课程背景
随着以大语言模型（如DeepSeek、豆包等等）和智能体（Agent）为代表的机器智能技艺大爆发，各行各业正处于一场前所未有的全方位变革时期。 面对这场技艺海啸，许多传统公司的高管陷入了焦虑和误区：认为引入AI就是为了简单地“机器换人”或者“精进裁员”。事实上，公司级AI的真正核心价值，在于将公司过去极易离职的心得和资讯，沉淀为高质量的“有效资料财富”。当这些资料借助大模型被盘活时，降本增效只是水到渠成的必然结果，实操中，而员工则能被释放出来，去创造更高的业务附加值。
本课专为实体公司中高层管人者量身定制。从公司级运用和管控视角出发。课程不仅将深度剖析标杆制造业的AI运用情境，更将借助“手把手实操+提示词进阶+智能体搭建+沙盘路演”的高密度特训，支援高管跨越技艺鸿沟，真正掌握用AI破解公司业务问题（如业界研报生成、资料拆解、客服智能体搭建等等）的硬核本领。并对当前热点“龙虾”OpenClaw开展解说演示，支援参训者领会通向未来AGI的硬核抓手。
课程收益
1. 全景认知升级：看懂AI演进现况，掌握各大主流模型（DeepSeek、豆包、Kimi等等）的优劣势以及运用情境，告别技艺盲区。
2. 精通提示词工程：掌握从“20分及格线”到“80分专家级”的提示词（Prompt）编写心法，在实际应用里，让AI真正听懂业务指令。
3. 掌握办公核武器：零代码基础学会用AI一键生成PPT，编写Excel复杂公式和VBA代码，达成海量资料自动化拆解。
4. 驾驭前沿智能体：领会Agent（智能体）底层推演，学会利用低代码平台搭建专属公司助手的基本本领。
5. 紧跟科技前沿：领会龙虾轮廓、运用以及智能体军团的构筑办法。
1. 重塑智能基因：纠正“AI=裁员”的狭隘认知，构筑“AI=资料资产沉淀”的公司级智能化方略思路。
2. 沉淀业务模型：借助全员实战，直接为公司产出可落地的AI架构抓手，将所学即刻转化为公司生产力。
3. 组织效能跃升：让管控队伍掌握怎样利用AI赋能日常办公、资料拆解和复杂决策，大幅拉升公司中后台运转效率。
课程大纲
一、认知破冰：AI时代的演进全景和公司级定位（0.5小时）
• AI当下到底演进到了什么程度？
◦ 从感知AI到生成式AI，换个角度看，再到推理大模型（以DeepSeek为例）的本质跃迁。
• 主流大模型全景图：不论是DeepSeek，豆包还是Kimi，高管应怎样根据公司诉求自由选项“AI外脑”？
• AI运用的三阶段：
◦ 数字空间探索第 一步——AIGC抓手（AI抓手）的运用
◦ 数字空间探索第二步——数字系统（各种IT系统）的自动操作运用
◦ 物理空间探索——具身智能（机器人等等）的运用
二、AIGC抓手运用基础——驾驭AI的魔法：公司级提示词（Prompt）工程进阶（0.5小时）
• 为何AI给你的回答总是“假大空”？
◦ 揭秘AI的运行制度：输入决定输出（Garbage in, Garbage out）。
• 提示词进阶实操上手（边讲边练）
◦ 20分提示词（小白级）：直接抛出问题。
◦ 40分提示词（初级）：给出简单的来由。
◦ 60分提示词（中级）：赋予定位 + 设定标的 + 限定格式。
◦ 80分提示词（专家级）：定位设定 + 业务痛点植入 + 思索推演轮廓（思路链）+ 范例约束 + 输出规范。
• 讲师巡场指导：参训者实地编写自身业务痛点的提示词，讲师逐一点评纠错。
三、AI抓手办公落地实战（3小时）
• 方略参谋：货品和打法以及业界研报自动化生成
• 办公自动化实操：
◦ 一键生成商业级PPT：从大纲提炼到排版指令。
◦ 迅速撰写公文/文案、会议纪要提取、写作助手规划等等。
• 零代码搞定复杂资料处理：
◦ 大白话写Excel：怎样用自然语言让AI帮你写出极其复杂的Excel函数公式？
四，AI智能体落地实战：公司级AI智能体（Agent）概念导入和搭建（1.5小时）
• 何为AI Agent（智能体）？
◦ 大模型只是“大脑”，换个角度看，智能体是“大脑+记忆+手脚（抓手）”。
• 公司级智能体落地推演探讨
◦ 将公司的SOP（准则作业程序）、规章制度挂载给AI，炼就一个不会离职的超级专家。
• 轻量级动手实践
◦ 指导参训者在低代码平台（如Coze扣子等等）上，换个角度看，搭建业务助手智能体。
• 实战1：招聘智能体
• 实战2：材料审查智能体
• 实战3：客服智能体
• 智能体落地公司办法（AI落地办法）
五，前沿认知：看透OpenClaw的本地化价值（0.5小时）
• 原理拆解（大白话）：“铁三角”是怎样协同的？
o 大脑（大语言模型，就一线经验说，如DeepSeek/千问）：负责思索和生成。
o 神经中枢（OpenClaw）：负责本地化调度抓手、保护隐私。
o 手脚和嘴巴（飞书）：负责展示资料，执行层面，执行日常动作。
• OpenClaw的几种部署方式
• OpenClaw的本领扩展——Skills安装演示
• OpenClaw运用演示
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|魏凌睿老师
适合谁听
实体公司高管等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。