课程背景
每一年，大批应届学子告别校园、奔赴职场，为公司注入全新的青春活力。作为职场新生代，执行层面，00后员工朝气蓬勃、乐学善学，具备开阔的眼界、灵活的思路和敢闯敢试的革新精神，对AI等等新兴技艺有着极强的接受度和实操本领，是公司高质量演进的新锐后备力量。但多数职场新人存在落地本领不足、执行效率偏低、差事落地拖沓、细节将控不到位等等问题，空有前沿学识和革新思路，却难以转化为实打实的事务结晶。
怎样赋能新生代员工强化职场执行本领，让前沿技艺、革新思路落地到日常事务，让青年英才迅速适配岗位、高效履职，成为公司新人练就的核心课题。本课锁住职场主流先进AI抓手，紧扣新员工职场成长刚需，围绕职场核心综合本领搭建完整教学架构，周全覆盖AI+各类职场情境，如：“文案写作、语言表述、推演思路架构、PPT制作、职业素养、执行本领、事务呈报等等核心模块”。
课程深度结合公司真实事务情境，针对新人差事拆解、高效落地、闭环执行等等痛点，借助海量实战实例拆解教学，手把手传授AI和职场事务的融合运用招数，支援新员工借助AI抓手简化事务流程、规避执行漏洞、拉升事务效率，彻底破解“想得多、落地少、做得慢”的职场难题，全方位炼就AI赋能下的高效职场执行本领，助力新人迅速完成身份蜕变，迅速融入队伍、胜任岗位、创造价值。
课程收益
●掌握AI抓手运用的底层推演：
学会辨别AI抓手间的差异，根据不同事务情境，迅速匹配并选项最合适的AI抓手，领会AI抓手背后的运作推演。
●精通AI实操本领：
熟练掌握AI的差异，学会根据诉求选项恰当版本；弄懂各类AI模型的用法，迅速获取准确，优质的答案。
●运用AI大幅拉升办公效率：
借助AI抓手，迅速创作公司推文、收束报告、研究报告等等各类文体，掌握不同文体的提示词运用和操作要点。
●融入公司并增强职场竞争力：
借助专精、系统的AI抓手训练，拉升新质出产力，将AI抓手深度融入日常办公，迅速适应职场节奏，破解实际事务难题。
●学会推演思路和事务呈报招数：
熟练运用推演思路组织语言，在交流表述时推演清晰、条理分明，突出重点资讯，显著拉升交流效率和成效。
●新员工高效执行和结果达成本领：
适配职场新员工成长要求，构筑闭环事务思路；渐次构筑 “凡事有交代、件件有着落” 的职业交付意识，用稳定落地的事务结晶完成个人价值输出。
课程大纲
一、走进AI先导篇
1.AI的底层推演
2.AI采用的优缺点
3.千问、豆包、DeepSeek等等各类AI的特点
实例：AI定制化购物（点外卖、奶茶等等）
二、AI指令的要点
1.设定定位
2.交代来由
3.细化要求
4.反馈迭代
操练：AI指令实操
一，AI的Markdown格式
1.AI生成格式
2.档秒转Markdown格式
3.文档后缀修改Markdown格式
二，Markdown一键AI思路导图
1.PPT或者文档提取所需要的Markdown格式
2.Markdown格式一键式生成思路导图
碰头：怎样将一本书生成思路导图
——AI+Markdown+Xmind用法
操练：将一本书生成思路导图
一、职场写作
1.事务收束写作
2.日、周报表写作
3.微信公众号写作
4.微信朋友圈写作
5.业界研究报告写作
6.抖音、小红书推广写作
二，文章写作金句修辞
1.输入风格
2.选定人物
3.固定载体
三、拆解重难题解说
1.编入主题
2.一键拆解
实例：某人力资本研究报告展示
操练：豆包AI写作操练
1. 一、AI+PPT创作
2. 1.搜寻智能体
3. 2.智能体指令创作
4. 3.AI+PPT美化成型
二，AI+PPT课件、演说稿、讲义生成
1.一键编写PPT
2.一键编写演说稿
3.一键编写PPT讲义
碰头：怎样让AI结合公司模板规划PPT
操练：根据AI抓手制作以上PPT以及演说稿内容
三、AI+思路导图一键生成PPT
1.编好大纲
2.输入结构
3.导出脑图
四，AI+WPS一套PPT和单页PPT美化
1.全文换肤
2.单页换肤
3.AI换模板
一，AI+会议记录
要点：会议记录一键整理思路导图
二、AI+会议纪要
要点：AI+会议纪要
三，AI+会议录音整理
要点：AI+会议记录整理
操练：AI+会议记录实操
一、AI+表格资料拆解报告
1.图片资料一键拆解
2.网站资料一键爬虫
3.图表资料指令拆解
二、AI+Excel资料处理
1.AI+Excel函数提炼
2.AI+Excel+资料拆解
3.AI+Excel+资料求和
4.AI+Excel+资料整理
三、AI+Excel价值图表
1.AI+Excel柱状图提炼
2.AI+Excel饼状图提炼
3.AI+Excel折线图提炼
4.AI+Excel资料收束
四、AI+html资料图表制作
1.AI+生成代码格式
2.代码格式转入文档处理
3.生成资料可视化结晶图表
实例：AI+Excel各类参数图示拆解
操练：AI+Excel图表制作实操
一、 执行三行
1. 差事可行
2. 差事难行
3. 差事不行
1. 二、二八法则
1. 抓重点 保用时
2. 事务自检
3. 生活自检
1. 三、四象限法则
1. 要害紧急
2. 要害不紧急
3. 紧急不要害
4. 紧急要害
1. 实例：帕保罗和布鲁诺的故事
一、拆解表述推演：搭建结构化交流“脚手架”
1. 结构数字推演
2. 结构正反推演
3. 结构空间推演
实例拆解：名人答记者问
操练：推演结构表述
二、领悟思路要义：夯实结构化呈报基础
1. 结论先行
2. 以上统下
3. 分类清楚
1）归类要则
2）mece要则
3）利他要则
4. 推演递进
实例展示：麦肯锡PPT演示
一，AI一句话生成靓图
要点：输入要求AI来帮你
二、AI迅速去掉图片水印
要点：AI标记去水印
三，AI一键美颜图片质量
要点：AI转换清晰图片
四，AI一键让图片动起来
要点：AI指令让老照片动起来
操练：用AI百变靓图
2.
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|毛剑老师
适合谁听
公司新员工、基层员工、管培生等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。