课程背景
近年来，机器智能技艺，格外是以**大模型和 AIGC（生成式机器智能）**为代表的新一代 AI 本领，正在迅速走向成熟，并开始纵深影响制造业一线事务方式。
在船舶制造业界中，大量事务长期倚重：
• 心得判断
• 人工查资料
• 反复交流和确认
• 文档编写、整理、汇总耗时长
这些事务并不复杂，但十分耗时间、耗精力、易出错。
自 2023 年以来，从实践看，以 DeepSeek 为代表的新一代国产大模型迅速普及，使得：
“原本靠心得和加班完成的事务”，正在转变为“AI 辅助、一次生成、多次复用”的新型事务方式。
在船舶制造公司中，AIGC 已经开始在以下典型情境中展现价值：
• 技艺资料、工艺文件、规范准则的迅速领会
• 生产规划、施工方案、作业说明的辅助生成
• 质量问题拆解、原因梳理和整改建议
• 班组日报、周报、呈报材料的迅速整理
• 跨部门交流材料、会议纪要自动生成
本课将
以船舶制造一线真实事务为主线
，借助大量“看得懂、学得会、用得上”的实操训练，支援基层员工：
• 真正领会 AI 为何
• 明晰 AI 能帮我做什么
• 学会将 AI 用在每天的事务里
课程收益
借助本课，参训者将获得以下本领拉升：
• 领会大模型和 AIGC 的基本原理
• 掌握 DeepSeek 等等主流 AIGC 抓手的基础采用办法
• 学会让 AI 帮自己查资料、理思路，写文档、做汇总
• 明显拉升日常办公效率，减少重复劳动
• 在生产、质量、技艺、管控协同中，用 AI 辅助判断和决策
• 构筑“AI 是事务助手，不是负担”的正确认知
课程大纲
一、AIGC和船舶制造业界
• 大模型的起源和演进
1) 何为大模型，用“人脑”怎么领会
2) 从传统软件 → 智能助手的变化
3) 为何现在 AI 才真正“能用”
• 为何船舶制造格外适合用 AI
1) 资料多、准则多、文件多
2) 交流链条长、资讯重复
3) 心得要害，但传承困难
• DeepSeek 等等国产大模型简介
1) DeepSeek 能干什么，执行层面，不能干什么
2) 国产模型在公司采用中的优势
3) 成本、资料安全、合规考虑
• AIGC 和大模型的关系
1) AIGC 能“生成”哪些内容
2) 文本、表格、收束、方案
3) 采用边界和注意事项（防止误用）
二、运用AIGC的要害办法——面向基层员工
• 常见 AIGC 抓手类型和用途
1) 文本类：说明、收束、呈报
2) 资料辅助：对比、拆解、拆解
3) PPT / 图片辅助抓手
• 和 AI 说话的正确方式
1) 从“下命令”到“提问题”
2) 常见错误示例（AI 为何答不好）
3) 基层员工最实用的提问方式
• 让 AI 像“老员工”一样思索
1) 分步骤提问
2) 先给来由，再要结果
3) 让 AI 帮你将思路理清
• AIGC 采用的核心办法论
1) 简单问题 vs 复杂问题
2) 分步生成、渐次精进
3) 怎样判断 AI 给的结果能不能用
4) 分步骤推导项目结论
船舶制造核心运用情境实操
（以下情境以 DeepSeek 为主，结合其他主流 AIGC 抓手）
情境一：AI 辅助迅速阅读技艺资料和准则文件
情境说明
• 迅速领会规范、准则、技艺资料
• 新员工看懂“老文件”
• 多份资料对比要点
抓手实战
• 文档丢给 AI → 迅速收束
• 重点条款提炼
情境二：AI 辅助生产规划和差事领会
情境说明
• 看懂生产规划
• 拆解作业差事
• 识别要害节点和隐患点
抓手实战
• 规划内容结构化
• 隐患提示辅助生成
