AI内训热门课题 公司全员 可定制大纲

AI赋能—办公写作

当下商业市场竞争日趋激烈,公司普遍遭遇办公效能瓶颈。日常海量文字事务占用员工大量精力,撰写事务呈报、公众号推文等等文稿,从构思打磨到定稿交付往往耗时数日,严重拖慢整体事务节奏;制作 PPT 时,版面排布,视觉美化耗费过多心力,成品表述成效参差不齐,难以精准传递核心资讯。伴随数字技艺高速迭代,AI 已成为生产力升级的核心抓手,不再仅为各业界提质增效的辅助抓手,更是驱动业界和公司数智化转型的核心动能…

授课时长
1天
授课方式
理论解说+实例拆解+AI抓手运用+实战操练
建议人数
20–40 人
主讲
毛剑
课程编号
PX-T14572
AI赋能—办公写作
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课程背景

当下商业市场竞争日趋激烈,公司普遍遭遇办公效能瓶颈。日常海量文字事务占用员工大量精力,撰写事务呈报、公众号推文等等文稿,从构思打磨到定稿交付往往耗时数日,严重拖慢整体事务节奏;制作 PPT 时,版面排布,视觉美化耗费过多心力,成品表述成效参差不齐,难以精准传递核心资讯。伴随数字技艺高速迭代,AI 已成为生产力升级的核心抓手,不再仅为各业界提质增效的辅助抓手,更是驱动业界和公司数智化转型的核心动能。

为此,《AI 赋能办公写作高效率拉升》专项课程应运而生。课程带领公司员工熟练掌握多款主流 AI 办公抓手,习得落地性极强的智能办公实操本领,一站式攻克文稿撰写、演示制作等等各类高频办公情境,达成文字创作和综合办公效率跨越式升级,以数智化本领为公司长效演进注入全新动能。

课程收益

1.

掌握各类AI核心实操本领:

熟练运用AI模型,还原人类对话,激发思路,结合事务情境开展差事;周全弄懂豆包、千问等等AI多种功能,掌握不同入口的采用招数;

2. 搭建融合专属业界学识库、分层写作提示词引擎、格式自动校准、多风格文风切换功能,就一线经验说,覆

搭建职场办公写作智能体:

搭建多岗位日常文字事务的一体化职场办公写作智能体,兼顾通用性公文写作和垂直业界定制化文案产出诉求,一站式完成构思,撰写、修改、校对、排版全流程文字辅助,赋能公司定制化高效写作办公。

学会AI和Markdown协同制作思路导图:

熟练掌握AI生成Markdown格式内容的办法,将文档迅速转换为Markdown格式;

运用AI拉升文字创作效率:

熟练采用豆包等等AI抓手,按照特定要求完成各类写作差事,大幅拉升写作质量和速度。以及利用扣子以及各类AI智能体搭建个人事务情境的写作智能体

利用AI完成会议记录/纪要写作:

运用AI对会议记录音频以及会议纪要开展整理,完成会议纪要写作。

课程大纲

一、AI的采用

1.AI的底层推演

2.AI采用的优缺点

3.千问、豆包、DeepSeek等等各类AI的特点

实例:各类AI抓手的特点

二、AI提示词指令的要点

1.设定定位

2.交代来由

3.细化要求

4.反馈迭代

操练:AI提问进程实操

3. 三、各类AI提示词用法

4. 1.ABCD提示词撰写法

5. 2.来由-定位-要求-反馈写法

6. 3.指令型提示词写法

7. 4.反向提问提示词写法

8. 5.定制化提示词写法

操练:AI提示词指令实操

9. 1,扣子零代码智能体界面

10. 2,写作智能体的搭建

11. 3、写作智能体的调试和运用

12. 4、扣子智能体发布微信、豆包等等

13. 操练:扣子写作智能体搭建和运用

1、AI+赋能职场写作

1)事务收束写作

2)日、周报表写作

3)微信公众号写作

4)财务发票文字整理

5)其他职场办公本领AI抓手

2、办公智能体创建

1)自定义智能体

2)创建个人智能体

3)个人实例智能体

4)职场实例智能体

5)智能体队伍共享

实例:员工指引智能体创建

操练:创建职场个人情境智能体

一、AI的Markdown格式

1.AI生成格式

2.文档秒转Markdown格式

3.文档后缀修改Markdown格式

二,Markdown一键AI思路导图

1.PPT或者文档提取所需要的Markdown格式

2.Markdown格式一键式生成思路导图

碰头:怎样将一本书生成思路导图

——AI+Markdown+Xmind用法

操练:将一本书生成思路导图

一、AI+会议记录整理

要点:会议记录一键整理思路导图

二、AI+会议纪要写作

要点:AI+会议纪要

三,AI+会议录音整理

要点:AI+会议记录整理

操练:AI+会议记录实操

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|毛剑老师

适合谁听

公司全员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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