课程背景
在竞争日趋激烈的现代化商业环境中，就一线经验说，职场办公早已不只是简单的事务执行，高效的AI运用、专精的文字表述、顺畅的职场交流，以及良好的执行本领，已然成为公司提质增效、员工核心赋能的要害竞争力。当前多数公司以及员工普遍面临多重办公痛点，不仅拖累事务效率，更制约职场表述成效和跨岗、对外交流质量，成为公司高效演进的桎梏。
日常办公中，大量重复性文字事务极度耗费员工精力。撰写事务呈报、项目收束、公众号推文等等各类文稿时，员工往往耗时数天构思轮廓、打磨措辞，不仅进度缓慢，还常出现内容冗余、推演混乱、重点模糊等等问题，文字表述不精准、不专精，导致事务结晶无法高效呈现，间接影响上下级对接、事务结晶传递的交流成效。
在呈报展示情境中，PPT制作不仅耗时费力，人工规划易出现布局杂乱、排版生硬、重点不突出等等问题，难以借助可视化形式清晰传递核心事务资讯。这不仅降低呈报质感，更容易造成资讯传递偏差、交流壁垒，让优质事务内容无法被精准感知，影响事务呈报、商务对接的交流效率和结晶落地。
随着数字科技飞速迭代，AI技艺已从单一的办公辅助抓手，升级为赋能千行百业、重塑职场生产力、革新职场交流模式的核心力量。依托强大的AI运用本领，能够高效破解传统办公低效、表述薄弱、交流不畅的核心痛点，支援员工跳出繁琐事务桎梏，锁住核心本领拉升。
课程收益
●掌握AI抓手运用的底层推演：
学会辨别AI抓手间的差异，根据不同事务情境，迅速匹配并选项最合适的AI抓手，领会AI抓手背后的运作推演。
●精通AI实操本领：
熟练掌握AI的差异，学会根据诉求选项恰当版本；弄懂各类AI模型的用法，迅速获取准确，优质的答案。
●运用AI大幅拉升办公效率：
借助AI抓手，迅速创作公司推文、收束报告、研究报告等等各类文体，掌握不同文体的提示词运用和操作要点。
●融入公司并增强职场竞争力：
借助专精、系统的AI抓手训练，拉升新质出产力，将AI抓手深度融入日常办公，迅速适应职场节奏，破解实际事务难题。
●学会推演思路表述招数：
熟练运用推演思路组织语言，在交流表述时推演清晰、条理分明，突出重点资讯，显著拉升交流效率和成效。
●新员工高效执行和结果达成本领：
适配职场新员工成长要求，构筑闭环事务思路；渐次构筑 “凡事有交代、件件有着落” 的职业交付意识，用稳定落地的事务结晶完成个人价值输出。
●系统构筑清晰完整的结构性职场交流思路本领：
周全拉升推演梳理、高效表述和结构化交流综合本领，搭建结构化思路底层推演，练就层次分明、推演通顺、直击重点的优质交流本领
课程大纲
一、走进AI先导篇
1.AI的底层推演
2.AI采用的优缺点
3.千问、豆包、DeepSeek等等各类AI的特点
实例：AI定制化购物（点外卖、奶茶等等）
二、AI指令的要点
1.设定定位
2.交代来由
3.细化要求
4.反馈迭代
操练：AI指令实操
一，AI的Markdown格式
1.AI生成格式
2.档秒转Markdown格式
3.文档后缀修改Markdown格式
二，Markdown一键AI思路导图
1.PPT或者文档提取所需要的Markdown格式
2.Markdown格式一键式生成思路导图
碰头：怎样将一本书生成思路导图
——AI+Markdown+Xmind用法
操练：将一本书生成思路导图
一、职场写作
1.事务收束写作
2.日、周报表写作
3.微信公众号写作
4.微信朋友圈写作
5.业界研究报告写作
6.抖音、小红书推广写作
二，文章写作金句修辞
1.输入风格
2.选定人物
3.固定载体
三、拆解重难题解说
1.编入主题
2.一键拆解
实例：某人力资本研究报告展示
操练：豆包AI写作操练
1. 一、AI+PPT创作
2. 1.搜寻智能体
3. 2.智能体指令创作
4. 3.AI+PPT美化成型
二，AI+PPT课件、演说稿、讲义生成
1.一键编写PPT
2.一键编写演说稿
3.一键编写PPT讲义
碰头：怎样让AI结合公司模板规划PPT
操练：根据AI抓手制作以上PPT以及演说稿内容
三、AI+WPS一套PPT和单页PPT美化
1.全文换肤
2.单页换肤
3.AI换模板
一，AI+会议记录
要点：会议记录一键整理思路导图
二、AI+会议纪要
要点：AI+会议纪要
三，AI+会议录音整理
要点：AI+会议记录整理
操练：AI+会议记录实操
一、AI+表格资料拆解报告
1.图片资料一键拆解
2.网站资料一键爬虫
3.图表资料指令拆解
二、AI+Excel资料处理
1.AI+Excel函数提炼
2.AI+Excel+资料拆解
3.AI+Excel+资料求和
4.AI+Excel+资料整理
三、AI+Excel价值图表
1.AI+Excel柱状图提炼
2.AI+Excel饼状图提炼
3.AI+Excel折线图提炼
4.AI+Excel资料收束
四、AI+html资料图表制作
1.AI+生成代码格式
2.代码格式转入文档处理
3.生成资料可视化结晶图表
实例：AI+Excel各类参数图示拆解
操练：AI+Excel图表制作实操
一、 执行三行
1. 差事可行
2. 差事难行
3. 差事不行
1. 二、二八法则
1. 抓重点 保用时
2. 事务自检
3. 生活自检
1. 三、四象限法则
1. 要害紧急
2. 要害不紧急
3. 紧急不要害
4. 紧急要害
1. 实例：帕保罗和布鲁诺的故事
一、 交流要则
1. 交流出干劲
2. 交流出凝聚
3. 交流出情怀
4. 交流出信任
实例：桃园三结义
1. 二、交流激励
1、激励的作用
2、激励的要则
3、尊重和认同
4、激励的办法
5、激励的招数
实例：阿里巴巴 福特公司 愿景激励
2. 三、交流赞扬
1.奖罚要则
2.赞扬招数
3.具体赞扬
4.背后赞扬
训练：具体性赞扬
一、 交流批评
1. 注意事项
2. 批评招数
3. 批评流程
4. 三明治法
实例：润、切、塑要则
一、拆解表述推演：搭建结构化交流“脚手架”
1. 结构数字推演
2. 结构正反推演
3. 结构空间推演
实例拆解：名人答记者问
操练：推演结构表述
二、领悟思路要义：夯实结构化表述基础
1. 结论先行
2. 以上统下
3. 分类清楚
1）归类要则
2）mece要则
3）利他要则
4. 推演递进
实例展示：麦肯锡PPT演示
1.
老师简介
Introduction to lecturers
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课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。