忆（学识库）+ 规划 + 抓手（手脚）。它不再是“打字员”，实操中，而是“数字员工”。
2. 认识龙虾”OpenClaw平台
◦ OpenClaw环境“傻瓜式”部署基础打底
◦ Windows环境一键启动和倚重验证。
◦ 闭环测试：发起第 一轮本地对话，具体来看，确认大模型成功接入。
◦ 创建你的“数字员工”：登录飞书开发者（或者其他抓手）后台，创建公司自定义App并获取凭证。
◦ 实操演示和上手：在OpenClaw中安装和配置基本本领（Skills），达成飞书（或者其他抓手）消息秒级通知，完成零代码业务实践。
五，结晶转化：情境推演
◦ 每个小组识别出本部门当前最痛的1个业务点。
◦ 各组运用今日所学的Prompt推演或者OpenClaw智能体思路，实地规划一份针对痛点的智能情境画布。
◦ 讲师开展实地一对一点评（重点考量：业务价值、落地可行性、资料安全红线）。
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|魏凌睿老师
适合谁听
无锡科睿坦电子科技股份有限公司人员（无IT来由要求）。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。