课程背景
随着大模型技艺、人形机器人以及AI智能体（AI Agent）等等新一代机器智能技艺的迅速演进，机器智能领域再次迎来了具备历史意义的突破。从生成式机器智能到具身智能，从算法革新到业界运用，机器智能正在以前所未有的速度重塑全球科技格局和业界架构。在这一来由下，我们不得不重新审视机器智能在社会、经济以及各行各业中所担当的要害定位。
进入2026年，以大模型技艺为代表的新一轮机器智能浪潮周全爆发。机器智能正在从“技艺概念”走向“生产力抓手”，并在越来越多的业界情境中落地运用。机器智能的运用边界持续扩展，不仅促成了数字经济的演进，也正在成为促成业界升级和社会变革的要害力量。可是，在机器智能迅速演进的同时，怎样达成技艺商业化、怎样将AI本领真正融入业界情境，仍然是公司和组织必须面对的要害课题。
在新一轮全球科技竞争中，机器智能已经成为国家竞争力的要害组成部分。各国纷纷加大在机器智能领域的方略布局，科技公司也持续加速技艺革新和业界运用。对于公司而言，怎样领会机器智能的演进推演，怎样抓住技艺变革带来的新机遇，怎样在数智化和智能化转型中占据先机，已经成为决定未来竞争力的要害因素。同时，机器智能时代的英才本领升级、公司组织模式变化以及商业模式革新，也正在成为公司演进进程中必须面对的要害议题。
在数字经济时代，公司达成转型升级的核心，在于借助技艺、资料和业务链路的重新整合，构筑新的价值创造架构，从而在数智化竞争环境中保持持续的竞争优势。大模型，AI智能体以及人形机器人等等新一代机器智能技艺的出现，为公司数智化和智慧化转型提供了全新的动力和可能。
本课以当前机器智能演进的最 新趋势为切入点，系统拆解大模型、AI智能体、人形机器人等等前沿技艺的演进推演和运用情境，纵深探讨机器智能怎样和业界融合、怎样赋能商业革新，以及未来将催生哪些新的业界形态和商业模式。借助对机器智能演进趋势和典型实例的拆解，支援参训者周全领会机器智能时代的商业推演和业界变革，从而更好地把握数字经济时代的演进机遇。
课程收益
1
从大模型、Openclaw AI智能体以及人形机器人等等前沿技艺的演进趋势切入，支援参训者周全领会机器智能技艺演进的推演，以及机器智能对社会关系和业界格局带来的深远影响；
2
揭示机器智能技艺在金融、工业、医疗、农业、教育等等领域中的运用机会，支援参训者领会AI驱动的商业革新模式，拉升在数字经济时代中的方略视野和竞争意识；
3
系统梳理机器智能技艺的演进脉络，从算法突破到业界运用，支援参训者领会机器智能怎样逐渐融入并改变我们的事务方式和生活方式，以及其中所蕴含的巨大商业潜力；
4
结合多个业界中的“机器智能+”典型运用情境，借助实例拆解支援参训者纵深领会机器智能的商业落地路径和革新模式，为公司探索AI运用提供参考；
5
借助拆解机器智能技艺在公司中的运用实践和成功实例，带出参训者在数字经济来由下寻找革新突破点，为公司的数智化转型和智慧化升级提供新的思路和方向。
课程大纲
一、 具身智能AI革新实践：人形机器人时代到来
1. 春晚AI革新实践
2. 人形机器人的技艺原理和最 新演进
3. 中国领 先公司：
优必选、小米、智元机器人最 新货品和市场表现
4. 人形机器人在AI领域的运用和影响
5. 机器人业界的特殊方略价值
制造业升级
劳动力结构变化
国家科技竞争
一， Clawbot智能体：AI一键式事务模式
1. Clawbot智能体为何
AI Agent概念
和传统AI抓手的本质区别
2. 事务原理
一键式事务模式的技艺架构和达成推演
从差事描述到结果输出的智能自动化流程
3. Clawbot的AI自动完成差事流程（演示）
4. 智能体事务模式带来的冲击和变化
事务方式改变
生产效率拉升
组织结构重构
一、 科技公司的最 新动作
1 微软：整合ChatGPT后的新进展
Microsoft 365 AI和Copilot和公司事务流的深度融合
1） 谷歌：Gemini和量子计算
2） 百度：嵌入搜索服务的最 新运用
3） 智谱清言：上市独角兽带来的新可能
思索碰头：AI带来哪些影响变化是最 大的？
一， AI为何成为全球科技竞争焦点
大国科技竞争的新战场
AI对国家安全和业界结构的影响
全球机器智能演进格局
中国AI业界演进现况和方略
二、 机器智能：第四次工业革命的基础
人类社会的三次技艺革命
资讯革命怎样改变生产关系
机器智能驱动数字经济演进
数字经济重构社会生产要素
三、 价值交换：AI和前沿技艺融合
海量资料：机器智能演进的“燃料”
云计算：机器智能的算力基础
1 G和物联网：智能世界连接基础
区块链：资料和学识产权的可信架构
一、 商业落地：AI业界化的核心推演
1.AI演进的真正王道：技艺 + 情境
2.AI商业落地三大核心要素
资料
算法
情境
3.AI商业化的三个评核维度
时间维度
业界维度
深度维度
思索碰头：未来十年，哪些技艺将成为AI演进的要害基础？
一、AI+业界：构筑商业数字生态架构
1.AI+金融：变革金融货品和业务
2026年智能投顾、智能风控的最 新运用
实例：蚂蚁金服2026年AI金融新结晶
2.AI+工业4.0：智能制造
2026年数字工厂，人机协同的最 新实践
实例：海尔互联工厂2026年新升级
3.AI+医疗：精准医疗和健康服务
2026年AI辅助诊断、药物研发的最 新进展
实例：平安好医生2026年AI医疗新突破
4.AI+农业：智能农业
2026年精准农业、智能养殖的最 新运用
实例：AI助力农业可持续演进的2026年实例
5.AI+教育：个性化教育
2026年AI教育平台的最 新演进
实例：科大讯飞2026年AI教育新结晶
二、 加速融入群众生活的机器智能
1.数字科技+娱乐：泛娱乐新体验
2026年机器智能在音乐、艺术创作中的运用
实例：AI作画、AI音乐创作2026年新趋势
2.数字科技+营销：千人千面营销
2026年AI营销的最 新运用
实例：蒙牛AI营销2026年新实践
3.数字科技+生活：智能家居和智能服务
2026年智能家居、智能助手的普及
实例：小米智能家居2026年新生态
一， AI对个人产生的影响
2026年机器智能对个人生活方式、事务方式的影响
AI助手怎样改变个人生产力和生活质量
二、 AI对公司影响以及怎样把握智慧化方略
2026年公司面临的AI转型挑战和机遇
公司智慧化转型的路径和打法
公司智慧化转型的要害成功要素
三、 演进趋势展望
2026-2030年机器智能演进趋势预测
中国AI方略的未来方向
机器智能和人类社会的共生关系展望
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|骆仁童老师
适合谁听
公司负责人、管控层、业务主力、技艺专家、创业群体、以及对机器智能感兴趣的参训者群体等等 课程形式：讲师讲授+实地碰头+实例拆解＋模型解说。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。