情境三：AI 辅助工艺说明和作业方案整理
情境说明
• 工艺说明口语化
• 作业步骤梳理
• 新人培训材料生成
抓手实战
• 技艺语言 → 白话说明
• 操作步骤列表化
情境四：AI 辅助质量问题拆解和整改建议
情境说明
• 质量问题原因梳理
• 常见问题对照拆解
• 整改措施参考建议
抓手实战
• 问题 → 原因 → 对策
• 形成可呈报材料
情境五：AI 迅速生成班组日报 / 周报 / 呈报材料
情境说明
• 班组日报
• 周事务收束
• 向上呈报材料
抓手实战
• 零散资讯 → 规范文本
• 自动生成结构化内容
情境六：AI 辅助制作 PPT 和呈报材料
情境说明
• 生产例会
• 质量拆解会
• 管控呈报
抓手实战
• 文本 → PPT 大纲
• 呈报推演自动生成
情境七：AI 图像领会和辅助说明
情境说明
• 看图说话
• 图纸、实地照片领会
• 辅助问题说明
抓手实战
• 图片领会
• 图文结合说明
情境八：智能体和简单事务流运用（入门）
情境说明
• 自动生成固定格式文档
• 日常重复事务模板化
• 降低人工整理成本
抓手实战
• 简单智能体演示
• 事务流示例解说
其他可选情境（视时间）
• 新员工迅速上手辅助
• 心得收束和学识沉淀
• 公司内部资料问答助手
AIGC相关证书：
Agent Engineer+Prompt Engineer+机器智能训练师（初级和高级）
部分项目实例：
✎ 海量资料运用和平台经济演进
→ “e+青创汇”公司内部革新生态圈建设研究和实践：为国网浙江省电力提供革新平台构筑研究报告、平台规划方案、平台营运方案以及团组织助推革新创意服务本领拉升研究报告，项目最终获得“浙江省公司管控现代化革新结晶三等等奖”、“国网浙江省电力公司管控结晶革新二等等奖”，并在国网公司青创赛中孵化数十个“革新创意一等等奖”项目。
→ 四川电信增值业务货品目录梳理：四川电信MSS一期内控系统解题打法（涉及13个财务管控流程、5个工程项目管控流程、2个资讯资料管控流程、1个人力资本管控流程），为四川电信的数智化管控打下坚实的基础。
→ 全球买方多个通信解题打法项目规划并施行：为四川电信、印度沃达丰，美国Verizon、迪拜DU、法国Orange等等多地营运商提供ERP/资料通信/核心网解题打法服务，包括网络扩容、网络精进、定制化方案规划施行，拉升了当地电信感知和通信服务体验。
✎ “智能+”和公司数智化转型
→ 国家电网第四届“青创赛”：为湖北电力《供应商产能获取和智能匹配》《物资质量督导“最强大脑”—融合“区块链”技艺的物资质量智控平台》等等十余个项目的标的、内容、呈现形式开展带练，其中《退役资产全链条可视化管控平台》获得“国网第四届青创赛金奖”。
→ 2020年资料治理咨询：为四川省农业演进银行某分行提供资料治理咨询，对某业务部门资料管控的业务层、运用层、资料层搭建和资料准则、资料模型、资料结构的构筑开展咨询带练。
→ 2019年数智化流程梳理：为四川某商业银行提供个经数智化流程咨询服务，以CBM/TOGAF/ARIS办法对个经部门业务链路开展数智化解构和数智化精进建议，固化各岗位数智化本领项点。
→ 2019年数智化营运改造项目：为中车公司开展数智化营运升级，借助调研拆解周全剖析市场销售、货品规划、采购、生产、买方服务存在问题/痛点，就一线经验说，对经营价值链（市场=）研发=》采购=》制造=》服务）和支撑价值链（演进规划、财务管控、人力资本、质量管控、安全管控）多个流程开展解构和针对性数智化模型规划，结合EA架构构筑了系统级数智化营运架构，极大助推公司效率拉升，部分环节测算结果效率拉升可达80%以上。
