课程大纲
第 一讲:外贸龙虾智能体:从"聊天"到"办事"的本质跃迁
一、"龙虾"为何:一个比你自己更勤快的AI同事
1. 打破认知:从"问答"到"办事"的跃迁
2. 龙虾的本质:数字员工,实操中,而非聊天机器人
二、龙虾的事务原理:四步构筑"领会→记忆→执行→反馈"闭环
1. 第 一步——连接你的学识库(领会业务)
2. 第二步——调用本领执行差事链(自动办事)
3. 第三步——记忆积累(越用越懂你)
三、外贸人为何"极度需要"龙虾
1. 痛点一:资讯碎片化吞噬时间
2. 痛点二:语言处理是高频重复劳动
3. 痛点三:买方一多就跟进断档
四、龙虾 vs 通用AI:外贸人的选项推演
1. 通用AI:单点提效抓手
2. 龙虾智能体:业务协同伙伴
3. 结论:通用AI破解"这一刻",龙虾破解"这一类"
次讲:你的AI同事能帮你做什么?
一、售前提效:询盘处理和买方背调
1. 智能询盘处理:收到邮件→自动拆解→生成回复方案
2. 迅速买方背调:3分钟摸清一个新买方
二、售中协同:报价、合同和跟单
1. 多语言报价生成
2. 合同条款比对和隐患提示
3. 交期跟踪和异常预警
三、售后和买方经营:长期价值挖掘
1. 买方画像持续沉淀
2. 复购时机智能提示
3. 展会邀约个性化生成
4. 离职预警和挽回建议
四、不同规模外贸公司的落地路径
1. 小微公司(1-10人):单点突破
2. 中型公司(10-100人):流程串联
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|骆仁童老师
适合谁听
授课形式:。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