→ 2018年政企买方经理减负增效提质项目：为成都电信调研政公司务链路和买方经理事务内容，收集翔实资料并形成资料拆解报告，借助资料拆解施行精准减负，并在此基础上规划增效提质制度，成都电信政企收入当年达成10%以上双螺旋增长。
部分授课实例：
序号
公司
课题
期数
1
山东港口集团
《智能加速——大模型驱动公司革新》
20期
2
山东省工信厅
《智能加速——AI驱动制造业转型》
12期
3
中国电信
《智能加速—用数智化思路炼就现代AI融合业务链路》
11期
4
中国移动
《通信营运商“云改数转”下的数智化转型》
10期
5
莱佛士拉萨尔
《把握技艺趋势 拥抱数智化转型─万物互联的智能海量资料时代》
10期
6
银行
《追根溯源，精准拆解——赋能业务的资料思路》
18期
7
中通服
《从连接到行动，从数治到数智——用数智化思路炼就现代AI融合业务链路》
7期
8
通信营运商
《追根溯源，精准拆解——赋能业务的资料思路》
7期
9
论坛类
《智能加速——AI驱动变革》
20期
10
总裁班
《从连接到行动，落地时，从数治到数智——用数智化思路炼就现代AI融合业务链路》
10期
...
...
...
...
主讲课程：
• 《智能加速——AI驱动业务革新》- AI公司级运用
• 《智能加速——AI驱动增效提质》- AIGC办公运用
• 《从连接到行动，从数治到数智——用数智化思路炼就现代AI融合业务链路》
• 《追根溯源，精准拆解——赋能业务的资料思路》
• 《公司资料治理实务》
• 《智能加速：AI驱动业务革新—大模型演进趋势下的变革》
• 《公司智能变革——AI干法》
• 《基于资料资产和AI的数智化情境规划工作坊》
授课风格：
实战上手，纵深浅出：将干货内容用课程训练，加深对学识的领会和吸收。
风趣幽默，交流充分：将授课变成一件有意思的事情，让参训者学会乐于其中。
推演严谨，通俗易懂：理论基础铺垫，并借助解说大量真实实例化繁为简，研习不枯燥。
部分服务买方：
政府机关：山东工信厅，丽江工信局、湛江工信局，东莞工信局、北海宣传部门、石家庄工信局、四川交通管控局、江苏省工业和资讯化厅……
移动通讯：上海电信，苏州移动、新疆电信、诺 基 亚、索贝数码，中国通信服务、深圳TCL通信技艺有限公司、陕西电信、陕西移动，内蒙电信、贵州电信、云南电信、成都电信、西宁电信，咪咕集团、红河移动、淮南电信、中移在线……
能源业界：北京电力、四川电力，浙江电力、吉林电力、山西电力、湖北电力、甘肃电力，天津电力、陕西电力、温州电力，金华供电、长春电力、国能电力工程管控公司、中海油、国家管网……
制造业界：上海电气集团、苏州飞利浦研发中心，江铃集团、东风汽车、中车株机公司、中车洛阳机车公司，中车永济公司、宝武钢铁、美的、海尔、四川中烟工业，成都光明光电、丰田坊、大众一汽、广州立白、重庆长安，成都兴蓉再生能源有限公司、亚源科技、北京奔驰，东莞新东欣环境科技有限公司、温州冠盛集团、奔驰SMART，广州佳途、穗宝集团、协鑫集团、伊利集团……
金融业界：四川建行、四川农业演进银行、中信银行、浦发银行，西藏投资、内蒙古自治区农村信用社联合社、唐山银行，贵州银行、交行天津分行、海尔金融、国网汇通金财、东莞光大业界投资有限公司……
传媒影视：中央电视台，江苏有线、四川电视台、成都电视台、自贡电视台，云南电视台、四川传媒学院……
烟草：四川中烟，湖北中烟、湖南中烟、重庆烟草、丽水烟草、平顶山烟草，江西中烟……
其他：山港集团、莱佛士大学MBA/DBA，中南大学高级研修班、广西大学EMBA、南充邮政，德阳邮政、眉山邮政、中海油、宝武资源、明华船业，青岛成发集团、西南联交所、中国图书进出口、红海人力、株洲中小公司、广州中远海运特种运输有限公司，新华水力发电、中石油南京石油有限公司、白云机场，安徽高速传媒有限公司、西门子（中国）有限公司，华 为云峰会、锦江绿道、四川省第十一建筑公司、昆山云链资料科技、默克投资（中国）有限公司，柯尼卡美能达办公系统研发（无锡）有限公司、江苏多益善资讯科技、宝武碳业、青岛港集团有限公司，北京首都开发控股（集团）有限公司、成都市第六建筑工程公司，福建亿力集团、京投科技、葛洲坝供给链数字军团、绵阳经开区，澜沧江水电、中建八局、重庆两江假日、百度爱采购，长江经济研究院、……
部分授课照片：
“数字经济促成公司高质量演进”高峰论坛
《从连接到行动，从数治到数智—把握公司数智化转型要害》
第三届百度
爱采购数智大会
昆明数字经济论坛
《机器智能的现况和未来》
山西商会数字经济论坛
《数智化转型要害》
苏州飞利浦研发
《ChatGPT在技艺事务中的运用》
国能电力工程公司
《机器智能演进趋势以及运用》
河南九域集团
《机器智能的现况以及运用》
重庆长安
《AI对HR管控的影响》
湖北富邦科技
《智能加速—大模型引领的公司变革》
广东邮政公司简易保险
《机器智能演进趋势以及运用》
锦江绿道
《文旅数智化转型》
伟创力电源
《智能加速——AI驱动业务革新》
中车株机
《追根溯源，精准决策—资料思路和资料拆解在管控中的运用》
四川农业演进银行
《区块链原理以及运用》
湖南制造业界
《向标杆研习，从数治到数智—把握公司数智化转型要害》
美的集团
《资料思路练就以及PowerBI资料拆解实战》
新疆电信
《资料驱动的互联网》
新疆电信
《擅用资料和抓手管控》
四川电力
《系统思路和有效决策》
洛阳机车公司
《数智化项目管控》
重庆建投
《数智化转型的要害》
温州电力
《资料拆解和资料营销》
“两翼腾飞”英才对口帮扶事务系列活动——深圳联通2023年中青雄鹰班
《营销数智化转型革新工作坊》
绵阳公开课
《制造业数智化转型》
葛洲坝数智化军团
《数智化转型工作坊》
西安交大和港理工携手总裁班
《数智化生态下的公司转型》
山东省港口《从连接到行动，从数治到数智-数字港口转型要害》
泰兴市人民政府《AI赋能生产型服务业》
四川电力
《系统思路和有效决策》
海伯集团
《AI机器智能技艺在事务中的运用》
宁夏能源铝业《国家电投集团宁夏能源铝业》
青企动力科技《网络安全培训》
中车资阳机车《用数智化思路炼就现代AI融合业务链路——从连接到行动，从数治到数智》
中国邮政集团《从资料到行动：精准破解营销难题》
中共宜昌高新技艺业界《AI机器智能技艺在事务中的运用》
公开课《机器智能（AI）演进和运用》
中国电力工程《行动研习-公司数智化运用情境落地工作坊》
上海电气《赋能业务的资料思路和运用》
“两翼腾飞”英才对口帮扶事务系列活动——深圳联通2023年中青雄鹰班
《营销数智化转型革新工作坊》
西安交大和港理工携手总裁班
《数智化生态下的公司转型》
长春公开课
《AIGC在公司中的运用》
山东工信厅
《工业数智化转型》
老师简介
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交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。